Wie lässt sich ein Projekt in Schieflage sanieren?
Über die Hälfte aller Projekte schlittert irgendwann in eine Krise; die meisten scheitern. Doch das muss nicht sein: Projektsanierung ist machbar.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen
Wie sollte ein B2B-Unternehmen vertrieblich ausgerichtet sein?
Auch im produzierenden Gewerbe verändert sich der Vertrieb derzeit rasant: Neue Vertriebskanäle entstehen, während der klassische Außendienst an Bedeutung verliert. Doch sich in dieser Situation nur auf den Vertrieb zu konzentrieren, sei verkürzt, meint unser Sales-Spezialist. Es komme vielmehr darauf an, die Organisation als Ganze auf Markt und Kunden auszurichten. Ein Gespräch über Sales Excellence, Seriosität bei Zielvorgaben und warum Interim Mandate immer auch ein Lernprozess sind.
Wie können Unternehmen ihre Prozesse digitalisieren?
Die aktuellen Dauerkrisen erschüttern nicht nur alte Gewissheiten, sondern erfordern oft auch eine Anpassung von Geschäftsmodellen und -prozessen. An der Digitalisierung von Geschäftsprozessen kommen Unternehmen daher nicht vorbei. Doch die Umsetzung solcher Vorhaben ist bekanntlich tückisch und lässt gerade mittelständische Unternehmen zögern. Das muss nicht sein, erklärt unser Spezialist für Industrie 4.0.
Was können KMU tun, wenn ihre Bank die Kreditlinie reduzieren will?
Wird die Kreditlinie reduziert, steckt ein KMU in der Bredouille. Aber nicht jede Maßnahme eignet sich zur Behebung der Illiquidität.
Wie bauen Unternehmen eine Finanzfunktion auf?
Spätestens, wenn ein Unternehmen in eine Phase beschleunigten Wachstums eintritt, muss die Finanzfunktion so weit entwickelt sein, dass sie die strategischen und operativen Aufgaben erfüllen kann. Das ist nicht nur eine planerische Herausforderung, erklärt unser Finanzexperte.
Smart Data als Wettbewerbsvorteil: Wie können Unternehmen mit Data, Advanced Analytics und Intelligence Differenzierung und Wachstum generieren?
Künstliche Intelligenz (KI) ist kein leeres Versprechen, meint unser Experte für datenbasierte Innovationen, sondern ein Bündel von Technologien, die Unternehmen zu ihrem Vorteil nutzen sollten. Ein Gespräch über den smarten Einsatz von Daten, Wertschöpfungsketten und den Aufbau von Ökosystemen.
Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!
Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Sichere Bezahlung
DSGVO-konforme Signaturen
Versicherte Projekte
Alle Dokumente geprüft
Ausgewählte
interim professionals
Optimierung und cross-funktionale Kooperationen in Einkauf und Supply Chain
Die Schwerpunkte des Interim Managers liegen in der Performance-Optimierung im Einkauf, speziell in der Ergebnisverbesserung, und dem Aufbau von Supply-Chain- und Einkaufsprozessen sowie den damit
Global Expert für komplexes Projektmanagement
Der Interim Manager ist ein erfahrener Projektmanagement-Experte für komplexe Industrieanlagen- und Infrastrukturprojekte im internationalen Maschinen- und Anlagenbau.
Interim CFO/CRO für Sanierung in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren
Der Interim Manager ist Experte für die Sanierung von Unternehmen, insbesondere im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren.
Experte für termingerechte Serienläufe
Der Diplom-Ingenieur ist ein erfahrener Experte für die Einführung und Optimierung von Produktionsprozessen sowie die reibungslose Verlagerung von Produktionen.
Finanzexpertin für den internationalen deutschen Mittelstand
Als erfahrene kaufmännische Geschäftsführerin und Interim CFO bietet die Interim Managerin ein umfassendes Kompetenzportfolio: von Finance Management und Controlling über Restrukturierung, Transfor
Markenmanager aus der Agenturbranche
Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur
Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau
Der Interim Manager begleitet Unternehmen und Investoren bei komplexen Personalumbaumaßnahmen als Berater, Projektleiter und Interim Manager (CHRO).
Experte für komplexe IT-Projekte und Datenintegration
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für komplexe IT-Projekte.
Stellt die HR-Arbeit krisen- und zukunftssicher auf
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene und multikulturell versierte Expertin für Veränderungsprozesse – ob Fusion, Restrukturierung oder Neuausrichtung, ob Kosteneinsparungsprogramm
Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie
Christoph Domhardt
Chief Sales Officer | Prokurist
Marlise Stauffer
Geschäftsführerin Schweiz
