Manager-Übersicht: Das Bild zeigt eine Interim Managerin, hinter der ein Walhai vorbeischwimmt.

Interim Professionals: Kommen, um zu machen!

Sie suchen spezialisierte Fach- und Führungskräfte? Wir haben sie!

Interim Professionals für jeden Bedarf

Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
 

Persönlichkeiten, die überzeugen

Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen

C-Level-Executive für Krise und Transformation (FMCG, Medien)

C-Level-Executive für Krise und Transformation (FMCG, Medien)

Der Interim Manager ist ein holistisch geprägter CEO mit besonderer Erfahrung in der Marketing- und Medienbranche sowie im Bereich FMCG (Lebensmittel, Kosmetik).

Finance-Expertin für Wertschöpfung durch Business-Transformation

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Die Interim Managerin ist eine in global tätigen Industrieunternehmen erfahrene Finance-Managerin.

Controlling-Experte mit Fokus auf Profitabilität

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Der Interim Manager und Unternehmensberater ist eine vielseitige Führungskraft für operatives und strategisches Controlling.

S&OP-Manager für Mittelstand und Konzerne

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Der Interim Manager ist Experte für den strategischen und operativen Auf- und Ausbau von internationalen Lieferketten in der Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie (B2B/B2C).

Geschäftsführer und Marketingexperte für Medizintechnik

Geschäftsführer und Marketingexperte für Medizintechnik

Der Interim Manager ist Experte für Wachstum in Medizintechnik und Diagnostik.

HR-Expertin für Start-ups und KMU

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Die Interim Managerin ist Expertin für die HR-Arbeit mit Führungskräften und Teams.

Finance Executive mit Blick für Business und Profitabilität

Finance Executive mit Blick für Business und Profitabilität

Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Finance Executive mit besonderer Erfahrung in der Telekommunikations- und IT-Industrie.

Experte für New Work, moderne Führung und agile Transformation

Experte für New Work, moderne Führung und agile Transformation

Der Interim Manager ist Experte für die zukunftsgerichtete Transformation von Unternehmens-, Business- und Leadership-Kulturen.

Das Bild zeigt einen Experten für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Experte für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.

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Optimierung des Ersatzteil-Lagers bei einem Automotive-Zulieferer

Der Interim Manager wurde von der Ersatzteilsparte (IAM) eines Automobil-Zulieferers damit betraut, den weltweit größten Lagerstandort zu reorganisieren. Er sollte den Standort führen, die hohen Auftragsrückstände reduzieren und die hohe Mitarbeiter-Fluktuation sowie den hohen Krankenstand senken.

Symbolbild für Ergebnissteigerung bei einem Unternehmen für medizinische Gase

Ergebnissteigerung bei einem Unternehmen für medizinische Gase

Eine mittelständische deutsche Holding im Bereich der Gas- und Energieversorgung hatte ein Unternehmen gekauft, das sich nicht wie erwartet entwickelte. Daher sollte der Interim Manager den Ursachen für die unbefriedigende Performance und das Scheitern bisheriger Controlling-Ansätze auf den Grund gehen sowie Best-Practice-Ansätze aufzeigen.

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Restrukturierung und Turnaround-Management bei einem Maschinenbauer

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Ein inhabergeführtes Unternehmen der medizinischen Kosmetik hatte mit innovativen Produkten über Jahre ein starkes, profitables Wachstum in einem schnell wachsenden Markt erreicht. Das Wachstum und die stetig steigende Zahl der Entwicklungsprojekte führten aber auch zu Problemen. Der Interim Manager wurde engagiert, um die Forschungs- und Entwicklungsabteilung neu zu strukturieren.

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Die Interimstätigkeit als Personalleiterin umfasste unter anderem den Auftrag, die Personalabteilung neu zu organisieren...
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