Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management Operations: Das Bild zeigt drei Männer in Arbeitskleidung in einer Produktionshalle.

Wie können Automobilzulieferer ihre variablen Kosten senken?

Kostenoptimierung ist im Wettbewerb entscheidend, doch die üblichen Instrumente bergen Risiken. Nötig sind stattdessen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Tennisplatz mit mehreren Tennisbällen.

Wie lässt sich die Post Merger Integration eines Logistikunternehmens vorbereiten?

Die Logistikbranche erlebt seit Jahren eine Welle von Fusionen und Übernahmen – getrieben vom E-Commerce-Boom, steigenden Energiekosten und regulatorischen Druck. Doch viele Transaktionen scheitern in der Integrationsphase. Wer nachhaltig Synergien heben will, muss Post Merger Integration professionell vorbereiten: von der Kennzahlenanalyse über den Kulturvergleich bis hin zu klar definierten Zielstrukturen.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Wie finden Unternehmen einen internationalen Medtech-Vertriebspartner?

Wer Medizinprodukte im Ausland vertreiben will, braucht einen leistungsstarken Partner vor Ort. Die Außenhandelskammern sind eine gute Möglichkeit, solche Partner zu finden – aber nicht immer die beste.

Wie kann ich diverse Compliance-Vorkehrungen in ein digitales Compliance Management System integrieren?

Compliance Management Systeme stoßen durch die teils exponentiell zunehmenden Anforderungen sowie die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen immer mehr an ihre Grenzen. Abhilfe kann nur eine umfassende Integration der disparaten Compliance-Vorkehrungen schaffen – so viel ist klar. Doch wie kann eine solche Integration gelingen? Unser Experte weiß, wie.

Interim Finanzmanagement: Das Bild zeigt mehrere 100-Dollar-Scheine, die leicht versetzt angeordnet sind.

Wie können Zulieferer die EBIT-Profitabilität verbessern?

In der Automobilindustrie stehen viele Zulieferer unter einem enormen Kostendruck. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie Prozesse intensiv optimieren. Unser Experte für Operational Excellence erklärt, welche Maßnahmen sinnvoll sind.

Interim Management IT: Das Bild zeigt Kabel in verschiedenen Farben, die angeschlossen sind.

Wie können Unternehmen ihre Prozesse digitalisieren?

Die aktuellen Dauerkrisen erschüttern nicht nur alte Gewissheiten, sondern erfordern oft auch eine Anpassung von Geschäftsmodellen und -prozessen. An der Digitalisierung von Geschäftsprozessen kommen Unternehmen daher nicht vorbei. Doch die Umsetzung solcher Vorhaben ist bekanntlich tückisch und lässt gerade mittelständische Unternehmen zögern. Das muss nicht sein, erklärt unser Spezialist für Industrie 4.0. 

Ausgewählte
Interim Professionals

International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU

International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU

Spezialgebiete dieses international erfahrenen Business Executives sind Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Sanierungen sowie die Leitung von internationalen Marketing- und Vertriebsabteilunge

Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung

Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung

Der Interim Manager ist Experte für Veränderungsprojekte wie die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten, Turnarounds und Restrukturierungen im Bereich technischer Invest

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Der Interim Manager ist Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) in den Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie und Medizinprodukte.

Experte für internationalen B2B-Vertrieb in der IT-Industrie

Experte für internationalen B2B-Vertrieb in der IT-Industrie

Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für den B2B-Vertrieb in der IT-Industrie.

C-Level-Manager für Krise und Restrukturierung in der Logistikbranche

C-Level Manager für Krise und Restrukturierung in der Logistikbranche

Der Interim Manager ist Experte für Krisenmanagement und Wachstum in der internationalen Logistikbranche.

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.

Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau

Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau

Der Interim Manager begleitet Unternehmen und Investoren bei komplexen Personalumbaumaßnahmen als Berater, Projektleiter und Interim Manager (CHRO).

Eine unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU.

Unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU

Die Interim Managerin bezeichnet sich selbst als „Vollblut-Controllerin“.

Ein Experte für Pharma-Marketing und Medizinprodukte.

Promovierter Experte für Pharma-Marketing und Medizinprodukte

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte im Marketing für verschreibungspflichtige Arzneimittel und Medizinprodukte.

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