Wie können Unternehmen die Durchlaufzeiten in der Produktion reduzieren?
„Lean Management“ ist zu einem Schlagwort herabgesunken. Doch die Grundprinzipien haben an Schärfe nichts verloren.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie können Unternehmen Lieferketten aus Polen aufbauen?
Für viele Unternehmen ist klar: Sie müssen ihre Lieferkettenstrategien neu definieren. Polen dürfte dabei eine Schlüsselrolle zukommen. Zu den Produktionsstätten in Deutschland ist es schließlich nur ein Katzensprung.
Wie die Organisationsstruktur anpassen, damit Wachstum gelingt?
Ein expandierendes Unternehmen braucht eine Führungsstruktur, die das Wachstum proaktiv gestaltet. Der Aufbau einer solchen Struktur erfordert zielgerichtete Maßnahmen. Welche, erklärt unsere Spezialistin für wachsende Unternehmen.
Wie schützt die EU-Whistleblower-Richtlinie Unternehmen vor Reputationsschäden?
Die Umsetzung der EU-Whistleblower-Richtlinie schützt vor Reputationsschäden. Aber die Richtlinie enthält nicht alles, was für ein funktionierendes Hinweisgebersystem nötig ist.
Wie sollte ein B2B-Unternehmen vertrieblich ausgerichtet sein?
Auch im produzierenden Gewerbe verändert sich der Vertrieb derzeit rasant: Neue Vertriebskanäle entstehen, während der klassische Außendienst an Bedeutung verliert. Doch sich in dieser Situation nur auf den Vertrieb zu konzentrieren, sei verkürzt, meint unser Sales-Spezialist. Es komme vielmehr darauf an, die Organisation als Ganze auf Markt und Kunden auszurichten. Ein Gespräch über Sales Excellence, Seriosität bei Zielvorgaben und warum Interim Mandate immer auch ein Lernprozess sind.
Wie lässt sich die Post Merger Integration eines Logistikunternehmens vorbereiten?
Die Logistikbranche erlebt seit Jahren eine Welle von Fusionen und Übernahmen – getrieben vom E-Commerce-Boom, steigenden Energiekosten und regulatorischen Druck. Doch viele Transaktionen scheitern in der Integrationsphase. Wer nachhaltig Synergien heben will, muss Post Merger Integration professionell vorbereiten: von der Kennzahlenanalyse über den Kulturvergleich bis hin zu klar definierten Zielstrukturen.
Ausgewählte
Interim Professionals
Macht Unternehmen fit für den Erfolg in MedTech
Der Interim Manager ist ein versierter Spezialist für Unternehmen und Projekte in der Medizintechnik.
IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz
Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.
HR Executive und Anwältin für Arbeitsrecht
Die Interim Managerin ist Volljuristin und zugelassene Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht.
Krisenerprobter CRO für den Mittelstand
Den Interim Manager treibt die Idee, Krisenunternehmen auf dem Weg zurück in nachhaltige und langfristige Rendite zu unterstützen.
Internationaler CIO und Projektmanager für SAP
Der Interim Manager ist ein international erfahrener CIO und Projektmanager für die Einführung und Optimierung von ERP-Systemen.
Lean-Experte für nachhaltige Effizienz und Operational Excellence
Der Interim Manager ist ein erfahrener Experte für Operational Excellence und Effizienz in Produktion, Supply Chain und Logistik.
International tätiger Automotive Executive für Transformationsprozesse
Der Interim Manager ist Experte für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie. Als Diplom-Ingenieur konzentriert er sich auf die Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen.
CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum
Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.
Automotive Executive für Restrukturierung und Operational Excellence
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
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