Es muss nicht immer das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Bis zum Abschluss eines Planungs- und Genehmigungsverfahren ist es ein weiter Weg. Dabei stellt nicht nur die verwaltungstechnische und politische Dimension eine besondere Herausforderung dar.
Verbesserungen im Kundenservice schaffen mehr Nähe zum Kunden und schärfen das Unternehmensprofil. Doch Veränderungsprozesse führen unter den betroffenen Mitarbeitenden oft zu Verunsicherungen. Um sie für den Prozess zu gewinnen, bedürfe es daher eines Maßnahmenbündels, erklärt unser Customer-Experience-Experte.
Der Einkauf steht derzeit vor vielen Herausforderungen. Um auch künftig einen Mehrwert zu erzeugen, muss er sich wandeln – auf vielen Feldern zugleich. Wie das gelingt, erklärt unsere Procurement-Spezialistin.
Die Schlüsselindustrie der deutschen Wirtschaft befindet sich im Umbruch: Elektromobilität und die immer umfassendere Digitalisierung von Fahrzeugen verändern die Branche. Wer seine Marktposition halten will, muss sich neu aufstellen. Wie das gelingt, erklärt unser Experte.
Der Markteintritt in den USA verspricht Zugang zu einem riesigen Absatzmarkt. Doch Naivität kann einen Versuch zum Desaster werden lassen.
Je mehr die Digitalisierung voranschreitet, desto vulnerabler werden auch kleine und mittlere Unternehmen. Denn ob Firmen Ziel einer Attacke werden, ist keine Frage der Unternehmensgröße. Doch der Schaden wäre im Ernstfall immens. Wie können sich Unternehmen auf Cyber-Attacken vorbereiten? Diese und weitere Fragen beantwortet ein Cyber-Security-Experte aus dem Pool der Deutschen Interim AG im Interview.
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Seit 2005 übernimmt der Experte Projekte und Interim Mandate im Umfeld von Business Intelligence und Corporate Performance Management.
Der Interim Manager ist ein international versierte Business Executive für die Einführung neuer Produkte und Services im Life-Sciences-Bereich.
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
Seit 2015 bietet der Interim Manager seine ausgezeichnete IT-Expertise selbstständig an. Seine Schwerpunkte setzt er in den Bereichen IT Outsourcing, IT-Servicemanagement und IT-Security-Prozesse.
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
Der Interim Manager ist Experte für die Geschäftsentwicklung in China.
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene und multikulturell versierte Expertin für Veränderungsprozesse – ob Fusion, Restrukturierung oder Neuausrichtung, ob Kosteneinsparungsprogramm
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte im Marketing für verschreibungspflichtige Arzneimittel und Medizinprodukte.
Der Interim Manager ist ein bei Unilever ausgebildeter Vollblut-Marketingleiter. Zu seinen besonderen Stärken zählt das Innovationsmanagement.
