Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Interim Managerin kennt das Personalmanagement in Konzernen und im Mittelstand in allen Facetten. Sie ist seit 2004 erfolgreich als selbstständige Beraterin und HR Interim Managerin tätig. Den Schwerpunkt ihrer Mandate bilden Projekte zur Digitalisierung von HR-Prozessen: von Speziallösungen bis SAP HCM. Zudem fungiert sie häufig als Sparringspartnerin und Coach von Führungskräften in Change- und Transformations-Projekten.
In ihrem jüngsten Mandat (2024) erstellte die Interim Managerin für einen Energieversorger die Rollenbeschreibungen für Multiprojektmanager und entwickelte die interne Kommunikation zur Einführung eines neuen HR-Tools. Davor arbeitete sie als Projektleiterin in einem Krankenhaus und hat als Digitalexpertin unter anderem ein Dienstplan- und Zeiterfassungsprogramm inklusive Lohnbuchhaltung zur Berechnung von Zeitzuschlägen eingeführt (Planerio). Als Senior HR Business Partner im deutschen Werk eines führenden europäischen Verpackungsunternehmens war sie 2023 für die Einführung und Optimierung der Personalprozesse in SAP HCM verantwortlich.
Vielfältige Branchenerfahrung aus Konzernen und KMU
Ihre Auftraggeber profitieren nicht nur von ihren besonders vielfältigen Branchenkenntnissen (Öffentlicher Dienst, Energie, Chemie, Pharma, Gesundheitswesen), sondern auch von mehr als 20 Jahren Erfahrung in Unternehmen unterschiedlichster Größe und Struktur. Vor ihrer Selbstständigkeit bekleidete sie führende HR-Rollen, unter anderem bei EADS, Linde plc und HAM-LET. Aus der Tätigkeit beim Bezirk Oberbayern und einer politischen Stiftung verfügt sie außerdem über Erfahrung als Personalleiterin im Öffentlichen Dienst.
Neben ihrer vielfältigen HR-Erfahrung bietet die Interim Managerin Qualifikationen als Business Coach, Mediatorin (univ.) und Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung. Mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität ist sie als Projektleiterin in Konzernen ebenso vielfältig einsetzbar wie als operativ tätige Projektmanagerin oder HR Business Partner.
