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MANAGER:INNEN IM PROFIL
Executive fĂŒr Restrukturierung und Finanzen

Executive fĂŒr Restrukturierung und Finanzen in Mittelstand und PE-Unternehmen

BRANCHEN

FMCG (u.a. GetrĂ€nke / Lebensmittel, Gesundheit / Pharma, KonsumgĂŒter), Handel, Dienstleistungen (Personal, Finanzdienstleistungen, etc.), technische Produkte

STATIONEN

Deutsche Mittelstandsberatung DTMB, Haarmann Hemmelrath, Arthur Andersen, Albi, Medperion (Careforce / Sanvartis)

QUALIFIKATIONEN

Promovierter Diplom-Kaufmann, Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Krise und Sanierung: CEO, CFO, CRO oder KaufmĂ€nnischer Leiter
  • Analyse und Weiterentwicklung von Unternehmensstrategien
  • LiquiditĂ€tsmanagement und Transaktionen

Der Interim Manager ist Experte in der Restrukturierung und Transformation von mittelstÀndischen Unternehmen in Familien- und in PE-Besitz. Er wird vor allem im General Management mandatiert, beispielsweise als CEO, CFO, CRO oder KaufmÀnnischer Leiter. Wichtige Schwerpunkte seiner TÀtigkeit liegen in der detaillierten Analyse und Weiterentwicklung von Unternehmensstrategien, Preisverhandlungen mit Kunden und Lieferanten, Controlling-Instrumenten, der Ablauforganisation (Supply Chain), dem Erfolgs- und LiquiditÀtsmanagement sowie Transaktionen und Stakeholder-Management.

In einem seiner jĂŒngsten Mandate hat der Interim Manager eine heterogene Unternehmensgruppe in Familienbesitz im Rahmen einer Sanierung (IDW S6) beraten. Um die wirtschaftliche Schieflage zu beseitigen, richtete er das Unternehmen strategisch auf die profitablen GeschĂ€ftsbereiche aus und implementierte Instrumentarien zur Steigerung von ProfitabilitĂ€t und Cashflow. Weitere Projekte der jĂŒngsten Vergangenheit liegen in den Bereichen FMCG (u.a. GetrĂ€nke / Lebensmittel, Gesundheit / Pharma, KonsumgĂŒter), Handel und Dienstleistungen (u.a. Personalvermittlung).

Zahlreiche Projekte mit RentabilitÀts- und LiquiditÀtswachstum erfolgreich abgeschlossen

Seit 1992 hat der promovierte Diplom-Kaufmann eine Vielzahl von Restrukturierungs-Projekten erfolgreich und nachweislich mit RentabilitÀts- und LiquiditÀtswachstum abgeschlossen. Er wird von den Gesellschaftern, dem Management, den Mitarbeitern und den Finanzpartner aufgrund seiner klaren und verbindlichen Kommunikation sehr geschÀtzt.

Zudem besitzt er eine ausgeprĂ€gte Leidenschaft, tragfĂ€hige Partnerschaften mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und weiteren Stakeholdern auszubauen und nachhaltig zu entwickeln. Er agiert souverĂ€n mit Gesellschaftern, GeschĂ€ftsfĂŒhrern und VorstĂ€nden ebenso mit FĂŒhrungskrĂ€ften der 2. Ebene. Die GeschĂ€ftspartner schĂ€tzen seine kooperative und kommerzielle Kompetenz.

Wesentlicher Bestandteil seiner Berufsphilosophie sind AnalysestĂ€rke sowie eine strukturierte und strategische Denkweise - ausgerichtet auf den zukĂŒnftigen, konkret messbaren Erfolg von Unternehmen.

Sein FĂŒhrungsstil ist gradlinig, werte- und teamorientiert mit klarer, authentischer Kommunikation und hohem Engagement.

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Marlise Stauffer GeschĂ€ftsfĂŒhrerin Schweiz

Marlise Stauffer

GeschĂ€ftsfĂŒhrerin Schweiz

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist