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IntInternational erfahrener Interim Manager

International erfahrener Interim Manager f├╝r strategische und operative Problemstellungen

BRANCHEN

Maschinen-Anlagenbau, Haushaltsger├Ąte - Weisse Ware, Medizintechnik, Elektronik, Automobilzulieferer, Metallverarbeitungen

STATIONEN

keine Nennungen wegen Vertraulichkeit

QUALIFIKATIONEN

langj├Ąhrige Erfahrung als Consultant in der Unternehmensberatung und als Interim Manager in Linienfunktionen in Konzernen sowie bei gro├čen Familienunternehmen, national wie international (Indien, China, USA, Skandinavien, Ost-Europa), Dr. rer. pol. (TU M├╝nchen), Dipl.-Wirtsch.-Ing. (TU M├╝nchen), Dipl.-Ing. (FH M├╝nchen), Deutsch, Englisch (flie├čend), Spanisch und Franz├Âsisch (Grundkenntnisse)

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung (vor allem R&D und SCM/Produktion)
  • Integrationsmanagement (Merger & Acquisitions, Post Merger Integration)
  • Agiles Management (Kaizen, Design-Thinking, Gate Prinzip)

Der Interim Manager und Consultant ist ein international erfahrener und unabh├Ąngiger Unternehmensberater. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung mit strategischen und operativen Problemstellungen - von Gesch├Ąfts- und Organisationsentwicklung, Vertriebssteuerung, Produktentwicklung und Produktion bis Supply Chain Management.

Der Interim Manager richtet seine ausgepr├Ągte Strategiekompetenz konsequent an Zielen und Marktanforderungen aus. Dabei ├╝berzeugt er als f├╝hrungsstarker und multikulturell erprobter Teamplayer mit vernetztem Denken und kooperativem F├╝hrungsstil.

Bei der Bew├Ąltigung von Aufgabenstellungen ├╝berzeugt der Interim Manager durch ausgepr├Ągte analytische Kompetenz und effiziente L├Âsungsorientierung. Zu seinen besonderen St├Ąrken z├Ąhlt, dass er Menschen und Organisationen mit kommunikativem Geschick und Empathie verbindet und integriert.

Der Interim Manager verf├╝gt ├╝ber umfangreiche Erfahrungen bei Ver├Ąnderungsprozessen. Das gilt insbesondere f├╝r die Entwicklung und Umsetzung von F├╝hrungsstrukturen und Prozessen zur Steigerung von Effektivit├Ąt und Effizienz. Zu den besonderen Kompetenzfeldern z├Ąhlen ferner ├ťbernahmen und Integrationen (Mergers & Acquisitions, Post Merger Integration). Er erarbeitet tragf├Ąhige Konzepte, die Synergien schaffen. Dabei beschr├Ąnkt er sich nicht auf die strategische Funktion, sondern arbeitet auch operativ an der Umsetzung von Aufbau- und Ablaufoptimierungen.

Als empathischer Leader mit F├╝hrungserfahrung verf├╝gt der Interim Manager ├╝ber sehr gut ausgepr├Ągte kommunikative Eigenschaften. Er ist in der Lage, Menschen auch in schwierigen Umfeldern und kommunikativ anspruchsvollen Situationen f├╝r sich zu gewinnen. Dadurch gelingt es ihm in der Regel, alle Beteiligten in die notwendigen Ver├Ąnderungsprozesse zu integrieren. Er vermittelt erfolgreich zwischen Erwartungen und Anforderungen und f├╝hrt so Entscheidungen herbei.

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant