Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Wie kann man Innovationen im Lebensmittelbereich beschleunigen?

Innovationen sind im Food-Sektor zentral, müssen aber angesichts der stärkeren Konkurrenz zum Beispiel vonseiten erfolgreicher Startups oder den erhöhten Anforderungen des Handels immer schneller zur Marktreife kommen. Abhilfe könnten neue Ansätze bieten.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt einen Operations-Manager, der seiner Kollegin etwas auf einem Laptop zeigt.

Wie gelingt die erfolgreiche Einführung eines S&OP-Prozesses?

Wachstum erfordert eine vorausschauende Planung. Doch die Pandemie und andere Ereignisse haben gezeigt, wie schnell sich Geschäftsanforderungen ändern können. Unternehmen müssen ihre Abläufe daher immer flexibler gestalten. Eine Lösung ist das Sales und Operations Planning (S&OP), das operative Unternehmensfunktionen so aufeinander abstimmt, dass Wachstumsziele auch in Zeiten hoher Volatilität realisierbar bleiben. Unser Experte erklärt, wie S&OP funktioniert und wie Sie es umsetzen.

Interim Vertriebsmanagement: Das Bild zeigt Vertriebsmanager zwischen Paketen in einem Versandlager.

Wie gelingt die strategische Transformation des Einkaufs?

Der Einkauf wird nach wie vor unterschätzt: Halten ihn doch viele nur für einen Unternehmensbereich, der Lieferketten sichern oder weitere Einsparungen erzielen soll. Doch sein wahres Potenzial entfaltet der Einkauf erst als Schnittstellenmanager, der operative Abläufe zwischen verschiedenen Unternehmensteilen koordiniert. Höchste Zeit also, die Einkaufsoptimierung ernst zu nehmen. Aber wie genau sollten Firmen bei der strategischen Transformation ihres Einkaufs vorgehen? Unser Experte rät zu folgenden Schritten.

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt Kegeln, welche als Männchen angemalt sind.

Wie kann mein Unternehmen beim Personalumbau Kosten reduzieren?

Stehen infolge einer Krise Personalumbaumaßnahmen an, ist der finanzielle Rahmen häufig eng. Umso wichtiger ist es, die Maßnahmen zu überschaubaren Kosten umzusetzen. Doch wie vermeidet man unnötige Kostentreiber?

Wie verbessert man Prozesse und Datenqualität in einem multinationalen Unternehmen?

Die meisten Unternehmen wollen Daten zur Wertschöpfung nutzen. Doch dafür muss auch die Datenqualität stimmen. Das ist zumal bei multinationalen Unternehmen eine Herausforderung: Kulturelle Besonderheiten machen die Datennutzung ebenso schwierig wie unklare Zuständigkeiten und eine gewachsene Systemlandschaft. Die Schaffung von Transparenz ist da erst der Anfang, erklärt unser Experte für prozess- und datenbasierte Transformationen.

Was kann ich als KMU tun, wenn die Bank mir die Kreditlinie reduzieren will?

Wird die Kreditlinie reduziert, steckt ein KMU in der Bredouille. Aber nicht jede Maßnahme eignet sich zur Behebung der Illiquidität.

Ausgewählte
Interim Professionals

Interim Chief Sales & Marketing Officer

Interim Chief Sales & Marketing Officer

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.

Eine bewährte Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement

Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Zupackende HR-Strategin mit starker Digitalkompetenz

Zupackende HR-Strategin mit starker Digitalkompetenz

Die Interim-Managerin ist Expertin für zwei der großen Herausforderungen in HR: Zum einen stellt sie mit passgenauen Digitalisierungsprojekten die HR-Arbeit auf eine zukunftsfähige Basis.

Ein Interim Manager für professionelles B2B-Marketing.

Mehr Erfolg durch professionelles B2B-Marketing

Die vielfältige Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken technischen Affinität machen ihn zu einer ausgezeichneten Option für Mandate als Interim Geschäftsführer, Chief Mark

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

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Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.

Compliance-Experte mit Schwerpunkt Wirtschaftskriminalität

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Der Interim Manager ist Senior Banker mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in diversen Positionen einer internationalen Universalbank (Finance, Business Management, Revision, Sonderuntersuchungen).

Eine Spezialistin für Consumer-Marketing im Food-Bereich.

Exzellentes Consumer-Marketing für Food-Marken

Die Interim Managerin ist eine leidenschaftliche Marketing-Frau mit langjähriger Erfahrung mit großen Marken.

Ein hanseatischer Experte für den Vertrieb.

Agiler und digitaler Hanseat optimiert den Vertrieb

Der Interim Manager ist Experte für Vertrieb, Business Development und Business Transformation.

HR Manager als „Growth Partner“

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Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.

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