Wie lässt die Performance von Auftragsprojekten im Anlagenbau verbessern?
Geraten Anlagenbau-Projekte ins Stocken, drohen erhebliche finanzielle Schäden. Oft bleibt nur noch ein Ausweg.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen
Wie lassen sich Innovationsprozesse besser strukturieren?
Unternehmen brauchen die Kreativität ihrer Mitarbeiter:innen, um sich mit neuen Ideen gegen ihre Wettbewerber durchzusetzen. Doch um zu funktionieren, brauchen Organisation auch feste Strukturen und Arbeitsabläufe, die Innovationen eher behindern als fördern. Wie Unternehmen dennoch beides unter einen Hut bekommen, erklärt unser Experte für Innovationsmanagement.
Wie können sich KMU vor Cyber-Attacken schützen?
Je mehr die Digitalisierung voranschreitet, desto vulnerabler werden auch kleine und mittlere Unternehmen. Denn ob man Ziel einer Attacke wird, ist keine Frage der Unternehmensgröße. Doch der Schaden wäre im Ernstfall immens. Wie kann man sich also auf Cyberattacken vorbereiten? Fragen an einen Cybersecurity-Experten aus dem Pool der Deutschen Interim AG.
Wie lassen sich erklärungsbedürftige Produkte positionieren?
Technisch innovative Produkte sind oft erklärungsbedürftig, was ihre Vermarktung erschwert. Eine markante Positionierung ist daher unverzichtbar.
Wie bereiten sich Firmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vor?
Wer sein Unternehmen verkaufen will, sollte das aus einer Position der Stärke heraus tun, um das Angebot und den Wert des Unternehmens selbst bestimmen zu können. Doch das setzt eine gründliche, mehrjährige und oft zeitraubende Vorbereitung voraus, in der sehr viele Einzelheiten zu klären sind. Wie also kann man sich und sein Unternehmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vorbereiten?
Wie gelingt es, den B2B-Vertrieb zu digitalisieren?
Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Sichere Bezahlung
DSGVO-konforme Signaturen
Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Ausgewählte
interim professionals
Unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU
Die Interim Managerin bezeichnet sich selbst als „Vollblut-Controllerin“.
Interim Manager für agiles Qualitätsmanagement
Der Interim Manager ist Experte für agiles Qualitätsmanagement. Er entwickelt transparente, flexible und innovative Prozesse, die schnelle Reaktionen ermöglichen.
Promovierter Experte für globale Serienproduktionen und Alu-Gussteile
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für globale Serienproduktionen von Gussteilen in den Bereichen Automotive, Maschinenbau und metallverarbeitende Industrie.
Vollblut-Marketingleiter und Experte für Produktinnovation
Der Interim Manager ist ein bei Unilever ausgebildeter Vollblut-Marketingleiter. Zu seinen besonderen Stärken zählt das Innovationsmanagement.
Compliance-Experte mit Schwerpunkt Wirtschaftskriminalität
Der Interim Manager ist Senior Banker mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in diversen Positionen einer internationalen Universalbank (Finance, Business Management, Revision, Sonderuntersuchungen).
Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.
International erfahrener Executive für Konzerne und große KMU
Spezialgebiete dieses international erfahrenen Business Executives sind Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Sanierungen sowie die Leitung von internationalen Marketing- und Vertriebsabteilunge
CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum
Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.
Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO
Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin Schweiz
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
