Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management: Das Bild zeigt, wie ein transparentes Whiteboard beschriftet wird.

Wie gelingt es, während einer Insolvenz eine neue Absatzstrategie zu definieren?

In der Phase vor einer Insolvenz wurde der Absatz allzu oft durch massive Einsparungen stark geschwächt. Bei der Definition einer neuen Absatzstrategie kommt es also darauf an, die Schäden zu beseitigen und Einsparungen rückgängig zu machen. Allerdings mutet das mitunter wie ein Drahtseilakt an: Denn gleichzeitig müssen kurzfristig Umsätze generiert werden, um den langfristigen Erfolg abzusichern. Umso wichtiger ist es, sich bei der Definition der neuen Absatzstrategie nicht zu verzetteln. Worauf kommt es also bei der Entwicklung einer Strategie wirklich an? Unser Experte meint: An diesen fünf Maßnahmen kommt niemand vorbei.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Hotspot der indonesischen Elektronikindustrie: Lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts in Batam?

Batam ist einer der am stärksten wachsenden Hightech-Standorte Südostasiens. Eine günstige Lage, moderne Infrastruktur und großzügige Steuervergünstigungen machen die Stadt für ausländische Investoren attraktiv. Aber lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts dort auch für mittelständische Unternehmen? Ein Gespräch mit unserem Experten für Anlaufmanagement und Batam-Kenner.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt zwei Operations Manager in einer Produktionshalle.

Wie lassen sich Instandhaltungsprozesse optimieren?

Viele Anlagen- und Gebäudebetreiber unterscheiden zwischen industrieller Instandhaltung und technischem Facility Management. Eine Integration beider Bereiche hat jedoch viele Vorteile, erklärt unser Spezialist für technischen Betrieb.

Interim Management IT: Das Bild zeigt farbenfroh leuchtende Glasfaserkabel

Wie setzen Unternehmen digitale Geschäftsmodelle operativ um?

Durch die Digitalisierung aller Lebensbereiche entstehen laufend neue Geschäftsmodelle. Bei der Umsetzung sollten sich Unternehmen nur bedingt an herkömmlichen Modellen orientieren. Unser Experte für digitale Geschäftsmodelle erklärt, worauf es ankommt. 

Interim Management IT: Das Bild zeigt Kabel in verschiedenen Farben, die angeschlossen sind.

Wie lässt sich ein ERP-System wie SAP S/4HANA zur digitalen Transformation nutzen?

Die Einführung einer neuen Lösung für das Enterprise Resource Planning bietet Gelegenheit, die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzutreiben. Eine solche Transformation bedarf indes einer gründlichen Planung, zumal in Großunternehmen mit mehreren Standorten. Wie eine solche digitale Transformation im Detail gelingt, erklärt unser Experte.

Mit Interim Management Business-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt eine grüne Ampel.

Wie überwinden Unternehmen eine schwere Krise?

Steckt ein Unternehmen in der Krise, sind schnelle Gegenmaßnahmen nötig. Doch jede Krise ist anders. Was also sollten Firmen als erstes tun? Einen Chief Restructuring Officer (CRO) einsetzen, meint unser Experte, und dann folgende sieben Maßnahmen umsetzen.

Ausgewählte
Interim Professionals

Experte für Markteintritte von Pharmazeutika und Biotech

Experte für Markteintritte von Pharmazeutika und Biotech-Produkten

Der Interim Manager ist ein international versierte Business Executive für die Einführung neuer Produkte und Services im Life-Sciences-Bereich.

Business Executive für maritime und Kreuzfahrt-Industrie

Business Executive für maritime und Kreuzfahrt-Industrie

Der Interim Manager trimmt Unternehmen als COO, CEO oder Bereichsleiter auf höchste Effizienz. Er steht für die strikte Ausrichtung der Prozesse auf die Wertschöpfung interner und externer Kunden.

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

IT-Experte mit Führungs- und Sozialkompetenz

Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.

Ein Einkaufsexperte mit Blick über den Tellerrand.

Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.

Experte für internationalen B2B-Vertrieb in der IT-Industrie

Experte für internationalen B2B-Vertrieb in der IT-Industrie

Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für den B2B-Vertrieb in der IT-Industrie.

Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA

Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA

Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.

Ein Experte für Projektmanagement und Projektsanierung.

„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!

Der Interim Manager macht Projektmanagement.

Ein Interim Manager für professionelles B2B-Marketing.

Mehr Erfolg durch professionelles B2B-Marketing

Die vielfältige Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken technischen Affinität machen ihn zu einer ausgezeichneten Option für Mandate als Interim Geschäftsführer, Chief Mark

Stellt die HR-Arbeit krisen- und zukunftssicher auf

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Die Interim Managerin ist eine international erfahrene und multikulturell versierte Expertin für Veränderungsprozesse – ob Fusion, Restrukturierung oder Neuausrichtung, ob Kosteneinsparungsprogramm

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