Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Im verarbeitenden Gewerbe ist eine gleichbleibende Lieferkettenqualität überlebenswichtig. Dabei hat die Komplexität von Lieferketten in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit Lösungen, die nur vereinzelte Glieder der Kette berücksichtigen, kommen Unternehmen da nicht mehr weiter, meint unser SCM-Experte.
Die aktuellen Dauerkrisen erschüttern nicht nur alte Gewissheiten, sondern erfordern oft auch eine Anpassung von Geschäftsmodellen und -prozessen. An der Digitalisierung von Geschäftsprozessen kommen Unternehmen daher nicht vorbei. Doch die Umsetzung solcher Vorhaben ist bekanntlich tückisch und lässt gerade mittelständische Unternehmen zögern. Das muss nicht sein, erklärt unser Spezialist für Industrie 4.0.
In der Automobilindustrie stehen viele Zulieferer unter einem enormen Kostendruck. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie Prozesse intensiv optimieren. Unser Experte für Operational Excellence erklärt, welche Maßnahmen sinnvoll sind.
Maßnahmen gegen Ertragskrisen gibt es viele. Doch welche sind tatsächlich nachhaltig?
Digitalisierung ist ein Prozess, der die ganze Organisation erfasst und deren Entwicklung vorantreibt und steuert. Davon ist unsere Expertin für Organisationsentwicklung überzeugt. Umso wichtiger ist es, Digitalisierungsprozesse integrativ und organisationsweit zu gestalten.
Für eine Expansion in die USA gibt es viele gute Gründe. Doch die Standortwahl kann zu einem schwierigen Prozess mit vielen Unbekannten werden. Wie Unternehmen den richtigen Standort findet, weiß unser USA-Spezialist.
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketingleiter im Bereich Konsumgüter (FMCG) und Experte für Markenführung.
Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Die Juristin und Betriebswirtin ist Management-Generalistin mit langjähriger Erfahrung in Linie, als Business Mentor und Interim Managerin.
Der Interim Manager ist einerseits Experte für das Management von komplexen und großen Datenmengen.
Kernkompetenz des Interim Managers ist es, Geschäftsmodelle ins Digitale zu differenzieren.
Die Interim Managerin ist Expertin für wertorientierte Beschaffung. Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau und in der Optimierung von Einkaufsorganisationen sowie der Digitalisierung (E-Procurement).
Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.
Die Interim Managerin ist eine versierte Expertin für das OTC-Pharma-Marketing.
