Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Agiler HR-Manager mit IT-Expertise

  • Leitung komplexer HR-IT-Projekte (klassisch und agil)
  • Outsourcing-Konzepte von Anbieterauswahl bis Go-live
  • Optimierung der HR-Kernprozesse

„Ich bin ein agiler HR-Manager mit IT-Expertise.“

Qualifikationen

Diplom-Kaufmann mit großer Führungserfahrung als HR-Manager 🞄 Sattelfeste Fachkenntnisse des HR-Prozessspektrums und für HR-IT-Projekte 🞄 PRINCE2 Agile Practitioner 🞄 Zertifizierter Change Manager 🞄 Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)

Branchen

Handel (Sonstiges) 🞄 Pharma 🞄 Telekommunikation 🞄 Pharma 🞄 Life Sciences 🞄 Medizintechnik 🞄 Chemie & Rohstoffe 🞄 Logistik & Verkehr

Stationen

ZTE Deutschland GmbH 🞄 Zalando SE 🞄 Hermes Germany GmbH 🞄 Deutsche Post AG 🞄 Otto Bock HealthCare

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Personalwirtschaft ist der rote Faden in seinem Leben. Der HR Interim- und Projektmanager zeichnet sich durch jahrzehntelange HR-Erfahrung als Manager und Berater aus. Er ist der Überzeugung, dass sich nur im Zusammenspiel von optimierten Prozessen, IT, Organisation und Mitarbeitenden wertschöpfende Personalarbeit erreichen lässt. Unter diesen Aspekten entwickelte er seit Jahren erfolgreich zukunftsorientierte HR- und HR-IT-Strategien. Er begleitet seine Kunden durch den gesamten Prozess, beginnend bei der Software- und Providerauswahl – mit eigenen Bewertungstools.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit als PRINCE2 Agile zertifizierter Projekt- und Programmmanager sind komplexe HR-IT-Projekte bei namhaften Konzernen und im Mittelstand. Besonderen Wert legt der zertifizierte Change Manager dabei auf den Einsatz agiler Methoden, um eine hohe Akzeptanz und gesteigerte Qualität neuer Prozesse und Systeme zu erreichen.

Seine Arbeitsweise ist gekennzeichnet von Kreativität sowie einer klaren Ziel- und Lösungsorientierung.

Als Hobby-Jazzgitarrist weiß er, dass nur ein harmonisches Team erfolgreich spielt. Dazu gehören neben Disziplin auch Freiräume, in denen sich jeder entfalten und sein Können einbringen kann.

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Projekte
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285_211_Globale HRIS_nach_carveout_Spezialkunststoff

Globale HRIS Strategie nach einem Carve Out

Kunde in diesem Interim Mandat war ein Unternehmen der Spezialkunststoffindustrie. Es war im Rahmen einer strategischen Portfoliooptimierung aus dem Mutterkonzern gelöst und veräußert worden. Das neue Unternehmen beschäftigt mehr als 3.800 Mitarbeiter in mehr als 20 Ländern...

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