Wie können Unternehmen die Durchlaufzeiten in der Produktion reduzieren?
„Lean Management“ ist zu einem Schlagwort herabgesunken. Doch die Grundprinzipien haben an Schärfe nichts verloren.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen
Wie schützt die EU-Whistleblower-Richtlinie Unternehmen vor Reputationsschäden?
Die Umsetzung der EU-Whistleblower-Richtlinie schützt vor Reputationsschäden. Aber die Richtlinie enthält nicht alles, was für ein funktionierendes Hinweisgebersystem nötig ist.
Wie gelingt es, den B2B-Vertrieb zu digitalisieren?
Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.
Wie lässt sich eine Einkaufsorganisation transformieren?
Der Einkauf steht derzeit vor vielen Herausforderungen. Um auch künftig einen Mehrwert zu erzeugen, muss er sich wandeln – auf vielen Feldern zugleich. Wie das gelingt, erklärt unsere Procurement-Spezialistin.
Wie können Unternehmen ihre Prozesse digitalisieren?
Die aktuellen Dauerkrisen erschüttern nicht nur alte Gewissheiten, sondern erfordern oft auch eine Anpassung von Geschäftsmodellen und -prozessen. An der Digitalisierung von Geschäftsprozessen kommen Unternehmen daher nicht vorbei. Doch die Umsetzung solcher Vorhaben ist bekanntlich tückisch und lässt gerade mittelständische Unternehmen zögern. Das muss nicht sein, erklärt unser Spezialist für Industrie 4.0.
Wie lässt sich die Post Merger Integration eines Logistikunternehmens vorbereiten?
Die Logistikbranche erlebt seit Jahren eine Welle von Fusionen und Übernahmen – getrieben vom E-Commerce-Boom, steigenden Energiekosten und regulatorischen Druck. Doch viele Transaktionen scheitern in der Integrationsphase. Wer nachhaltig Synergien heben will, muss Post Merger Integration professionell vorbereiten: von der Kennzahlenanalyse über den Kulturvergleich bis hin zu klar definierten Zielstrukturen.
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Sichere Bezahlung
DSGVO-konforme Signaturen
Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Ausgewählte
Interim Professionals
Optimierung und cross-funktionale Kooperationen in Einkauf und Supply Chain
Die Schwerpunkte des Interim Managers liegen in der Performance-Optimierung im Einkauf, speziell in der Ergebnisverbesserung, und dem Aufbau von Supply-Chain- und Einkaufsprozessen sowie den damit
Nachhaltigkeitsmanager für Agrar- und Ernährungswirtschaft
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Nachhaltigkeitsmanagement in der Agrarindustrie und der Lebensmittelwirtschaft.
Interim Chief Sales und Marketing Officer
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.
PR-Expertin, Fachjournalistin und Ingenieurin
Die Interim Managerin für PR und Unternehmenskommunikation ist eine erfahrene Expertin für den strategischen Aufbau und die Entwicklung der internen und externen Kommunikation.
Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung
Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.
Experte für Customer Service (B2C und B2B)
Der Interim Manager ist Experte für Customer Service.
Experte für Markteintritte von Pharmazeutika und Biotech-Produkten
Der Interim Manager ist ein international versierte Business Executive für die Einführung neuer Produkte und Services im Life-Sciences-Bereich.
Experte für komplexe Genehmigungen, Nachhaltigkeit und M&A
Der Interim Manager ist Experte für komplexe Genehmigungsverfahren und internationale M&A-Projekte im Rohstoffbereich.
Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
Tilo Ferrari
CEO
