Zusammenfassung
Der Manager begleitet Unternehmen in Mittelstand, Retail und Mobility dabei, intensive Transformationsvorhaben erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus übernimmt er interimistisch Führungsrollen in den Bereichen Retail Operations, Operational Excellence und Projektleitung – mit Fokus auf Führung, effiziente Umsetzung und kommerzielle Wertschöpfung. „Serious about performance. Human about change“, lautet sein Motto.
Nach fast zwei Jahrzehnten in internationalen Fach- und Führungsrollen machte er seine Passion zum Beruf: Er unterstützt Unternehmen und Leitungsteams bei der Umsetzung komplexer Geschäftstransformationen. Transformation scheitert selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Genau hier setzt er an – dort, wo Pläne auf die Realität treffen, ob auf der Ladenfläche, im Bezirksmanagement oder auf Vorstandsebene.
Sein Ansatz verbindet höchste fachliche Professionalität mit ehrlichem, direktem Auftreten. Umsetzung braucht klare Sprache und progressive Lösungen – nicht Hochglanzfolien oder komplizierte Abstimmungsprozesse.
Das Vorhaben des Kunden: Eine Anpassung des Geschäftsmodells oder eine umfassende organisatorische oder strategische Veränderung.
Mit seiner Unterstützung bleibt die Organisation in der Veränderung handlungsfähig und fokussiert; Projektabläufe bleiben strukturiert. Veränderungserfolg wird messbar und nachhaltig – mit klarer Priorität auf Teams, Leadership und Performance. Mensch und Organisation bilden die Grundlage für kommerzielle Disziplin und operative Exzellenz.
Leistungsschwerpunkte:
• Operative Transformation & Change-Management: Organisationsumbau, systemische Veränderung in Mittelstand, Konzern- und Matrixstrukturen
• Leadership, Culture & Capability Development: Aufbau leistungsfähiger, resilienter Organisationen
• Stakeholder- & Entscheidungsmanagement: Sicheres Navigieren in komplexen nationalen und internationalen Strukturen
• Business Development & Geschäftsmodellinnovation: Entwicklung, Einführung und Skalierung neuer Geschäftsmodelle
• Operational Excellence & Performance Management: Effizienzsteigerung, digitale Innovation, operative Exzellenz in (internationalem) Handel, Food Service & Mobility
• Interimistische Führung: Verantwortung operativer Retail-Organisationen in Umbruch- und Veränderungsphasen
