Mehr über die Interim Managerin
Die Interim Managerin ist Expertin für die Optimierung von Produktionsprozessen. Ein zentraler Schwerpunkt liegt in der Optimierung von Produktionsplanung und -steuerung – von der Analyse über die Pflege von ERP-Systemen bis zu Ablauf- und Rüstoptimierungen. Darüber hinaus ist die erfahrene Produktions- und Betriebsleiterin sehr versiert darin, Transformationsprozesse wie große Digitalisierungsprojekte, Produktneueinführungen oder Werksumzüge frist- und budgetgerecht zu managen. In ihren Mandaten behält sie nicht nur das aktuelle Projekt im Blick, sondern stets auch das große Ganze: von der Produktentwicklung über die Supply Chain und die Produktion bis zum Qualitätsmanagement.
Langjährige Expertise als Produktions-Executive in Familienunternehmen
Die Expertin ist seit 2022 als Interim Managerin und Beraterin selbstständig. Ihr erstes Mandat führte sie zu einem namhaften mittelständischen Unternehmen der deutschen Lebensmittelindustrie. Als stellvertretende Betriebsleiterin führte sie den Standort mit 40 Mitarbeitenden in einem mehrfach verlängerten Mandat (insgesamt 32 Monate) durch einen umfassenden Transformations-, Digitalisierungs- und Restrukturierungsprozess.
Vor der Selbstständigkeit fungierte die Diplom-Betriebswirtin mehr als 20 Jahre lang als Projekt- und Produktionsleiterin eines mittelständischen bayrischen Kosmetikherstellers. In dieser Zeit zeichnete sie unter anderem für die Einführung eines neuen ERP-Systems verantwortlich und meisterte zahlreiche hochkomplexe Produkteinführungen. Dabei erfüllte sie stets die besonders restriktiven Vorgaben des Qualitätsmanagements in der Kosmetikindustrie.
Zu den besonderen Kompetenzen der Interim Managerin zählt ihre langjährige Erfahrung in mittelständischen Familienunternehmen. So hat sie wiederholt maßgeblich dazu beigetragen, ihren Arbeitgeber durch anspruchsvolle Veränderungen zu führen. Dabei gelang es ihr stets, die besondere gewachsene Unternehmenskultur nicht nur zu erhalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln.
Gerade Change- und Transformationsprojekte liegen der Interim Manager nicht nur wegen ihrer Erfahrung und der dazu passenden Qualifikationen. Zudem profitieren ihre Auftraggeber von zahlreichen Zusatzqualifikationen, unter anderem Zertifizierungen als Agile Coach, AI Leader und Organisationsentwicklerin. Mit ihrer empathischen Kommunikation auf Augenhöhe gelingt ist der Interim Managerin besonders gut, die Menschen im Unternehmen zu erreichen und mit auf die abwechslungsreiche Reise zu nachhaltigen Zielen zu nehmen.
