Expertin für komplexe agile IT-Transformation

Die Interim Managerin ist Expertin für agile Organisationsentwicklung in technologiegetriebenen Unternehmen und Agile Coach. An der Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen und IT schafft sie das Business-IT-Alignment, mit dem selbst komplexeste Migrationen, Skalierungen und Transformationen gelingen. Die Expertin wird in der Regel als IT-Projektleiterin oder Agile Coach für Führungskräfte sowie IT-Organisationen mandatiert.

In ihrem jüngsten Mandat hat die Interim Managerin (2023) bei einem international agierenden Versicherungsunternehmen die agile Organisationsstruktur für ein großes Transformationsprojekt entwickelt und in die Teams vermittelt sowie die Implementierung der Cloud-Computing-Plattform von Microsoft Azure geleitet. 2021 orchestrierte sie als Projektmanagerin die Neuausrichtung und Skalierung eines komplexen App-Projekts in einem großen deutschen Medienkonzern. Als Consultant bei einer Unternehmensberatung implementierte sie in einem internationalen Automotive- und Logistik-Unternehmen die agile Skalierung für die Digitalisierung der Supply Chain auf einer kundenspezifischen, cloudbasierten Logistikplattform.

Brückenbauerin für digitale Transformation – in Automotive, Finance und Medien

Die Expertin ist seit 2020 selbstständige Agile-Beraterin und Interim Managerin für agile Organisationsentwicklung. In dieser Zeit hat sie mehr als fünf Mandate erfolgreich abgeschlossen. Davor war sie zuletzt IT-Projektmanagerin bei einer international agierenden Geschäftsbank sowie M&A Deal Closing Consultant bei einer der weltweit größten Wirtschaftskanzleien.

Die Interim Managerin bietet ihren Auftraggebern nicht nur umfassende Consulting-Expertise als Programmmanagerin und IT-Projektleiterin von komplexen Change- und Transformationsinitiativen. Sie verfügt darüber hinaus über ein breites Portfolio an agilen Techniken – beispielsweise mit Zertifizierungen als SAFe Agilist, Advanced Zertified Scrum Master, GPM-Projektmanagerin (IPMA Level D), Prince2 Practioner und Prosci Certified Change Practitioner.

Das tiefe organisatorische und technische Verständnis kombiniert die zertifizierte Change-Managerin mit besonderem kommunikativem Geschick. Sie bezeichnet sich selbst als Brückenbauerin – zwischen Management, Fachbereichen und IT-Teams ebenso wie als Brückenbauerin für (digitale) Transformation, die einen nachhaltigen Beitrag für das Wachstum von Unternehmen und Mitarbeitenden schafft.