Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management Legal: Das Bild zeigt den Tastenhebel einer Schreibmaschine mit dem Paragraphenzeichen.

Wie managen Unternehmen einen Betrugsverdacht?

Besteht der Verdacht, von einem Mitarbeitenden betrogen zu werden, sollten Unternehmen kühl kalkulierte Gegenmaßnahmen ergreifen – auch, wenn Situation emotional sehr belastend ist. Doch worauf kommt es dabei an? Unser Experte erklärt, was Sie beim Fraud Management auf keinen Fall versäumen sollten.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt eine kleine Drohne, die knapp über einer ausgestreckten Hand, bereit zum Start oder zur Landung, schwebt.

Wie können Unternehmen Lieferketten aus Polen aufbauen?

Für viele Unternehmen ist klar: Sie müssen ihre Lieferkettenstrategien neu definieren. Polen dürfte dabei eine Schlüsselrolle zukommen. Zu den Produktionsstätten in Deutschland ist es schließlich nur ein Katzensprung.

Interim Management im Vertrieb: Das Bild zeigt Vertriebsmitarbeitende im entspannten Gespräch.

Wie lassen sich Mitarbeitende im Kundenservice besser in Veränderungsprozesse einbinden?

Verbesserungen im Kundenservice schaffen mehr Nähe zum Kunden und schärfen das Unternehmensprofil. Doch Veränderungsprozesse führen unter den betroffenen Mitarbeitenden oft zu Verunsicherungen. Um sie für den Prozess zu gewinnen, bedürfe es daher eines Maßnahmenbündels, erklärt unser Customer-Experience-Experte.

Interim Management Unternehemensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann auf einem Skateboard.

Wie lassen sich Widerstände im Change Management überwinden?

Widerstände zu überwinden, gehört zum Kerngeschäft von Change Managern. Dabei kann schon mal Porzellan zu Bruch gehen – teils mit schwerwiegenden Folgen. Wie Change Manager ihre Ziele durchsetzen, ohne irreparable Schäden zu verursachen, erklärt unser Experte.

Mit Interim Management Business-Herausforderungen meistern: Das Bild zeigt einen Mann mit einem Molekül-Modell in den Händen.

Wie gelingt der Einstieg in den Medizintechnik-Markt?

Der Markt für Medizintechnik eröffnet ambitionierten Unternehmen viele Chancen, doch einen Marktzugang zu finden, ist beileibe nicht trivial – auch wegen der nicht zu unterschätzenden Besonderheiten von Medizinprodukten. Sie wollen sich die Margen- und Wachstumsstärke dennoch zunutze machen? Unser Experte erklärt, worauf es ankommt.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt zwei Operations Manager in einer Produktionshalle.

Wie lässt die Performance von Auftragsprojekten im Anlagenbau verbessern?

Geraten Anlagenbau-Projekte ins Stocken, drohen erhebliche finanzielle Schäden. Oft bleibt nur noch ein Ausweg.

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Der Interim Manager ist Experte für betriebliche Mobilität. Er optimiert Kosten und Prozesse für Geschäftsreisen und Fahrzeugflotten.

Interim Manager für agiles Qualitätsmanagement

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Der Interim Manager ist Experte für agiles Qualitätsmanagement. Er entwickelt transparente, flexible und innovative Prozesse, die schnelle Reaktionen ermöglichen.

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

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Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.

Eine bewährte Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

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Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau

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Der Interim Manager begleitet Unternehmen und Investoren bei komplexen Personalumbaumaßnahmen als Berater, Projektleiter und Interim Manager (CHRO).

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Die Interim Managerin ist Expertin für wertorientierte Beschaffung. Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau und in der Optimierung von Einkaufsorganisationen sowie der Digitalisierung (E-Procurement).

Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business

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