Ihr ausgew├Ąhltes Manager-Profil:

Automotive-Executive

Automotive-Executive mit Fokus auf Produktion und Kostensenkung

BRANCHEN

Automobilindustrie und Zulieferer, Maschinenbau und Anlagenbau, Metall- und Kunststoffverarbeitung

STATIONEN

DAIMLER-Nutzfahrzeuge, BMW, Webasto, GETRAG, HYDAC-Filtertechnik, KARDEX, MAGNA, HIL, SSB-Antriebstechnik, goetzpartners, Otto Kind, KNORR-BREMSE, NEMAK Europa, GRASS-Hetal Werke (W├╝rth), ixetic, HEYForm, Auto-Kabel, PRAE-TURBO, MAHLE-K├Ânig, KSS, Klingel, BMTS, K├Âhler Automobiltechnik.

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Industriebetriebslehre, VDA 6.3, IATF 16949, ISO 14001, Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Gesch├Ąfts- und Produktionsleitung Automotive/Maschinenbau
  • Werksaufbau und Produktionsanl├Ąufe (OEM, Tier 1, Tier 2)
  • Kostensenkung, Restrukturierung, Transformation und Krisenmanagement

Der Interim Manager ist ein erfahrener Automotive-Executive. Sein Fokus liegt auf effizienter Produktion und Kostensenkungsprogrammen. Als Gesch├Ąftsf├╝hrer, Werkleiter, Produktionsleiter, Transformationsleiter oder Projektleiter ├╝bernimmt er Aufgaben mit den Schwerpunkten Produktion (Einzelfertigung, Kleinserie, Gro├čserie) oder die Planung komplexer Projekte. Effizienzsteigerungsprogramme, Reorganisationen und Restrukturierungen im In- und Ausland sind weitere seiner Schwerpunkte.

Der Interim Manager arbeitet seit 2007 selbstst├Ąndig f├╝r mittelst├Ąndische Unternehmen, Private-Equity-Gesellschaften und international t├Ątige Tier 1 und Tier 2 der Automobilindustrie, des Schienenfahrzeugbaus sowie produzierende Unternehmen diverser Branchen der Metall-, Kunststoff-, Holz- und Elektroverarbeitung. In j├╝ngerer Vergangenheit war er mehrmals als Interim- Gesch├Ąftsf├╝hrer und Werkleiter in Osteuropa t├Ątig. Er hat Einheiten mit bis zu 1.000 Mitarbeitern und 250 Millionen Euro Umsatz erfolgreich gef├╝hrt.

In seine Mandate bringt der Interim Manager die Erfahrung aus f├╝hrenden Funktionen bei OEM (BMW, Daimler-Nutzfahrzeuge) ebenso ein wie eine umfassende Kompetenz bei Zulieferern wie Webasto oder Magna und anderen. Er ├╝bernimmt kaufm├Ąnnische und technische Verantwortung f├╝r Mitarbeitereinsatz, Produktionsausbringung, Qualit├Ąt, Logistik, Investitionen, Produktanl├Ąufe und ist Verhandlungspartner der Arbeitnehmervertretungen. Er f├╝hrte Gruppenarbeit und innovative Schichtmodelle ein und schloss zielsicher Betriebsvereinbarungen und Interessenvergleiche ab.

Der Interim Manager startete seine berufliche Laufbahn als Kostenplaner und Wertanalytiker im DAIMLER-Nutzfahrzeugbau und begleitete Planungsprozesse im Rahmen einer neuen Nutzfahrzeugbaureihe. Bei BMW plante er verschiedene Fahrzeugprojekte, bevor er im Team eines Werksanlaufs Verantwortung ├╝bernahm und einen Werksversuchstr├Ągerbau organisierte.

Sp├Ąter ├╝bernahm er F├╝hrungsverantwortung als Leiter Industrial Engineering und f├╝hrte erfolgreich Kostensenkungsprojekte durch, bevor er in operativen Bereichen als Produktionsleiter einen Standort eines Getriebeherstellers restrukturierte, als Betriebsleiter in der Filterfertigung innovative Herstellungsprozesse implementierte und als Technischer Leiter in einem Maschinenbauunternehmen Ergebnisverantwortung ├╝bernahm. Im Magna-Konzern f├╝hrte er als AGM ein Produktionswerk mit 500 Mitarbeitern, bevor er im Rahmen einer Privatisierung ein zuvor milit├Ąrisch gef├╝hrtes Instandsetzungswerk mit fast 1.000 Mitarbeitern reorganisierte und zu einem Industrie- und Dienstleistungsunternehmen transformierte.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist