Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!
Manager anfragen

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Wie nutze ich die Einführung eines ERP-Systems wie SAP S/4HANA zur digitalen Transformation meines Unternehmens?

Die Einführung einer neuen Enterprise Resource Planning-Lösung bietet Gelegenheit, die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzutreiben. Eine solche Transformation bedarf indes einer gründlichen Planung, zumal in Großunternehmen mit mehreren Standorten. Wie eine solche digitale Transformation im Detail gelingt, erklärt unser Experte.

Wie kann ich Mitarbeiter:innen im Kundenservice besser in Veränderungsprozesse einbinden?

Verbesserungen im Kundenservice schaffen mehr Nähe zum Kunden und schärfen das Unternehmensprofil. Aber Veränderungsprozesse führen unter den betroffenen Mitarbeiter:innen oft zu Verunsicherungen. Um Mitarbeiter:innen für den Prozess zu gewinnen, bedürfe es daher eines Maßnahmenbündels, erklärt unser Customer Experience-Experte.

Interim Management Unternehemensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann auf einem Skateboard.

Wie lassen sich Widerstände im Change Management überwinden?

Widerstände zu überwinden, gehört zum Kerngeschäft von Change Managern. Dabei kann schon mal Porzellan zu Bruch gehen – teils mit schwerwiegenden Folgen. Wie Change Manager ihre Ziele durchsetzen, ohne irreparable Schäden zu verursachen, erklärt unser Experte.

Wie definiere ich während einer Insolvenz eine neue Absatzstrategie?

In der Phase vor der Insolvenz ist der Absatz allzu oft durch massive Einsparungen stark geschwächt worden. Bei der Definition einer neuen Absatzstrategie kommt es also darauf an, die Schäden zu beseitigen und Einsparungen rückgängig zu machen. Allerdings mutet das mitunter wie ein Drahtseilakt an: Denn gleichzeitig müssen kurzfristig Umsätze generiert werden, um den langfristigen Erfolg abzusichern. Umso wichtiger ist es, sich bei der Definition der neuen Absatzstrategie nicht zu verzetteln. Worauf kommt es also bei der Entwicklung einer Strategie wirklich an? Unser Experte meint: An diesen fünf Maßnahmen kommt niemand vorbei.

Interim Management: Das Bild zeigt ein beschriftetes Whiteboard, auf dem Ideen gesammelt werden.

Wie gelingt es, Schritt für Schritt einen Marketingplan für ein verschreibungspflichtiges Arzneimittel zu erstellen?

Staatliche Regulierungen schränken das Marketing für Rx-Medikamente stark ein. Mit herkömmlichen Marketingstrategien kommt man da nicht weit. Verschreibungspflichtige Arzneimittel lassen sich dennoch gezielt vermarkten.

Wie können Entwicklungskosten in der Automotive-Branche gesenkt werden?

Ausgewählte
Interim Professionals

Einkaufsexperte für Reiseverkehr, Fuhrpark und betriebliche Mobilität

Einkaufsexperte für Reiseverkehr, Fuhrpark und betriebliche Mobilität

Der Interim Manager ist Experte für betriebliche Mobilität. Er optimiert Kosten und Prozesse für Geschäftsreisen und Fahrzeugflotten.

Ein Manager mit Expertise für Unternehmensentwicklung in der Medizintechnik-Branche.

Macht Unternehmen fit für den Erfolg in MedTech

Der Interim Manager ist ein versierter Spezialist für Unternehmen und Projekte in der Medizintechnik.

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.

Interim Manager für agiles Qualitätsmanagement

Interim Manager für agiles Qualitätsmanagement

Der Interim Manager ist Experte für agiles Qualitätsmanagement. Er entwickelt transparente, flexible und innovative Prozesse, die schnelle Reaktionen ermöglichen.

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO

Der Interim Manager ist Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) in den Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie und Medizinprodukte.

Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung

Turnaround, Neuausrichtung und Aftersales-Optimierung

Der Interim Manager ist Experte für Veränderungsprojekte wie die strategische Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten, Turnarounds und Restrukturierungen im Bereich technischer Invest

Vollblut-Marketingleiter und Experte für Produktinnovation

Vollblut-Marketingleiter und Experte für Produktinnovation

Der Interim Manager ist ein bei Unilever ausgebildeter Vollblut-Marketingleiter. Zu seinen besonderen Stärken zählt das Innovationsmanagement.

Interim Experte für die Industrie 4.0

Interim Experte für die Industrie 4.0 mit kooperativem Führungsstil

Das Herz des Interim Managers schlägt für Produktionsbetriebe. Er verfügt über ein breites Erfahrungsspektrum: von der Pike bis zum CEO.

Eine bewährte Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement

Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.

Manager gesucht?
Im Matchmaker finden!

Geben Sie die gewünschte Rolle oder Kompetenz in das Suchfeld ein
und wählen Sie den passenden Begriff aus unserer Vorauswahl.
Suche

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, auf auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte
Eine Unternehmensinhaberin übergibt den Staffelstab an ihre Nachfolgerin.

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Pocket Guide: 6 Einsatzmöglichkeiten für Interim Professionals