Ihr ausgew├Ąhltes Manager-Profil:

Internationaler CFO

Internationaler CFO / Experte f├╝r Unternehmenssteuerung & Business Controlling

BRANCHEN

Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik, Konsumg├╝terindustrie (Food / Non-Food), technische Dienstleistungen

STATIONEN

U.a. ContiTeves, Philips, Melitta-Gruppe, Volvo-Gruppe, H.C. Starck, Rhodius

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann, Management-Fortbildungen, Controller-Diplom (Controller-Akademie), Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Proaktive Unternehmenssteuerung / Business Controlling der kompletten Wertsch├Âpfungskette im Unternehmen
  • Strategisches und operatives Cash Flow Management
  • Changemanagement / Transformation / Reorganisation im industriellen Umfeld

Seit seiner Selbstst├Ąndigkeit als Umsetzungsberater und Interim Manager in 2003 hat er zahlreiche Projekte und Leitungs-Mandate (oft als CFO bzw. Kaufm. Leiter) bei Industrieunternehmen erfolgreich durchgef├╝hrt. Hierbei standen Themen wie Verbesserung der Unternehmenssteuerung, Turnaround und Change Management oder Reorganisationen / Prozessoptimierungen und Effizienzsteigerung hinsichtlich der Ablauf- und Aufbauorganisation im Fokus. Ein besonderes Anliegen des Interim Managers ist es, in Unternehmen moderne IT-gest├╝tzte Steuerungskonzepte mit den betroffenen Mitarbeitern zu entwickeln und zu implementieren. Sein erkl├Ąrtes Ziel ist es, die Unternehmen durch die Einbindung aller Fachabteilungen resilienter im Marktumfeld zu machen und nachhaltig ÔÇ×auf Kurs zu haltenÔÇť. Dabei kommt dem Interim Manager zugute, dass er die komplette CFO-Agenda mit dem entsprechenden Werkzeugkasten und den Schnittstellen, insbesondere zur IT und HR, kennt und eine besondere Affinit├Ąt zu Prozessen, Datenmanagement und passenden Softwarel├Âsungen mitbringt. In schwierigen Changemanagement-Situationen ist er in der Lage, Win-to-Win-Situationen zu schaffen, indem er ÔÇ×Betroffene zu BeteiligtenÔÇť macht und im Bedarfsfall neben der F├╝hrungsrolle auch die Rolle als ÔÇ×CoachÔÇť ├╝bernimmt.

Folgende pers├Ânlichen St├Ąrken charakterisieren den Interim-CFO:

  • Ausgepr├Ągtes unternehmerisches, strategisches Denken und Handeln in Verbindung mit ganzheitlicher, systemischer Sicht
  • Erfahrung mit allen Unternehmenssituationen (u.a. Wachstum, Post Merger Integration, Konsolidierung, Sanierung) und unterschiedlichen Gesellschaftern (auch Private Equity)
  • Situatives (kooperatives) F├╝hren von Mitarbeitern
  • Kommunikations- und Durchsetzungsst├Ąrke, Ergebnisorientierung
  • Vertrautheit mit unterschiedlichen, internationalen Firmenkulturen (Konzern & Mittelstand) sowie s├Ąmtlichen F├╝hrungsebenen
  • Breite Verhandlungserfahrung mit unterschiedlichen Stakeholdern

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant