Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
C-Level Executive steigert Produktivität und Profitabilität
auf Anfrage

C-Level Executive steigert Produktivität und Profitabilität

  • CRO, CEO, COO oder Werksleitung und Projektmanagement
  • Pre- und Post Merger, Turnaround, Sanierung, Restrukturierung
  • Digitale Transformation und strategische Neuausrichtung

„Als C-Level Executive steigere ich die Produktivität und Profitabilität von Unternehmen.“

Qualifikationen

Diplom-Ingenieur • Diplom-Betriebswirt • Dozent für Performance Management (Akademie Schloss Raesfeld) • Fremdsprachen: Englisch, Italienisch, Japanisch, Chinesisch

Stationen

Shell Renewable Energy • ProXes • IMS-Technology • OC Oerlikon • Hahn Automation Group • Vertbaudet • sonnen • Schaaf Federtechnik • Sandvik Tooling • Rath Group AG • Mediengruppe

Mehr über den Interim Manager

Der Interim Manager ist ein national und international erfolgreicher CEO, CRO, COO und CTO – ebenso wie er ein gesuchter Spezialist für nachhaltige Produktivitätssteigerungen, Restrukturierungen und Integrationen ist. Innovative Value-Transformationen von Unternehmen oder Geschäftsmodellen zur Erhöhung der Profitabilität und Zukunftssicherung sind ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit. Als erfolgreicher Interim Manager und Berater wird er vor allem damit beauftragt, Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität von Unternehmen zu verbessern.

In seinen jüngsten Mandaten verantwortete er unter anderem als Interim Global CTO für ein weltweit führendes Energieunternehmen die Zusammenführung der globalen Entwicklungsaktivitäten für erneuerbare Energien. Als Interim CEO in einem anderen Mandat ermöglichte er einem Hersteller von Industrieanlagen den Ausbau der Marktposition – mit signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen. Auch als Interim CEO einer mittelständischen, weltweit agierenden Maschinenbaugruppe verantwortete er die erfolgreiche Post Merger Integration und verhinderte eine drohende Insolvenz. Zudem führte er als Interim CEO und global COO einen Schweizer Konzern für Fertigungslösungen in Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Energie, Werkzeugindustrie und weitere Hightech-Branchen zurück in die Ertragszone.

Gemeinsam Herausforderungen meistern und Erfolgspotenziale freisetzen

Vor der Selbstständigkeit war der Interim Manager in verschiedenen C-Level- und Management-Funktionen tätig, unter anderem für Mitsubishi Electric (inklusive mehrjährigem Expat-Aufenthalt in Japan), Rockwell International, Schneider Electric und Mettler Toledo, zuletzt als Global Group CEO der Wessel-Werke Holding mit Gesamtverantwortung für alle Vertriebs- und Produktionsstandorte in Deutschland, Osteuropa, China, Hongkong und den USA. Seine internationale Ausrichtung belegen auch seine Mitgliedschaften im Internationalen Wirtschaftssenat Berlin (Senator) und beim World Economic Council (UN-Berater).

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der strategischen und operativen Leitung von mittelständischem Unternehmen verfügt er als krisenerprobter Geschäftsführer über ausgezeichnete operative Fähigkeiten in Vertrieb, Entwicklung, Produktion und Organisation. Seine Projekte sind geprägt von seiner exzellenten und nachhaltigen Führungs-, Integrations- und Organisationskompetenz. Seine Auftraggeber verlassen sich auf sein strategisches und operatives Fachwissen. Zudem profitieren sie von seinen Erfahrungen aus länderübergreifenden Projekten mit unterschiedlichen Kulturen.

Der Interim Manager erreicht die vereinbarten Ziele dank seiner lösungsorientierten strategischen und analytischen Fähigkeiten sowie der notwendigen Durchsetzungsfähigkeit und mit Verhandlungsgeschick. In kritischen und komplexen Veränderungsprojekten bewahrt er Übersicht und vermittelt Zuversicht. Neben Teamgeist setzt er auf seine ausgesprochene Hands-on-Mentalität und zielgerichtete Kommunikation auf allen hierarchischen Ebenen. Durch klares Stakeholder Management gelingt es ihm, die verschiedenen Interessengruppen zu managen und Projekte zum Erfolg zu führen.

