Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management Unternehmensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann mit einem Jojo

Wie wird Controlling zu einem effektiven Instrument des Krisenmanagements?

Das wirtschaftliche Umfeld ist derzeit so unsicher wie selten zuvor. Auch der Mittelstand brauche daher Controlling-Instrumente für ein aktives Krisenmanagement, so unser Experte für Unternehmenssteuerung und Restrukturierungen.

Interim Management IT: Das Bild zeigt farbenfroh leuchtende Glasfaserkabel

Smart Data als Wettbewerbsvorteil: Wie können Unternehmen mit Data, Advanced Analytics und Intelligence Differenzierung und Wachstum generieren?

Künstliche Intelligenz (KI) ist kein leeres Versprechen, meint unser Experte für datenbasierte Innovationen, sondern ein Bündel von Technologien, die Unternehmen zu ihrem Vorteil nutzen sollten. Ein Gespräch über den smarten Einsatz von Daten, Wertschöpfungsketten und den Aufbau von Ökosystemen.

Interim Management: Das Bild zeigt, wie ein Barista einen Cappuccino gekonnt zubereitet.

Wie lassen sich Food-Produktportfolios standardisieren?

Die Standardisierung eines Food-Produktportfolios wird nicht selten kritisch gesehen, trotz der Aussicht auf Kostensenkungen, eine kürzere Time-to-Market und Wachstum. Bei der Umsetzung kommt es daher nicht nur darauf an, das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Schreibtisch mit einem Laptop und einem kleinen Globus.

Wie können Konsumgüterunternehmen international expandieren?

Die Erschließung von Auslandsmärkten verspricht Wachstum, positive Skaleneffekte und eine größere Diversifizierung der Risiken. Zugleich setzt sie eine umfassende Transformation des Unternehmens in Gang. Eine Internationalisierungsstrategie muss das berücksichtigen.

Mit Interim Management HR-Herausforderungen bewältigen: Das Bild zeigt Mitarbeitende auf einem Sofa.

Wie können Unternehmen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen Verhandlungskompetenz vermitteln?

Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.

Mit Interim Management Finanz-Herausforderungen lösen: Das Bild zeigt den Kopf auf einer Dollar-Note.

Wie können Unternehmen Sondersituationen wie eine Ergebniskrise nachhaltig überwinden?

Maßnahmen gegen Ertragskrisen gibt es viele. Doch welche sind tatsächlich nachhaltig?

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Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur

Ein Manager mit Expertise für Unternehmensentwicklung in der Medizintechnik-Branche.

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Interim CEO für internationale KMU in Produktion und Handel

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Der Interim Manager ist ein erfahrener C-Level Executive für Sanierung, Turnaround und Neuausrichtung sowie Krisenbewältigung.

Krisenerprobter CRO für den Mittelstand

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Den Interim Manager treibt die Idee, Krisenunternehmen auf dem Weg zurück in nachhaltige und langfristige Rendite zu unterstützen.

HR Manager als „Growth Partner“

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Der Interim Manager ist ein langjährig, vielfältig und international erfahrener Human Resources Manager.

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Der Interim Manager macht Projektmanagement.

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Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

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Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.

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