Mehr über die Interim Managerin
Die Interim Managerin ist Expertin für digitale Transformation und E-Commerce. Sie wird insbesondere dann eingesetzt, wenn laufende Projekte und Veränderungsvorhaben nicht die erwarteten Ergebnisse liefern, Prioritäten unklar sind oder die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen ins Stocken gerät. Häufig fehlt Transparenz über Zusammenhänge und Abhängigkeiten, Anforderungen verändern sich während der Umsetzung oder gewachsene Strukturen bremsen notwendige Veränderungen aus.
Die Interim Managerin schafft Transparenz, ordnet komplexe Situationen ein und richtet Initiativen wieder auf eine belastbare Umsetzung aus. Sie verbindet strategische Klärung mit operativer Stabilisierung und übernimmt Verantwortung sowohl in der Steuerung als auch in der Umsetzung.
In unterschiedlichen Mandaten stabilisierte sie kritische Projekte und Transformationssituationen: In einem IT-Beratungsunternehmen führte sie Projektstandards und Steuerungsprozesse ein, die Transparenz über Risiken und Abhängigkeiten schufen. Als Interim CIO restrukturierte sie in einer kritischen Wachstumsphase das Team, die Prozesse und die Systemlandschaft eines mittelständischen Unternehmens und brachte festgefahrene Projekte wieder in die Umsetzung. In einem Konzern strukturierte sie die Integration zweier gewachsener IT-Ökosysteme und stellte gleichzeitig die weitere Skalierung des E-Commerce sicher.
Erfahrung in digitalen Geschäfts- und Transformationsmodellen
Die diplomierte Volkswirtin zählt zu den frühen Akteurinnen im E-Commerce und der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und Datenstrukturen. Über den Aufbau webbasierter Services entwickelte sich ihr Tätigkeitsfeld zunehmend in Richtung bereichsübergreifender End-to-End-Prozesse zwischen Technologie, Marketing, Vertrieb und Customer Service.
Die Interim Managerin verbindet technisches Verständnis mit strategischer Einordnung und operativer Umsetzung. Sie hinterfragt Zielbilder und Anforderungen, schafft Struktur in komplexen Situationen und führt unterschiedliche Perspektiven aus IT und Fachbereichen zusammen. Gerade in anspruchsvollen Situationen zeigt sich ihre Stärke: Sie richtet Organisation, Zusammenarbeit und Umsetzungsprozesse so aus, dass Projekte wieder arbeitsfähig werden und Veränderungen nachhaltig greifen können.
