Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
HR Interim Managerin, Personalberaterin und Dozentin
Die Interim Managerin wurde seit 2011 für mehrere HR Interim Projekte bei Konzernen und Mittelstandsunternehmen beauftragt.
Optimiert Prozesse und steigert die Effizienz in Produktion und Logistik
Digitale Transformation durch strategische Partnerschaften
Manager mit Fokus auf Produktmanagement und agiles Projektmanagement
Interim Manager für Optimierung von Einkauf und Logistik
Der Interim Manager ist Experte für die Optimierung und Digitalisierung von Einkauf und Logistik in der Automotive-Industrie.
Interim Geschäftsführer mit Fokus auf Finanzmanagement
IT-Experte mit Fokus auf Projektmanagement
Transformationsexperte für anspruchsvolles HR-Management
Finance Executive mit Fokus auf Strategieentwicklung
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Ausgewählte
Projektberichte
Ausbau des After-Sales-Vertriebs bei deutschem Maschinenbauer
Vertriebs-PR für erklärungsbedürftige IT-Produkte
Change Management in der Vertriebsgesellschaft eines Medizintechnikunternehmens
Digitalisierung und Harmonisierung der HR-Prozesse und -Systeme
Ein Pharmaunternehmen verpflichtete den Interim Manager im Rahmen einer befristeten Anstellung nach Weggang des designierten europäischen HR-Leiters. Sein Auftrag: die lokalen Personalabteilungen nach dem Ulrich-Modell neu auszurichten.
IT-Projektleiter: Migration von BI-Systeme in die Cloud
CEO für Insolvenz in Eigenverwaltung (Maschinen- und Werkzeugbau)
Auftraggeber war der Inhaber einer Gruppe von Unternehmen des Werkzeugbaus und der Fertigung von Komponenten für Werkzeugmaschinen. Das Unternehmen verfügte über zwei aktive und einen inaktiven Standort im Allgäu. Der Interim Manager übernahm die Geschäftsführung …
