Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Finanzmanagement: Das Bild zeigt mehrere 100-Dollar-Scheine, die leicht versetzt angeordnet sind.

Wie lässt sich ein Private-Equity-Investmentplan prüfen?

Niemand weiß, wie ein Unternehmen sich tatsächlich entwickeln wird. Ein Vabanquespiel sind Unternehmensbeteiligungen dennoch nicht.

Interim Management Unternehmensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann mit einem Jojo

Wie die Organisationsstruktur anpassen, damit Wachstum gelingt?

Ein expandierendes Unternehmen braucht eine Führungsstruktur, die das Wachstum proaktiv gestaltet. Der Aufbau einer solchen Struktur erfordert zielgerichtete Maßnahmen. Welche, erklärt unsere Spezialistin für wachsende Unternehmen.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Hotspot der indonesischen Elektronikindustrie: Lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts in Batam?

Batam ist einer der am stärksten wachsenden Hightech-Standorte Südostasiens. Eine günstige Lage, moderne Infrastruktur und großzügige Steuervergünstigungen machen die Stadt für ausländische Investoren attraktiv. Aber lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts dort auch für mittelständische Unternehmen? Ein Gespräch mit unserem Experten für Anlaufmanagement und Batam-Kenner.

Interim Management Unternehemensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann auf einem Skateboard.

Wie lassen sich Widerstände im Change Management überwinden?

Widerstände zu überwinden, gehört zum Kerngeschäft von Change Managern. Dabei kann schon mal Porzellan zu Bruch gehen – teils mit schwerwiegenden Folgen. Wie Change Manager ihre Ziele durchsetzen, ohne irreparable Schäden zu verursachen, erklärt unser Experte.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt eine Glühbirne bei Sonnenaufgang.

Wie lassen sich Qualitätsziele bei der Produktion von Einzelteilen in China sichern?

China ist als Investitionsstandort zunehmend interessant. Eine Herausforderung dabei ist die Qualitätssicherung, meint unser China-Experte. Umso wichtiger ist es, das Qualitätsmanagement an die Gegebenheiten vor Ort anzupassen.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt eine kleine Drohne, die knapp über einer ausgestreckten Hand, bereit zum Start oder zur Landung, schwebt.

Wie finden Unternehmen einen passenden EMS-Dienstleister?

Die Zusammenarbeit mit verlässlichen EMS-Dienstleistern ist für viele Unternehmen überlebenswichtig – woran sich auch so bald nichts ändern wird: Laut einer Studie des ifo-Instituts vom August 2021 werden deutsche Unternehmen weiterhin an globalen Lieferketten hängen – auch, weil ein Reshoring der Produktion sehr kostenintensiv wäre. Doch wie findet man einen passenden EMS-Dienstleister? Das erklärt unser Experte.

Ausgewählte
Interim Professionals

Ein Experte für Einkauf und Cost Engineering.

Experte für Einkauf und Cost Engineering

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Einkauf, Lieferantenmanagement und Cost Engineering.

Marketing-Expertin erschließt neue Potenziale im Bereich OTC-Pharma.

OTC-Pharma: Marketing-Expertin erschließt neue Potenziale

Die Interim Managerin ist eine versierte Expertin für das OTC-Pharma-Marketing.

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.

Interim CEO oder CRO

Executive Interim Manager für komplexe Aufgaben und Krisensituationen in der Industrie

Unternehmen entwickeln, voranbringen und erfolgreich machen: Das ist die Agenda des international erfahrenen Business Executives.

Lean-Experte für nachhaltige Effizienz und Operational Excellence

Lean-Experte für nachhaltige Effizienz und Operational Excellence

Der Interim Manager ist ein erfahrener Experte für Operational Excellence und Effizienz in Produktion, Supply Chain und Logistik.

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Der Interim Manager ist Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) in den Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie und Medizinprodukte.

Interim-Management-Generalistin

Interim-Management-Generalistin mit juristischer und betriebswirtschaftlicher Expertise

Die Juristin und Betriebswirtin ist Management-Generalistin mit langjähriger Erfahrung in Linie, als Business Mentor und Interim Managerin.

Experte für Datenmanagement und Operational Excellence

Experte für Datenmanagement und Operational Excellence

Der Interim Manager ist einerseits Experte für das Management von komplexen und großen Datenmengen.

Expertin für deutsche Investoren in Polen

Expertin für deutsche Investoren in Polen

Interkulturelle Kompetenz macht 80 Prozent des Projekterfolgs im Ausland aus. Das ist die Grundlage des Erfolgs der Interim Managerin in Zusammenarbeit mit deutschen Investoren in Polen.

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