Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Interim Management: Das Bild zeigt einen Tennisplatz mit mehreren Tennisbällen.

Wie lassen sich erklärungsbedürftige Produkte positionieren?

Technisch innovative Produkte sind oft erklärungsbedürftig, was ihre Vermarktung erschwert. Eine markante Positionierung ist daher unverzichtbar.

Interim Management: Das Bild zeigt, wie ein transparentes Whiteboard beschriftet wird.

Wie gelingt es, während einer Insolvenz eine neue Absatzstrategie zu definieren?

In der Phase vor einer Insolvenz wurde der Absatz allzu oft durch massive Einsparungen stark geschwächt. Bei der Definition einer neuen Absatzstrategie kommt es also darauf an, die Schäden zu beseitigen und Einsparungen rückgängig zu machen. Allerdings mutet das mitunter wie ein Drahtseilakt an: Denn gleichzeitig müssen kurzfristig Umsätze generiert werden, um den langfristigen Erfolg abzusichern. Umso wichtiger ist es, sich bei der Definition der neuen Absatzstrategie nicht zu verzetteln. Worauf kommt es also bei der Entwicklung einer Strategie wirklich an? Unser Experte meint: An diesen fünf Maßnahmen kommt niemand vorbei.

Interim Management Operations: Das Bild zeigt drei Männer in Arbeitskleidung in einer Produktionshalle.

Wie können Automobilzulieferer ihre variablen Kosten senken?

Kostenoptimierung ist im Wettbewerb entscheidend, doch die üblichen Instrumente bergen Risiken. Nötig sind stattdessen gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität.

Interim Management: Das Bild zeigt eine leuchtende Wunderkerze.

Wie lassen sich Innovationsprozesse besser strukturieren?

Unternehmen brauchen die Kreativität ihrer Mitarbeiter:innen, um sich mit neuen Ideen gegen ihre Wettbewerber durchzusetzen. Doch um zu funktionieren, brauchen Organisation auch feste Strukturen und Arbeitsabläufe, die Innovationen eher behindern als fördern. Wie Unternehmen dennoch beides unter einen Hut bekommen, erklärt unser Experte für Innovationsmanagement.

Interim Management: Das Bild zeigt, wie eine Tasse Kaffe serviert wird.

Wie lassen sich Innovationen im Lebensmittelbereich beschleunigen?

Innovationen sind im Food-Sektor zentral, müssen aber angesichts der stärkeren Konkurrenz zum Beispiel vonseiten erfolgreicher Startups oder den erhöhten Anforderungen des Handels immer schneller zur Marktreife kommen. Abhilfe könnten neue Ansätze bieten.

Interim Management IT: Das Bild zeigt Kabel in verschiedenen Farben, die angeschlossen sind.

Wie entwickeln Unternehmen eine Datenstrategie?

Seriöse Entscheidungen lassen sich ohne harte Datenbasis nicht treffen. Doch die meisten Datenstrategien scheitern.

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C-Level Executive bewältigt Krisen in der verarbeitenden Industrie

Der international erfahrene C-Level Executive ist ein vielseitiger Experte im General Management von großen mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Interim Chief Sales & Marketing Officer

Interim Chief Sales & Marketing Officer

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Geschäftsführer, der von seinen Kunden häufig als Chief Sales Officer (CSO) oder Chief Marketing Officer (CMO) engagiert wird.

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.

Interim Experte für die Industrie 4.0

Interim Experte für die Industrie 4.0 mit kooperativem Führungsstil

Das Herz des Interim Managers schlägt für Produktionsbetriebe. Er verfügt über ein breites Erfahrungsspektrum: von der Pike bis zum CEO.

Experte für HR-Neuausrichtung und Personalumbau

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Der Interim Manager begleitet Unternehmen und Investoren bei komplexen Personalumbaumaßnahmen als Berater, Projektleiter und Interim Manager (CHRO).

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Der Interim Manager ist Experte für agiles Qualitätsmanagement. Er entwickelt transparente, flexible und innovative Prozesse, die schnelle Reaktionen ermöglichen.

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