Wie lässt die Performance von Auftragsprojekten im Anlagenbau verbessern?
Geraten Anlagenbau-Projekte ins Stocken, drohen erhebliche finanzielle Schäden. Oft bleibt nur noch ein Ausweg.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie gelingt die Post Merger Integration von Unternehmenskulturen?
Unternehmensfusionen versprechen Synergieeffekte und mehr Wachstum. Doch Studien belegen, dass bis zu vier von fünf Post-Merger-Integrationen diese Ziele verfehlen. Angesichts dessen empfiehlt unser Experte, deutlich mehr Wert auf die Verschmelzung der verschiedenen Unternehmenskulturen zu legen.
Wie lässt sich ein Partnernetzwerk von Value-Added-Resellers aufbauen?
Der indirekte Vertrieb über ein Partnernetzwerk hat viele Vorteile, darunter eine effiziente Skalierung des eigenen Vertriebs. Doch beim Aufbau eines Vertriebsnetzwerks geht es nicht nur um die Frage, ob man bei den Partnern mehr auf Qualität oder Quantität setzt.
Wann lohnt sich eine Produktionsverlagerung ins Ausland?
In manchen Unternehmerkreisen hält sich hartnäckig die Meinung, eine Produktionsverlagerung ins Ausland rechne sich letzten Endes nicht. Doch in Wirklichkeit ist die Produktionsverlagerung eine noch lange nicht ausgereizte Strategie, sich gegenüber Mitbewerbern einen klaren Vorteil zu sichern. Entscheidend ist, dass Unternehmen die damit einhergehenden Potenziale und Chancen erkennen. Wann also lohnt sich eine Verlagerung wirklich?
Wie finden Unternehmen einen passenden EMS-Dienstleister?
Die Zusammenarbeit mit verlässlichen EMS-Dienstleistern ist für viele Unternehmen überlebenswichtig – woran sich auch so bald nichts ändern wird: Laut einer Studie des ifo-Instituts vom August 2021 werden deutsche Unternehmen weiterhin an globalen Lieferketten hängen – auch, weil ein Reshoring der Produktion sehr kostenintensiv wäre. Doch wie findet man einen passenden EMS-Dienstleister? Das erklärt unser Experte.
Wie gelingt der erfolgreiche Markteintritt in den USA?
Der Markteintritt in den USA verspricht Zugang zu einem riesigen Absatzmarkt. Doch Naivität kann einen Versuch zum Desaster werden lassen.
Ausgewählte
Interim Professionals
International tätiger Automotive Executive für Transformationsprozesse
Der Interim Manager ist Experte für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie. Als Diplom-Ingenieur konzentriert er sich auf die Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen.
HR-Generalist für Führungsaufgaben mit bester CEE-Erfahrung
Der Interim Manager ist ein HR Generalist, der in seinen Projekten als Interim Personalleiter, HR Manager oder HR Business Partner fungiert.
Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA
Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.
„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!
Der Interim Manager macht Projektmanagement.
General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integration
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.
Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.
Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business
Seit 2005 übernimmt der Experte Projekte und Interim Mandate im Umfeld von Business Intelligence und Corporate Performance Management.
Stellt die HR-Arbeit krisen- und zukunftssicher auf
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene und multikulturell versierte Expertin für Veränderungsprozesse – ob Fusion, Restrukturierung oder Neuausrichtung, ob Kosteneinsparungsprogramm
Experte für die Digitalisierung von HR-Prozessen
Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.
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