Als Diplom-Ingenieur und Diplom-Betriebswirt verfügt er über umfangreiche Kenntnisse in der Anwendung von Lean Management, Operational Excellence, systemischem Engineering und Management. Seine aktuellen Themen sind sinnhafte digitale Transformationen sowie die Implementation von Resilienz und Ambidextrie in Unternehmen zur Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

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Weitere Kompetenzen

HR-Beratung / 3 Jahre
Unternehmensgründung / 3 Jahre
Operations Management / 1 Jahr 10 Monate
Change Control / 1 Jahr 7 Monate
Technologische Kompetenz / 1 Jahr 7 Monate
Betriebswirtschaftliches Bewusstsein / 1 Jahr 7 Monate
Expertise in Kommunikation / 1 Jahr 7 Monate
Internationalisierung / 1 Jahr 7 Monate
Organisationstransformation / 1 Jahr 7 Monate
Investitionsentscheidungen / 3 Monate
Requirements Engineering / 3 Monate
Reengineering / 3 Monate

Berufliche Rollen

Beratung des Vorstands / 8 Jahre 2 Monate
Dozent/in / 6 Jahre
Beirat / 5 Jahre
Chief Executive Officer (CEO) / 3 Jahre 11 Monate
Transformations Management / 1 Jahr 7 Monate
Beratung / 1 Jahr 3 Monate
Leitung Strategie / 1 Jahr
Chief Operating Officer (COO) / 10 Monate
Restrukturierungs Beratung / 7 Monate

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
01/2016 - 12/2020
4 Jahre 11 Monate
Beirat

Deutschland
01/2015 - 12/2020
5 Jahre 11 Monate
Dozent/in

Deutschland
09/2015 - 12/2015
3 Monate
Beratung

Österreich
01/2006 - 12/2010
4 Jahre 11 Monate


Deutschland / USA / UK
10/2001 - 12/2005
4 Jahre 2 Monate


Deutschland / Frankreich
01/1989 - 12/1991
2 Jahre 11 Monate


Deutschland
05/2016 - 10/2016
5 Monate
Chief Executive Officer (CEO)

Deutschland / Schweiz
01/2011 - 08/2015
4 Jahre 7 Monate


Deutschland / China / US / Polen
09/2019 - 05/2021
1 Jahr 8 Monate
Chief Executive Officer (CEO)

Deutschland / Italien
03/2016 - 05/2016
2 Monate
Beratung

Deutschland
01/2018 - 03/2018
2 Monate
Beratung

Deutschland / Frankreich
01/2016 - 03/2016
2 Monate
Beratung

Deutschland
07/2022 - 01/2023
6 Monate


Deutschland
04/2017 - 01/2018
9 Monate
Chief Operating Officer (COO)

Deutschland
05/2023 - 11/2024
1 Jahr 6 Monate
Transformations Management

Deutschland / USA / Schweden
05/2021 - 09/2022
1 Jahr 4 Monate


Deutschland / USA / Spanien / Australien
03/2018 - 09/2019
1 Jahr 6 Monate
Chief Executive Officer (CEO)

Deutschland, Schweiz , USA
05/1998 - 09/2001
3 Jahre 4 Monate


Deutschland / USA / Schweiz
03/2021 - 07/2021
4 Monate
Chief Executive Officer (CEO)

Deutschland / Schweiz / Niederlande
02/2023 - 04/2023
2 Monate
Beratung

Deutschland
10/2016 - 04/2017
6 Monate
Restrukturierungs Beratung

Deutschland
01/1992 - 04/1998
6 Jahre 3 Monate


Deutschland / Japan
01/2017 - 02/2025
8 Jahre 1 Monat
Beratung des Vorstands

Deutschland
03/2025 - 03/2026
1 Jahr
Leitung Strategie

Deutschland

Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
01/1994 - 12/1996 2 Jahre 11 Monate HS Bremen / Dipl. Bw. Studium
01/1985 - 12/1989 4 Jahre 11 Monate HS Bremen / TU Dortmund / Dipl. - Ing. Studium
01/1981 - 12/1984 3 Jahre 11 Monate Staatliches Gymnasium Oberhausen / Abitur Schulbildung
01/1981 - 12/1984 3 Jahre 11 Monate Siemens Power Generation / Elektroniker Ausbildung
Erstellt von Charly Kahle
zuletzt aktualisiert am 05.11.2025

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