Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management Legal: Das Bild zeigt den Tastenhebel einer Schreibmaschine mit dem Paragraphenzeichen.

Wie managen Unternehmen einen Betrugsverdacht?

Besteht der Verdacht, von einem Mitarbeitenden betrogen zu werden, sollten Unternehmen kühl kalkulierte Gegenmaßnahmen ergreifen – auch, wenn Situation emotional sehr belastend ist. Doch worauf kommt es dabei an? Unser Experte erklärt, was Sie beim Fraud Management auf keinen Fall versäumen sollten.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Wie lassen sich ohne Qualitätsverluste die Kosten für Geschäftsreisen senken?

Betriebliche Mobilität ist aus einer von hybriden Arbeitsmodellen geprägten Berufswelt nicht wegzudenken. Damit die Kosten für Geschäftsreisen nicht aus dem Ruder laufen, ist kluges Reisemanagement gefragt.

Interim Management Finanzen: Das Bild zeigt ein geöffnetes Bank-Schließfach.

Wie lässt sich das Krisenmanagement mit Blick auf das StaRUG optimieren?

Das StaRUG (Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz) hat vieles verändert: Unter anderem gelten seit Anfang 2021 im Insolvenzrecht neue Pflichten, auch hinsichtlich der Krisenfrüherkennung. Dies wirkt sich selbstverständlich auf das konkrete Krisenmanagement vor Ort aus. Doch welche Anpassungen der Prozesse und Zuständigkeiten beim Krisenmanagement erfordert das StaRUG? Unser Experte nennt neun Maßnahmen.

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt Kegeln, welche als Männchen angemalt sind.

Wie können Unternehmen beim Personalumbau Kosten reduzieren?

Stehen infolge einer Krise Personalumbaumaßnahmen an, ist der finanzielle Rahmen häufig eng. Umso wichtiger ist es, die Maßnahmen zu überschaubaren Kosten umzusetzen. Doch wie lassen sich unnötige Kostentreiber umgehen?

Interim Vertriebsmanagement: Das Bild zeigt Vertriebsmanager zwischen Paketen in einem Versandlager.

Wie gelingt die strategische Transformation des Einkaufs?

Der Einkauf wird nach wie vor unterschätzt: Halten ihn doch viele nur für einen Unternehmensbereich, der Lieferketten sichern oder weitere Einsparungen erzielen soll. Doch sein wahres Potenzial entfaltet der Einkauf erst als Schnittstellenmanager, der operative Abläufe zwischen verschiedenen Unternehmensteilen koordiniert. Höchste Zeit also, die Einkaufsoptimierung ernst zu nehmen. Aber wie genau sollten Firmen bei der strategischen Transformation ihres Einkaufs vorgehen? Unser Experte rät zu folgenden Schritten.

Mit Interim Management HR-Herausforderungen bewältigen: Das Bild zeigt Mitarbeitende auf einem Sofa.

Was zeichnet eine erfolgreiche HR Due Diligence bei M&A aus?

Für viele ist die HR Due Diligence bei Mergers & Acquisitions eine Routineaufgabe mit Routinelösungen. Doch sie unterschätzen dabei, was eine moderne HR Due Diligence zum Erfolg eines M&A-Prozesses tatsächlich beiträgt – nämlich dann, wenn Unternehmen ihre Ziele konsequent konkretisieren und auch anspruchsvolle Personalthemen in den Blick nehmen. Wie dies im Einzelnen gelingt, erklärt unsere Expertin.

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Der Interim Manager ist ein erfahrener Projektmanagement-Experte für komplexe Industrieanlagen- und Infrastrukturprojekte im internationalen Maschinen- und Anlagenbau.

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