MANAGER:INNEN IM PROFIL
HR Experte senkt Personalkosten und steigert Produktivität

HR Experte senkt Personalkosten und steigert Produktivität

BRANCHEN

Verarbeitende Industrie, Automotive, Telekommunikation, IT-Service, Banken, Versicherungen, Energie, Luftfahrt, Medien, Dienstleister

STATIONEN

M√ľhlhoff Umformtechnik, K√∂ln Messe, Deutsche Bahn, Telekom, Internationaler Flughafen

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Volkswirt, zertifizierter Coach ‚Äď Personal Leadership & Executive Coaching, Module Innovation, Change & Leadership (London Business School), Elements of AI (Helsinki), Kanban Practitioner, Fremdsprache: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Aufbau und Neuausrichtung Performancemanagement
  • Feedback-Systeme und Entwicklung von Feedback-Kultur
  • Coach und sehr erfahrener Verhandlungsexperte

Der Interim Manager ist ein in Konzernen und Mittelstand erfahrener HR-Experte. Die Schwerpunkte seiner Mandate liegen im Bereich der Personalkostenabsenkung. Zudem steigert er die Effizienz von Organisationen und Belegschaften durch proaktives Performancemanagement. Ein weiterer Baustein ist die Einf√ľhrung von Feedbacksystemen und einer dazu passenden Unternehmens- und F√ľhrungskultur.

Der Experte ist seit 2015 als Berater und HR Interim Manager selbstst√§ndig. In dieser Zeit hat er 11 Mandate in Industrie und Mittelstand erfolgreich abgeschlossen. In seinen j√ľngsten Mandaten hat er 2022 beispielsweise bei einem mittelst√§ndischen Automobilzulieferer die Personalkosten um 20 Prozent reduziert. Einen wesentlichen Beitrag dazu leistete die erfolgreiche Einf√ľhrung einer 4-Tage-Woche - gegen den anf√§nglichen Widerstand durch die Arbeitnehmervertretung und einen Investor. Im gleichen Unternehmen konnte er zudem die Produktivit√§t durch gezielte Mitarbeiterentwicklung deutlich steigern. In einem anderen Mandat in 2021 hat er f√ľr einen agilen Dienstleister das Leistungsbeurteilungssystem durch ein Feedbackformat mit Fokus Personalentwicklung ersetzt.

Vor der Selbstst√§ndigkeit hat der Interim-Manager bei der Deutschen Telekom zuletzt eine Servicegesellschaft mit gut 20.000 Mitarbeitern als Gesch√§ftsf√ľhrer Personal und Organisation gef√ľhrt. Zudem hat er f√ľr den Konzern mehrere Projekte zu Effizienzsteigerung, In-/Outsourcing, Arbeitszeit, Verg√ľtung und Weiterentwicklung der HR-Organisation geleitet.

Verhandlungserfahrung und innovative HR-Modelle sind sein Markenzeichen  

Zu den St√§rken des Interim Managers z√§hlt seine gro√üe Verhandlungserfahrung. Auch bei schwierigen Themen wie Personalabbau, Organisations√§nderungen und Arbeitszeitverk√ľrzungen findet und verhandelt er erfolgreich Win-Win-L√∂sungen (nach dem Harvard Konzept) mit Gewerkschaften und Betriebsr√§ten. Zu seinem Portfolio geh√∂ren auch innovative Ans√§tze wie OKRs (Objective Key Results) und Feedback-Modelle, die er in mehreren Unternehmen eingef√ľhrt hat. ¬†

Der Experte ber√§t mit hoher Dienstleistungsmentalit√§t und f√ľhrt nach den Prinzipien des transformationalen F√ľhrens. Als ausgebildeter Coach verf√ľgt er √ľber eine hohe Moderationskompetenz. Lebenslanges Lernen hat er verinnerlicht. Neben der Coaching-Ausbildung interessiert er sich f√ľr die Auswirkungen von k√ľnstlicher Intelligenz auf Arbeitsmarkt, Personalarbeit und Kompetenzen (Zertifikat ‚ÄěElements of AI‚Äú der Universit√§t Helsinki) und beherrscht agile Methoden (Certified Kanban Practitioner).

Durch seine hohe Fachkompetenz und seine √ľberzeugende Art bewegt er sich sicher auf allen Ebenen, sei es in der Diskussion mit Mitarbeitern, Betriebsr√§ten, F√ľhrungskr√§ften, Top-Management und Gesellschaftern. Seine Kunden sch√§tzen seinen unternehmerischen Blick, seine schnellen Ergebnisse und seine offene, zupackende und humorvolle Art.

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Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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