Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Mit Interim Management Finanz-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt den Kopf auf einer Dollar-Note.

Was können KMU tun, wenn ihre Bank die Kreditlinie reduzieren will?

Wird die Kreditlinie reduziert, steckt ein KMU in der Bredouille. Aber nicht jede Maßnahme eignet sich zur Behebung der Illiquidität.

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt mehrere Würfel, die eine Betriebsstruktur darstellen.

Wie gelingt die Post Merger Integration von Unternehmenskulturen?

Unternehmensfusionen versprechen Synergieeffekte und mehr Wachstum. Doch Studien belegen, dass bis zu vier von fünf Post-Merger-Integrationen diese Ziele verfehlen. Angesichts dessen empfiehlt unser Experte, deutlich mehr Wert auf die Verschmelzung der verschiedenen Unternehmenskulturen zu legen.

Interim Management: Das Bild zeigt eine leuchtende Wunderkerze.

Wie lassen sich Innovationsprozesse besser strukturieren?

Unternehmen brauchen die Kreativität ihrer Mitarbeitenden, um sich mit neuen Ideen gegen ihre Wettbewerber durchzusetzen. Doch damit dies gelingt, benötigen Organisation auch feste Strukturen und Arbeitsabläufe die Innovationen häufig jedoch eher behindern als fördern. Wie Unternehmen dennoch beides unter einen Hut bekommen, erklärt unser Experte für Innovationsmanagement.

Interim Management IT: Das Bild zeigt Kabel in verschiedenen Farben, die angeschlossen sind.

Wie gelingt es, den B2B-Vertrieb zu digitalisieren?

Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.

Interim Management im Vertrieb: Das Bild zeigt Vertriebsmitarbeitende im entspannten Gespräch.

Wie lässt sich ein Partnernetzwerk von Value-Added-Resellers aufbauen?

Der indirekte Vertrieb über ein Partnernetzwerk hat viele Vorteile, darunter eine effiziente Skalierung des eigenen Vertriebs. Doch beim Aufbau eines Vertriebsnetzwerks geht es nicht nur um die Frage, ob man bei den Partnern mehr auf Qualität oder Quantität setzt.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt zwei Operations Manager in einer Produktionshalle.

Wie gelingt die LCD-Fertigung in China?

Auch, wenn das Umfeld schwieriger wird: China wird ein zentraler Akteur im Weltmarkt bleiben – gerade für Industrieunternehmen. Doch worauf kommt es bei einer Produktion an chinesischen Standorten an? Das erläutert unser Experte am Beispiel der LCD-Produktion.

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Der Diplom-Ingenieur ist ein erfahrener Experte für die Einführung und Optimierung von Produktionsprozessen sowie die reibungslose Verlagerung von Produktionen.

Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung

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Der Interim Manager ist Experte für Veränderungsprojekte wie die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten, Turnarounds und Restrukturierungen im Bereich technischer Invest

Executive für Restrukturierung und Finanzen in Mittelstand und PE-Unternehmen

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Der Interim Manager ist Experte in der Restrukturierung und Transformation von mittelständischen Unternehmen in Familien- oder PE-Besitz.

Eine Spezialistin für Consumer-Marketing im Food-Bereich.

Exzellentes Consumer-Marketing für Food-Marken

Die Interim Managerin ist eine leidenschaftliche Marketing-Frau mit langjähriger Erfahrung mit großen Marken.

Interim Chief Sales & Marketing Officer

Interim Chief Sales und Marketing Officer

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.

Ein Experte für Projektmanagement und Projektsanierung.

„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!

Der Interim Manager macht Projektmanagement.

Eine unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU.

Unternehmerisch geprägte Controllerin für KMU

Die Interim Managerin bezeichnet sich selbst als „Vollblut-Controllerin“.

International erfahrener Personalprofi als HR Business Partner und für Change-Mandate

International erfahrener Personalprofi als HR Business Partner und für Change-Mandate

Der Interim Manager (Jahrgang 1960) verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalmanagement renommierter internationaler Unternehmen der produzierenden Industrie.

Experte für Customer Service (B2C und B2B)

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