Wie lassen sich erklärungsbedürftige Produkte positionieren?
Technisch innovative Produkte sind oft erklärungsbedürftig, was ihre Vermarktung erschwert. Eine markante Positionierung ist daher unverzichtbar.
Expertenberatung: Von Profis für Profis
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Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung
Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie können Unternehmen ihre Kosten ganzheitlich optimieren?
Bei der Kostenoptimierung denken viele sofort an ein Projekt oder an Anpassungen im Einkauf. Aber dieser Ansatz ist verkürzt: Die eigentlichen Kosteneinsparungen sind woanders zu holen. Wo und wie, das erklärt unser Experte.
Wie lässt sich ein ERP-System wie SAP S/4HANA zur digitalen Transformation nutzen?
Die Einführung einer neuen Lösung für das Enterprise Resource Planning bietet Gelegenheit, die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzutreiben. Eine solche Transformation bedarf indes einer gründlichen Planung, zumal in Großunternehmen mit mehreren Standorten. Wie eine solche digitale Transformation im Detail gelingt, erklärt unser Experte.
Wie lässt sich Produktionstechnik für die globale Serienproduktion einführen?
Wer für den internationalen Markt produzieren will, muss seine Produktionstechnik über kurz oder lang an global verteilte Standorte transferieren. Dafür gilt es, komplexe technische und soziale Herausforderungen zu bewältigen.
Wie bauen Unternehmen eine Finanzfunktion auf?
Spätestens, wenn ein Unternehmen in eine Phase beschleunigten Wachstums eintritt, muss die Finanzfunktion so weit entwickelt sein, dass sie die strategischen und operativen Aufgaben erfüllen kann. Das ist nicht nur eine planerische Herausforderung, erklärt unser Finanzexperte.
Hotspot der indonesischen Elektronikindustrie: Lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts in Batam?
Batam ist einer der am stärksten wachsenden Hightech-Standorte Südostasiens. Eine günstige Lage, moderne Infrastruktur und großzügige Steuervergünstigungen machen die Stadt für ausländische Investoren attraktiv. Aber lohnt sich der Aufbau eines Produktionsstandorts dort auch für mittelständische Unternehmen? Ein Gespräch mit unserem Experten für Anlaufmanagement und Batam-Kenner.
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Interim Marketingleiter für internationale Unternehmen
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketingleiter im Bereich Konsumgüter (FMCG) und Experte für Markenführung.
Experte für Customer Service (B2C und B2B)
Der Interim Manager ist Experte für Customer Service.
Interim-Management-Generalistin mit juristischer und betriebswirtschaftlicher Expertise
Die Juristin und Betriebswirtin ist Management-Generalistin mit langjähriger Erfahrung in Linie, als Business Mentor und Interim Managerin.
C-Level-Experte: IT, OT und Data Analytics
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.
Senior Automotive-Experte für Kostensenkung und Qualitätssteigerung
Umfassende Kompetenzen und langjährige Erfahrung in Kostensenkung und Qualitätssteigerung bei Premium Automotive OEMs kennzeichnen den Interim Manager und Unternehmensberater.
Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) und PMO
Der Interim Manager ist Experte für Sales & Operations Planning (S&OP) in den Branchen Life Sciences, Pharma, Biotechnologie und Medizinprodukte.
CEO und Senior Executive für erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum
Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.
Experte für Neuausrichtung, Wachstum und Markteintritt in APAC und EMEA
Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.
C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie
Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
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