Ihr ausgew├Ąhltes Manager-Profil:

Agiler HR-Manager

Agiler HR-Manager mit Faible f├╝r Ver├Ąnderung

BRANCHEN

IT, Immobilienwirtschaft, Automotive, Chemische Industrie, Luft- und Raumfahrt, Unternehmensberatung

STATIONEN

Cushman & Wakefield, Valeo, W.R. Grace, Akzo Nobel, EDAG Engineering, Getronics, CSC Ploenzke, Cargo Lifter

QUALIFIKATIONEN

Dipl. Betriebswirt (Fokus: HR); Trainer f├╝r Kommunikation & Coach; Fremdsprachen: Englisch (flie├čend)

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • M&A, Spin-off, Betriebs├╝berg├Ąnge inkl. aktiver Betriebsratsarbeit
  • HR-Neuausrichtung inkl. Outsourcing (operativ & strategisch)
  • Digitalisierung: Personalinformationssysteme, Automatisierung & Standardisierung

Der Interim Manager ist Experte f├╝r Ver├Ąnderungsprojekte. Passend zu seinem Hintergrund aus Unternehmensberatung und IT steht er f├╝r modernes und agiles Personalmanagement. Der Dipl.-Betriebswirt verf├╝gt ├╝ber mehr als 20 Jahre Berufserfahrung als HR Manager und Personalleiter in nationalen wie globalen Unternehmen.

Der Interim Manager wird vor allem im Ver├Ąnderungsmanagement rund um M&A, Spin-offs, Betriebs├╝berg├Ąnge (┬ž613a BGB), Reorganisationen und Restrukturierungen mandatiert. Er stellt seine gro├če Erfahrung aber gerne auch in anderen Bereichen des HR Managements zur Verf├╝gung. Er versteht sich auf die Basisanforderungen der allgemeinen HR-Arbeit ebenso wie auf Spezialdisziplinen wie Talent Management (inkl. Recruiting), HR Controlling oder Leadership. Auch Neuausrichtungen von Personalabteilungen und das Outsourcing von Teilen des HR Managements geh├Âren nachweislich zu seinem Kompetenzspektrum. Sein Branchenspektrum reicht von der traditionellen Industrie wie Chemie oder Automotive bis zu Luft- und Raumfahrt, Consulting (Unternehmensberatung) und IT.

Als langj├Ąhriger Coach und Kommunikationstrainer ist der Interim Manager bestens darauf vorbereitet, als Stratege und Realisierer Unternehmen und Mitarbeitern neue Impulse zu geben. Dabei bindet er das Management auf allen Ebenen ebenso ein wie den Betriebsrat oder andere interne und externe Schnittstellen. In seinen Projekten nutzt er moderne F├╝hrungsinstrumente aus flachen Organisationen ebenso wie traditionelle Methoden des Projektmanagements.

Zusammengefasst: Der Interim Manager steht f├╝r eine aktive und umfassende Gestaltung aller Beziehungen und Prozesse rund um das ÔÇ×Potenzial MitarbeiterÔÇť. Dabei greift er aktiv unternehmerische Herausforderungen auf und verwandelt Probleme in L├Âsungen.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant