Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Senior Manager mit ausgeprägter SAP-Expertise

Senior Manager mit ausgeprägter SAP-Expertise

  • IT-Projektmanagement
  • Aufbau von Shared Service Centers (Finanzen und Personal)
  • Interim Manager für IT, HR IT, HR Controlling und HR Transformation

„Als Senior Manager verfüge ich über ausgeprägte SAP-Expertise.“

Qualifikationen

Langjährige Führungserfahrung • umfassende Projektleitererfahrung in komplexen Projekten • fundierte IT- und Prozess-Kenntnisse (SAP FI/CO/IM, BW, MM, HCM, Enterprise Portals) • Business Process Engineering • Kostenmanagement • Sprachen: Deutsch, Französisch, Arabisch (verhandlungssicher), Englisch (fließend)

Stationen

Axel Springer SE • Still GmbH

Mehr über den Interim Manager

Der IT-Projektmanager ist ein ausgewiesener Experte für alle Fragen des IT-Managements und der HR-Transformation. Er verfügt über 20 Jahre Führungserfahrung als Senior Manager in den Bereichen IT und Personal.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Berater und Interim Manager liegen in den Bereichen Projektmanagement und Business Process Engineering sowie dazugehörigem Prozessdesign und in der Prozessoptimierung. Die Erfolge seiner Projekte sind belegbar.

Sein Werdegang verdeutlicht die besondere Umsetzungsstärke. Während seiner Laufbahn wurden ihm immer wieder strategische und zunehmend komplexe Projekte übertragen. Dabei zeichnete sich sein Projektmanagement durch ausgeprägtes Kostenbewusstsein und einen hohen Zielerreichungsgrad aus.

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für die Einführung und Modernisierungen von SAP-Landschaften, die in Verbindung mit Umstrukturierungen zu großen Effizienzsteigerungen in Unternehmen führen. Zudem verfügt er über fundiertes Business-Process-Know-how.

Der Interim Manager leitet Projekte ergebnisorientiert mit höchster Qualität. Er besticht durch eine hohe Auffassungsgabe und präzise Analysen, aus denen er nachhaltige Lösungen ableitet. Seine ausgeprägte kommunikative Fähigkeit, sein stetiges Engagement und seine Umsetzungsstärke tragen erheblich dazu bei, auch anspruchsvolle Projekte zum Erfolg zu führen. Er holt die Beteiligten nicht nur ins Boot, sondern motiviert und inspiriert – und kreiert damit einen gewinnenden Teamspirit.

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Erstellt von Charly Kahle
Zuletzt aktualisiert am 05.11.2025

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