Wie entwickeln Unternehmen eine Datenstrategie?
Seriöse Entscheidungen lassen sich ohne harte Datenbasis nicht treffen. Doch die meisten Datenstrategien scheitern.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
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Wie können Unternehmen beim Personalumbau Kosten reduzieren?
Stehen infolge einer Krise Personalumbaumaßnahmen an, ist der finanzielle Rahmen häufig eng. Umso wichtiger ist es, die Maßnahmen zu überschaubaren Kosten umzusetzen. Doch wie lassen sich unnötige Kostentreiber umgehen?
Wie lässt sich Wertbeitrag des Einkaufs nachhaltig steigern?
Der Einkauf leistet einen wesentlichen Wertbeitrag zum Geschäftsergebnis – vorausgesetzt, die Abteilung nimmt ihre strategische Rolle ernst. Aber wie entwickeln Unternehmen den Einkaufsbereich in diese Richtung weiter? Unser Einkaufsexperte weiß Rat.
Wie gelingt die erfolgreiche Einführung eines S&OP-Prozesses?
Wachstum erfordert eine vorausschauende Planung. Doch die Pandemie und andere Ereignisse haben gezeigt, wie schnell sich Geschäftsanforderungen ändern können. Unternehmen müssen ihre Abläufe daher immer flexibler gestalten. Eine Lösung ist das Sales und Operations Planning (S&OP), das operative Unternehmensfunktionen so aufeinander abstimmt, dass Wachstumsziele auch in Zeiten hoher Volatilität realisierbar bleiben. Unser Experte erklärt, wie S&OP funktioniert und wie Sie es umsetzen.
Wie überwinden Unternehmen eine schwere Krise?
Steckt ein Unternehmen in der Krise, sind schnelle Gegenmaßnahmen nötig. Doch jede Krise ist anders. Was also sollten Firmen als erstes tun? Einen Chief Restructuring Officer (CRO) einsetzen, meint unser Experte, und dann folgende sieben Maßnahmen umsetzen.
Wie lassen sich B2B-Marken im Zuge eines Transformationsprozesses optimieren?
Um eine B2B-Marke zu optimieren, müssen Unternehmen die klassische Markenkerndefinition hinter sich lassen und die Marke mit substanziellen Inhalten neu aufladen. Die Zusammenstellung eines interdisziplinären Teams ist dabei nur der erste Schritt.
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PMO-Experte für große und komplexe Projekte
Der Interim Manager ist ein erfahrener (Multi-)Projektmanager und Experte für den Aufbau und die Steuerung von großen Projektmanagement-Offices (PMO).
Executive entwickelt das industrielle Chinageschäft
Die interkulturelle Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken technischen Affinität macht ihn zu einer ausgezeichneten Option für Mandate als Interim Geschäftsführer und CRO
Interim Marketingleiter für internationale Unternehmen
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketingleiter im Bereich Konsumgüter (FMCG) und Experte für Markenführung.
Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO
Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.
Nachhaltigkeitsmanager für Agrar- und Ernährungswirtschaft
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Nachhaltigkeitsmanagement in der Agrarindustrie und der Lebensmittelwirtschaft.
Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Optimierung und cross-funktionale Kooperationen in Einkauf und Supply Chain
Die Schwerpunkte des Interim Managers liegen in der Performance-Optimierung im Einkauf, speziell in der Ergebnisverbesserung, und dem Aufbau von Supply-Chain- und Einkaufsprozessen sowie den damit
Exzellentes Consumer-Marketing für Food-Marken
Die Interim Managerin ist eine leidenschaftliche Marketing-Frau mit langjähriger Erfahrung mit großen Marken.
Markenmanager aus der Agenturbranche
Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur
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Chief Sales Officer | Prokurist
