Mehr über die Interim Managerin
Die Interim Managerin ist Expertin für den Aufbau und die Optimierung von Controlling-Strukturen in mittelständischen (Familien-)Unternehmen. Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit besteht darin, das Controlling und Reporting sowie die Geschäftsprozesse kleinerer Unternehmenseinheiten nach Transaktionen oder Wachstumsschüben auf das nächste Level zu bringen. Als Expertin für diese Form der Post Merger Integration und Organisationsentwicklung ist sie besonders versiert darin, Prozesse und Teams aus unterschiedlichsten Organisationsformen und Umständen schnell zusammenzuführen. Die Interim Managerin strebt Mandate im Controlling von KMU und Konzernen an, auf Käuferseite ebenso wie auf Verkäuferseite. Dafür ist sie gerne bereit, ins Ausland zu gehen.
Die Diplom-Kauffrau ist seit 2020 als selbstständige Interim Managerin und Beraterin tätig. In dieser Zeit hat sie bis Mai 2026 sechs Projekte erfolgreich abgeschlossen. Ihre besondere Expertise für die Entwicklung von Organisationen, Prozessen und Teams wird dadurch belegt, dass ein Auftraggeber sie zwischen 2022 und 2026 wiederholt engagierte, um das Controlling neuer Units der Holding auf das Niveau des Mutterunternehmens zu bringen. 2021 hat sie als Interim Beteiligungscontrollerin bei einem Private-Equity-Unternehmen (Ausgründung aus einem DAX-Konzern) das Controlling aufgebaut. Zu den Hauptaufgaben zählten unter anderem die Erstellung von Forecasts, Budgets und Mittelfristplanungen sowie Abweichungsanalysen.
Controlling Executive mit Background von Weltkonzern bis Familienunternehmen
Vor ihrer Selbstständigkeit war die Interim Managerin zuletzt Director Finance & Controlling bei der Tochtergesellschaft eines international agierenden Weltmarktführers der Medizintechnik. In dieser Rolle war sie wesentlich daran beteiligt, die Finanz- und Controlling-Prozesse des mittelständischen Unternehmens in Familienbesitz nach dem Verkauf an einen börsennotierten Weltkonzern aus Japan auf das internationale Konzern-Level zu transformieren. Internationale Controlling-Erfahrung sammelte sie zuvor auch beim Verkauf ihres Arbeitgebers an einen börsennotierten US-Konzern.
Ganz besonders profitieren die Auftraggeber der Interim Managerin von ihrer bodenständigen und zupackenden Art. In Kombination mit ihrer überaus wertschätzenden und empathischen Kommunikation versetzt sie das in die Lage, selbst in angespannten Situationen eine positive Atmosphäre des Gelingens zu schaffen sowie interne und externe Stakeholder für die Aufgabe zu gewinnen.
Dabei überzeugt sie in hierarchisch geführten Familienunternehmen ebenso wie in der Matrixorganisation internationaler Konzerne. In zahlreichen internationalen Projekten, unter anderem in verschiedenen afrikanischen Ländern, sowie bei mehrmonatigen Auslandseinsätzen (Serbien, Indien) hat die Interim Managerin ihre interkulturellen Kompetenzen immer weiter vertiefen können. Dies spiegelt sich in ihrer Mehrsprachigkeit wider: Sie spricht fließend Englisch und Französisch. Außerdem verfügt sie über Grundkenntnisse in Italienisch, Niederländisch und Chinesisch.
Damit bringt die Interim Managerin eine sehr gute Kombination aus Fachkompetenz, internationaler Erfahrung und Persönlichkeit für anspruchsvolle Mandate im Controlling mit.
