Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Mit Interim Management Business-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt eine grüne Ampel.

Wie führen Unternehmen ein Nachhaltigkeitsmanagement ein?

Immer mehr Unternehmen wollen nachhaltiger wirtschaften. Doch ein Geschäftsmodell bei laufendem Betrieb ökologisch und sozial zu transformieren, ähnelt zuweilen einer Operation am offenen Herzen. Wie das ohne Risiken und Nebenwirkungen gelingt, weiß unser Experte für Nachhaltigkeitsmanagement.

Interim Management Unternehmensführung: Das Bild zeigt einen Reitsattel in einem Büro-Umfeld.

Warum scheitern Transformationen, obwohl alle es kommen sehen?

Ich beginne ein neues Mandat und weiß meist innerhalb der ersten Tage, wie groß das Problem wirklich ist. Nicht, weil ich hellsehen kann, sondern, weil die Signale überall sichtbar sind. Sie wurden bislang nur erfolgreich ignoriert, vermeintlich nicht gesehen oder einfach wegdiskutiert. Nach über 20 Jahren in C-Level-Mandaten in Transformation, Restrukturierung und Kulturveränderung habe ich gelernt: Organisationen scheitern nicht an fehlenden Konzepten. Sie scheitern daran, dass sie die Wahrheit über sich selbst nicht wahrhaben wollen und sich schlussendlich zu spät damit auseinandersetzen.

Ich begegne immer wieder denselben Mustern des Augenverschließens. Ich verrate Ihnen, was wirklich dagegen hilft.

Interim Vertriebsmanagement: Das Bild zeigt Vertriebsmanager zwischen Paketen in einem Versandlager.

Wie sollte ein B2B-Unternehmen vertrieblich ausgerichtet sein?

Auch im produzierenden Gewerbe verändert sich der Vertrieb derzeit rasant: Neue Vertriebskanäle entstehen, während der klassische Außendienst an Bedeutung verliert. Doch sich in dieser Situation nur auf den Vertrieb zu konzentrieren, sei verkürzt, meint unser Sales-Spezialist. Es komme vielmehr darauf an, die Organisation als Ganze auf Markt und Kunden auszurichten. Ein Gespräch über Sales Excellence, Seriosität bei Zielvorgaben und warum Interim Mandate immer auch ein Lernprozess sind.

Interim Management Marketing: Das Bild zeigt eine Frau zwischen einem @-Zeichen und einem #-Zeichen

Wie erschließen Unternehmen neue digitale Märkte?

Durch die Digitalisierung sind ganz neue Märkte entstanden. Aber herkömmliche Geschäftsmodelle lassen sich nicht eins zu eins in digitale Märkte übertragen. Um diese Märkte zu erschließen, müsse man anders vorgehen, erklärt unsere Marketing-Expertin.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt eine kleine Drohne, die knapp über einer ausgestreckten Hand, bereit zum Start oder zur Landung, schwebt.

Wie können Unternehmen Lieferketten aus Polen aufbauen?

Für viele Unternehmen ist klar: Sie müssen ihre Lieferkettenstrategien neu definieren. Polen dürfte dabei eine Schlüsselrolle zukommen. Zu den Produktionsstätten in Deutschland ist es schließlich nur ein Katzensprung.

Interim Management Unternehmensführung: Das Bild zeigt einen Reitsattel in einem Büro-Umfeld.

Wie bereiten Unternehmen eine erfolgreiche Post-Closing-Phase vor?

In M&A-Projekten wird die Post-Closing-Phase häufig eher stiefmütterlich behandelt – und das, obwohl sie den Grundstein für eine erfolgreiche Post Merger Integration (PMI) legt. Doch wie bereitet man eine Post-Closing-Phase im Bereich Vertrieb richtig vor? Unser Experte weiß die Antwort.

Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!

Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Suche

Sichere Bezahlung

DSGVO-konforme Signaturen

Versicherte Projekte

Alle Dokumente geprüft

Ausgewählte
Interim Professionals

Experte für digitale Geschäftsmodelle

Experte für digitale Geschäftsmodelle

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für digitale Geschäftsmodelle im Medienumfeld – von Business Development über strategische Partnerschaften und digitale Vertriebsstruktu

HR Manager als „Growth Partner“

HR Manager als „Growth Partner“

Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.

Eine PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin.

PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin

Die Interim Managerin für PR und Unternehmenskommunikation ist eine erfahrene Expertin für den strategischen Aufbau und die Entwicklung der internen und externen Kommunikation.

Interkulturell erfahrene HR Executive für Merger & Transformation

Interkulturell erfahrene HR Executive für Merger und Transformation

Die Interim Managerin ist Spezialistin für HR-Projekte im Umfeld von M&A und internationalem Wachstum, insbesondere in multinationalen Unternehmen der Informationstechnologie sowie bei entsprec

Ein Experte für Projektmanagement und Projektsanierung.

„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!

Der Interim Manager macht Projektmanagement.

Optimierung des technischen Betriebs von Industrieanlagen und Immobilien

Optimierung des technischen Betriebs von Industrieanlagen und Immobilien

Der Interim Manager ist Experte für den technischen Betrieb von komplexen industriellen und gebäudetechnischen Anlagen.

Experte für Geschäftsfeldentwicklung in China und Asien

Experte für Geschäftsfeldentwicklung in China und Asien

Der Interim Manager ist Experte für die Geschäftsentwicklung in China.

Markenmanager aus der Agenturbranche

Markenmanager aus der Agenturbranche

Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur

Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren

Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren

Der Interim Manager ist Experte für die Sanierung von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte