Interim Professionals: Kommen, um zu machen!
Interim Professionals für jeden Bedarf
Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
Persönlichkeiten, die überzeugen
Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.
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Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen
Geht Mandate wie einen eigenen Betrieb an
Die Interim Managerin ist Kind einer Unternehmerfamilie und hat unternehmerisches Wirken und Handeln von klein auf gelernt.
CEO oder CSO mit Passion für Agilität
Silos durchbrechen – Zusammenarbeit fördern – agil reaktionsschnelle Einheiten bilden.
CFO oder CRO mit besonderem Faible für komplizierte Umbrüche
Der Interim Manager steuert Unternehmen als Interim CFO oder Interim CRO sicher durch tiefgreifende Veränderungen.
HR Executive für internationale Aufgaben
Klienten der Interim Managerin profitieren von ihrer Berufserfahrung in der Kombination von Strategieberatung und Business-Positionen mit mehr als zehn Jahren Führungsverantwortung in Human Resourc
Konzernerfahrener Executive für Strategie und Finance
Der Interim Manager entwickelt – insbesondere für produzierende Unternehmen – Lösungen für strategische Projekte in Business Transformation, Post Merger Integration, Carve-out und als Executive Fin
International tätiger Automotive Executive für Transformationsprozesse
Der Interim Manager ist Experte für Transformationsprozesse in der Automobilindustrie. Als Diplom-Ingenieur konzentriert er sich auf die Planung und Optimierung von Fertigungsprozessen.
Experte für Digitalisierung im Vertrieb (ERP, CRM, BI)
Der Interim Manager ist Experte für Business Development und Vertriebsoptimierung.
Volljuristin mit Fokus HR-Digitalisierung und HR Business Partner
Die Volljuristin mit Schwerpunkt im Arbeitsrecht arbeitet seit 2009 als selbstständige HR Interim Managerin.
Senior HR Managerin für strategisches und operatives Management
Die HR Interim Managerin verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im operativen und strategischen HR Management, davon mehrere Jahre als Personalleiterin.
Ausgewählte
Projektberichte
Aufbau eines zentral gesteuerten Einkaufs für indirekte Güter und Dienstleistungen
Ein internationaler Modekonzern war durch die wachsende Konkurrenz und den stärker werdenden Online-Handel unter Druck geraten. Das Unternehmen entwickelte eine neue Strategie. Der Interim Manager sollte einen zentral gesteuerten Einkauf für relevante alle Güter und Dienstleistungen aufbauen.
Neuaufstellung einer Konzerntochter im Bereich IT-Dienstleistungen
Kapitalbindung im Großhandel um mehr als 20 Prozent verringert
Ein Großhandelsunternehmen des Bauzuliefergewerbes mit mehr als 150 Standorten hatte eine sehr hohe Kapitalbindung im Working Capital. Der heutige Interim Manager wurde – seinerzeit noch in Festanstellung – damit betraut, die Kapitalbindung zu reduzieren und so Spielraum für Ertrag und Investitionen zu schaffen.
Interim Personalleitung und Teamentwicklung in Dienstleistungsunternehmen
Durch einen krankheitsbedingten übernahm die HR Interim Managerin die alleinige HR-Verantwortung für ein Dienstleistungsunternehmen mit 350 Mitarbeitenden. Ihr gelang es, in kürzester Zeit die operativen Aufgaben und das Tagesgeschäft auf den aktuellen Stand zu bringen.
Optimierung des Order-to-Cash-Prozesses bei einem internen IT-Dienstleister
Der interne IT-Dienstleister eines großen deutschen Versicherungsunternehmens war dabei, seinen Order-to-Cash-Prozess entlang der Wertschöpfungskette zu optimieren. Es galt insbesondere, einen kundenfreundlichen Prozessablauf und die Auflösung der operativen und organisatorischen Silos sicherzustellen.
HR-Informationssystem für ein Dienstleistungsunternehmen
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin Schweiz
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
