Wie gelingt KMU ein internationaler Markteintritt?
Viele KMU sollten sich internationalisieren, um sich weiterhin im Markt behaupten zu können. Doch wie gelingt dies, wenn die nötigen Marktkenntnisse und Kapazitäten fehlen?
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie überwinden Unternehmen eine schwere Krise?
Steckt ein Unternehmen in der Krise, sind schnelle Gegenmaßnahmen nötig. Doch jede Krise ist anders. Was also sollten Firmen als erstes tun? Einen Chief Restructuring Officer (CRO) einsetzen, meint unser Experte, und dann folgende sieben Maßnahmen umsetzen.
Wie lässt sich ein Partnernetzwerk von Value-Added-Resellers aufbauen?
Der indirekte Vertrieb über ein Partnernetzwerk hat viele Vorteile, darunter eine effiziente Skalierung des eigenen Vertriebs. Doch beim Aufbau eines Vertriebsnetzwerks geht es nicht nur um die Frage, ob man bei den Partnern mehr auf Qualität oder Quantität setzt.
Wie lassen sich Innovationsprozesse besser strukturieren?
Unternehmen brauchen die Kreativität ihrer Mitarbeiter:innen, um sich mit neuen Ideen gegen ihre Wettbewerber durchzusetzen. Doch um zu funktionieren, brauchen Organisation auch feste Strukturen und Arbeitsabläufe, die Innovationen eher behindern als fördern. Wie Unternehmen dennoch beides unter einen Hut bekommen, erklärt unser Experte für Innovationsmanagement.
Wie verbessern multinationale Unternehmen ihre Prozesse und ihre Datenqualität?
Die meisten Unternehmen wollen Daten zur Wertschöpfung nutzen. Doch dafür muss die Datenqualität stimmen. Das ist insbesondere in multinationalen Unternehmen eine Herausforderung: Kulturelle Besonderheiten machen die Datennutzung ebenso schwierig wie unklare Zuständigkeiten und eine gewachsene Systemlandschaft. Transparenz zu schaffen, ist da erst der Anfang, erklärt unser Experte für prozess- und datenbasierte Transformation.
Wie bereiten sich Firmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vor?
Wer sein Unternehmen verkaufen will, sollte das aus einer Position der Stärke heraus tun, um das Angebot und den Wert des Unternehmens selbst bestimmen zu können. Doch das setzt eine gründliche, mehrjährige und oft zeitraubende Vorbereitung voraus, in der sehr viele Einzelheiten zu klären sind. Wie also kann man sich und sein Unternehmen auf eine externe Unternehmensnachfolge vorbereiten?
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CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum
Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.
C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie
Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Mittelstandsgestaltung: Mit ganzheitlichem Handlungsansatz die Zukunft sichern
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
Macht Unternehmen fit für den Erfolg in MedTech
Der Interim Manager ist ein versierter Spezialist für Unternehmen und Projekte in der Medizintechnik.
„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!
Der Interim Manager macht Projektmanagement.
Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung
Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.
Exzellentes Consumer-Marketing für Food-Marken
Die Interim Managerin ist eine leidenschaftliche Marketing-Frau mit langjähriger Erfahrung mit großen Marken.
Agiler und digitaler Hanseat optimiert den Vertrieb
Der Interim Manager ist Experte für Vertrieb, Business Development und Business Transformation.
C-Level-Experte: IT, OT und Data Analytics
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.
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