Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.
Viele Anlagen- und Gebäudebetreiber unterscheiden zwischen industrieller Instandhaltung und technischem Facility Management. Eine Integration beider Bereiche hat jedoch viele Vorteile, erklärt unser Spezialist für technischen Betrieb.
Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.
Compliance Management Systeme stoßen durch die teils exponentiell zunehmenden Anforderungen sowie die sich verschärfenden Wettbewerbsbedingungen immer mehr an ihre Grenzen. Abhilfe kann nur eine umfassende Integration der disparaten Compliance-Vorkehrungen schaffen – so viel ist klar. Doch wie kann eine solche Integration gelingen? Unser Experte weiß, wie.
China ist als Investitionsstandort zunehmend interessant. Eine Herausforderung dabei ist die Qualitätssicherung, meint unser China-Experte. Umso wichtiger ist es, das Qualitätsmanagement an die Gegebenheiten vor Ort anzupassen.
M&A-Transaktionen können Synergien erzeugen – oder sich als teurer Fehler erweisen. Die Kulturen der beteiligten Unternehmen spielen dabei eine herausragende Rolle, zumal bei internationalen Übernahmen. Doch die Identifizierung der Kernwerte ist nur der erste Schritt.
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für komplexe IT-Projekte. Insbesondere versteht er sich darauf, IT-Transformationen integrativ zu planen und umzusetzen.
Der Interim Manager ist ein HR Generalist, der in seinen Projekten als Interim Personalleiter, HR Manager oder HR Business Partner fungiert.
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.
Die Interim Managerin ist Spezialistin für HR-Projekte im Umfeld von M&A und internationalem Wachstum, insbesondere in multinationalen Unternehmen der Informationstechnologie sowie bei entsprec
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketingleiter im Bereich Konsumgüter (FMCG) und Experte für Markenführung.
Der Interim Manager ist Senior Banker mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in diversen Positionen einer internationalen Universalbank (Finance, Business Management, Revision, Sonderuntersuchungen).
Der Interim Manager unterstützt japanische Firmen bei ihrem Markteintritt in Deutschland und hilft deutschen Unternehmen bei ihren Asien-Aktivitäten.
