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Real Estate Executive f├╝r komplexe Restrukturierungen

Real Estate Executive f├╝r komplexe Restrukturierungen

BRANCHEN

Real Estate, Hospitality, Finanzen

STATIONEN

B├Âhringer Ingelheim, DeTe Immo, IVG AG, ABB Real Estate (CH), Knight Frank (UK); Union Investment Real Estate, TLG, Erste Abwicklungsanstalt

QUALIFIKATIONEN

langj├Ąhriger Managing Director, Diplom-Kaufman, Chartered Surveyor (MRICS), Certified International Wealth Manager (DVFA), Fremdsprachen: Englisch, Spanisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Restrukturierung/Transformation in der Immobilien-/Finanzbranche
  • Workout von Non Performing Loans
  • Asset Sale Transaction-Management

Der Interim Manager ist Diplom-Kaufmann, Chartered Surveyor und Certified International Wealth Manager. Er ├╝bernimmt komplexe Restrukturierungen mit Schwerpunkt in der Immobilienbranche, die kaufm├Ąnnische Begleitung von Unternehmensinsolvenzen sowie Transformationsprojekte im Credit Management. Er ist dar├╝ber hinaus Dozent f├╝r Real Estate Asset Management und Fachbuchautor f├╝r Real Estate Investment Banking.

Nach Abschluss des BWL-Studiums an der Universit├Ąt Passau fand der Interim Manager 1993 den Ein-stieg in die Immobilienbranche bei der TLG in Berlin. 1997 wechselte er zur Union Investment Real Estate GmbH nach Hamburg, wo er fast 10 Jahre als Bereichsleiter f├╝r das Asset- und Portfoliomanagement des internationalen Immobilienbestandes verantwortlich war und die lokalen Niederlassungen bzw. Fremdverwalter f├╝hrte. Die Konzeption und Einf├╝hrung des weltweit investierenden Fonds UniImmo Global in 2004 hat der Interim Manager federf├╝hrend begleitet.

Nach 12 Jahren im Angestelltenverh├Ąltnis gr├╝ndete der Interim Manager 2005 eine Beratungsgesellschaft f├╝r Immobilieninvestoren und Family Offices. In diesem Rahmen hat er diverse Immobilientransaktionen und Beratungsmandate erfolgreich abgewickelt. 2010 wurde er von der Abwicklungsbank der WestLB mit dem Credit- und Workout-Management des internationalen Real Estate Portfolios sowie Loan-Sale-Transaktionen betraut.

Nach Einsch├Ątzung des Interim Managers h├Ąngt der Erfolg von Projekten und Transaktionen in hohem Ma├če davon ab, ob es der Projektleitung gelingt, Vertrauen und Motivation innerhalb des Teams und bei den Projektbeteiligten aufzubauen. Klare Kommunikation, konstruktive R├╝ckmeldung zu Arbeitsergebnissen und Verl├Ąsslichkeit bei der Umsetzung von vereinbarten Zielen h├Ąlt er daher f├╝r unverzichtbare Eigenschaften eines erfolgreichen Projektmanagers.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

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Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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