Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Experte für Performance Management und Recruiting
Der Interim Manager ist ein erfahrener HR-Manager mit besonderer Expertise in Performance-Management – von Führungskräfteentwicklung bis hin zu Low-Performer-Management und Recruiting.
Passionierter Sales-Experte für Medizintechnik und Biotechnologie
Der Interim Manager ist Experte für die Neuausrichtung und den Aufbau von internationalen Vertriebsteams.
Nachhaltigkeitsmanager für Agrar- und Ernährungswirtschaft
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Nachhaltigkeitsmanagement in der Agrarindustrie und der Lebensmittelwirtschaft.
Interim CFO für KMU und Konzerne (FMCG)
Der Interim Manager ist Experte für den Aufbau und die Optimierung von Finanzbereichen und Finance-Prozessen in mittelständischen Unternehmen.
C-Level Manager für komplexe Projekte und agile Transformation
Der Interim Manager ist Experte darin, komplexe Projekte in KMU und Konzernen zu managen.
Findet optimale Standorte für Industrie und KMU
Der Interim Manager ist Experte für die Suche nach Produktionsstandorten für die Industrie und KMU – von Automotive über Maschinenbau und Medizintechnik bis hin zu Elektronik.
Experte für digitale Transformation im Maschinenbau
Der Interim Manager ist Experte für die digitale Transformation und Optimierung von Produktionen und Wertschöpfungsketten.
Finance Executive mit Blick für Business und Profitabilität
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Finance Executive mit besonderer Erfahrung in der Telekommunikations- und IT-Industrie.
Controlling-Experte mit Fokus auf Profitabilität
Der Interim Manager und Unternehmensberater ist eine vielseitige Führungskraft für operatives und strategisches Controlling.
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Ausgewählte
Projektberichte
Neuausrichtung des Finanzbereichs auf proaktive Business Partner-Rolle
Automotive Taskforce Management mit interkultureller Herausforderung
Komplexe Verlagerung einer industriellen Produktion nach Tschechien
Ein weltweit führender schwedischer Hersteller von Türsystemen hatte über mehrere Jahre hinweg Unternehmen akquiriert. Um die Profitabilität zu erhöhen, sollten das Produktportfolio verschlankt und die Produktion von Deutschland nach Tschechien verlagert werden. Nach dem Weggang des Projektleiters übernahm der Interim Manager diese Aufgabe.
Digitalisierung des Direktvertriebs in der Corona-Krise
Die deutsche Tochter eines US-Direktvertriebsunternehmens mit einem kleinen Team war am Limit des Leistbaren angelangt. Darum sollten neue Systeme für Provisionen und Warenwirtschaft eingeführt werden. Zudem waren die Unternehmenskommunikation CD-konform zu gestalten und der Vertrieb zu digitalisieren.
Eigenmarken: Sourcing von Lieferanten in der asiatischen Bekleidungsindustrie
Eine große europäische Sport-Einzelhandelskette wollte Eigenmarken im Portfolio etablieren. Die Interim Managerin sollte nicht nur geeignete Produkte und Produktionspartner in Asien finden, sondern auch die Mitarbeitenden schulen und mit asiatischen Produzenten kommunizieren.
Aufbau einer neuen Business Unit für Medizintechnik
Ein börsennotierter Konzern im Bereich CFK-Produktion wollte den Wachstumsmarkt Medizintechnik erobern, hatte jedoch kaum MedTech-Erfahrung. Daher beauftragte der Vorstand den in der Medizintechnik erfahrenen Interim Manager, das Geschäftsfeld aufzubauen.
