Mehr über den Interim Manager
Der Berater und Interim Manager ist spezialisiert auf die Stabilisierung von Produktion und Supply Chains in kritischen Situationen. Unternehmen holen ihn, wenn Lieferfähigkeit, Durchsatz oder Steuerbarkeit unter Druck geraten. Er übernimmt operative Verantwortung für Produktions- und Supply-Chain-Organisationen, analysiert Engpässe und bringt Planung, Materialfluss und Führungssysteme wieder auf Kurs. Sein Fokus liegt darauf, Leistung schnell stabil zu machen und gleichzeitig Strukturen aufzubauen, die dauerhaft funktionieren.
Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Produktion, Engineering und Logistik verbindet er operative Führung mit fundierter Methodenkompetenz in Lean Management und Six Sigma. Er erkennt schnell die entscheidenden Ursachen von Leistungsproblemen und setzt Verbesserungen gemeinsam mit den Teams vor Ort um. Typische Ergebnisse seiner Einsätze sind höhere Durchsätze, verbesserte Lieferfähigkeit und transparente KPI-basierte Steuerung im Tagesgeschäft.
