Wie gelingt KMU ein internationaler Markteintritt?
Viele KMU sollten sich internationalisieren, um sich weiterhin im Markt behaupten zu können. Doch wie gelingt dies, wenn die nötigen Marktkenntnisse und Kapazitäten fehlen?
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Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
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Antworten auf Ihre Fragen
Wie können Unternehmen die Durchlaufzeiten in der Produktion reduzieren?
„Lean Management“ ist zu einem Schlagwort herabgesunken. Doch die Grundprinzipien haben an Schärfe nichts verloren.
Wie führen Unternehmen ein Nachhaltigkeitsmanagement ein?
Immer mehr Unternehmen wollen nachhaltiger wirtschaften. Doch ein Geschäftsmodell bei laufendem Betrieb ökologisch und sozial zu transformieren, ähnelt zuweilen einer Operation am offenen Herzen. Wie das ohne Risiken und Nebenwirkungen gelingt, weiß unser Experte für Nachhaltigkeitsmanagement.
Wie lässt sich ein Partnernetzwerk von Value-Added-Resellers aufbauen?
Der indirekte Vertrieb über ein Partnernetzwerk hat viele Vorteile, darunter eine effiziente Skalierung des eigenen Vertriebs. Doch beim Aufbau eines Vertriebsnetzwerks geht es nicht nur um die Frage, ob man bei den Partnern mehr auf Qualität oder Quantität setzt.
Wie überwinden Unternehmen eine schwere Krise?
Steckt ein Unternehmen in der Krise, sind schnelle Gegenmaßnahmen nötig. Doch jede Krise ist anders. Was also sollten Firmen als erstes tun? Einen Chief Restructuring Officer (CRO) einsetzen, meint unser Experte, und dann folgende sieben Maßnahmen umsetzen.
Wie setzen Unternehmen digitale Geschäftsmodelle operativ um?
Durch die Digitalisierung aller Lebensbereiche entstehen laufend neue Geschäftsmodelle. Bei der Umsetzung sollten sich Unternehmen nur bedingt an herkömmlichen Modellen orientieren. Unser Experte für digitale Geschäftsmodelle erklärt, worauf es ankommt.
Ausgewählte
Interim Professionals
Automotive Executive für Restrukturierung und Operational Excellence
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
Einkaufsexperte optimiert den Einkauf mit Blick über den Tellerrand
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht.
Mehr Erfolg durch professionelles B2B-Marketing
Die vielfältige Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken technischen Affinität machen ihn zu einer ausgezeichneten Option für Mandate als Interim Geschäftsführer, Chief Mark
Interim Executive mit Digitalkompetenz
Der Interim Executive (EBS) mit ausgewiesener Digitalkompetenz ist international erfahrener Berater und Coach. Agil und mit Feingefühl bringt er Struktur und Rhythmus in Ihr Geschäft.
Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.
Markenmanager aus der Agenturbranche
Nach seinem Hochschulabschluss als Diplom-Grafikdesigner an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste startet der Interim Manager seine Karriere bei der Werbeagentur McCann Erickson in Frankfur
Interim Marketingleiter für internationale Unternehmen
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Marketingleiter im Bereich Konsumgüter (FMCG) und Experte für Markenführung.
Nachhaltigkeitsmanager für Agrar- und Ernährungswirtschaft
Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Nachhaltigkeitsmanagement in der Agrarindustrie und der Lebensmittelwirtschaft.
„Nur“ Projektmanagement – das aber richtig!
Der Interim Manager macht Projektmanagement.
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