Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management: Das Bild zeigt, wie ein transparentes Whiteboard beschriftet wird.

Wie gelingt es, während einer Insolvenz eine neue Absatzstrategie zu definieren?

In der Phase vor einer Insolvenz wurde der Absatz allzu oft durch massive Einsparungen stark geschwächt. Bei der Definition einer neuen Absatzstrategie kommt es also darauf an, die Schäden zu beseitigen und Einsparungen rückgängig zu machen. Allerdings mutet das mitunter wie ein Drahtseilakt an: Denn gleichzeitig müssen kurzfristig Umsätze generiert werden, um den langfristigen Erfolg abzusichern. Umso wichtiger ist es, sich bei der Definition der neuen Absatzstrategie nicht zu verzetteln. Worauf kommt es also bei der Entwicklung einer Strategie wirklich an? Unser Experte meint: An diesen fünf Maßnahmen kommt niemand vorbei.

Interim Management IT: Das Bild zeigt farbenfroh leuchtende Glasfaserkabel

Wie lässt sich der Digitalisierungsprozess gestalten?

Digitalisierung ist ein Prozess, der die ganze Organisation erfasst und deren Entwicklung vorantreibt und steuert. Davon ist unsere Expertin für Organisationsentwicklung überzeugt. Umso wichtiger ist es, Digitalisierungsprozesse integrativ und organisationsweit zu gestalten.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Wie lassen sich ohne Qualitätsverluste die Kosten für Geschäftsreisen senken?

Betriebliche Mobilität ist aus einer von hybriden Arbeitsmodellen geprägten Berufswelt nicht wegzudenken. Damit die Kosten für Geschäftsreisen nicht aus dem Ruder laufen, ist kluges Reisemanagement gefragt.

Mit Interim Management Business-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt eine grüne Ampel.

Wie führen Unternehmen ein Nachhaltigkeitsmanagement ein?

Immer mehr Unternehmen wollen nachhaltiger wirtschaften. Doch ein Geschäftsmodell bei laufendem Betrieb ökologisch und sozial zu transformieren, ähnelt zuweilen einer Operation am offenen Herzen. Wie das ohne Risiken und Nebenwirkungen gelingt, weiß unser Experte für Nachhaltigkeitsmanagement.

Mit Interim Management Finanz-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt den Kopf auf einer Dollar-Note.

Was können KMU tun, wenn ihre Bank die Kreditlinie reduzieren will?

Wird die Kreditlinie reduziert, steckt ein KMU in der Bredouille. Aber nicht jede Maßnahme eignet sich zur Behebung der Illiquidität.

Interim Management Unternehmensführung: Das Bild zeigt einen Reitsattel in einem Büro-Umfeld.

Wie bereiten Unternehmen eine erfolgreiche Post-Closing-Phase vor?

In M&A-Projekten wird die Post-Closing-Phase häufig eher stiefmütterlich behandelt – und das, obwohl sie den Grundstein für eine erfolgreiche Post Merger Integration (PMI) legt. Doch wie bereitet man eine Post-Closing-Phase im Bereich Vertrieb richtig vor? Unser Experte weiß die Antwort.

Ausgewählte
Interim Professionals

Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business

Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business

Seit 2005 übernimmt der Experte Projekte und Interim Mandate im Umfeld von Business Intelligence und Corporate Performance Management.

CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum

CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum

Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.

Das Bild zeigt einen C-Level-Experten für IT, OT und Data Analytics.

C-Level-Experte: IT, OT und Data Analytics

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.

Eine bewährte Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement

Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA

Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA

Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.

Ein C-Level-Executive für Krisen in der verarbeitenden Industrie.

C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie

Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Optimierung des technischen Betriebs von Industrieanlagen und Immobilien

Optimierung des technischen Betriebs von Industrieanlagen und Immobilien

Der Interim Manager ist Experte für den technischen Betrieb von komplexen industriellen und gebäudetechnischen Anlagen.

Eine PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin.

PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin

Die Interim Managerin für PR und Unternehmenskommunikation ist eine erfahrene Expertin für den strategischen Aufbau und die Entwicklung der internen und externen Kommunikation.

Experte für digitale Innovation und Transformation

Experte für digitale Innovation und Transformation

Kernkompetenz des Interim Managers ist es, Geschäftsmodelle ins Digitale zu differenzieren.

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