Mehr über den Interim Manager
Selbstständiger Unternehmer, Physik-Ingenieur und Maschinenbauer, Interim Executive und Berater: Mit dieser besonderen Kombination von Kompetenzen ist der Interim Manager die richtige Wahl für interdisziplinäre, komplexe und kritische Aufgaben in technologie- und produktionsorientierten Unternehmen. Als C-Level Executive, Projekt- oder Programmverantwortlicher leitet er mit unternehmerischem Weitblick die Optimierung von Entwicklungsprozessen und Wertschöpfungsketten – für mehr Effizienz, Geschwindigkeit und Ergebniswirkung. Als Ingenieur und Naturwissenschaftler gestaltet er mit Engineering-Kompetenz technologischen Fortschritt, Innovationen und wirtschaftliche Produktoptimierung – für Wettbewerbsvorteile, höhere Produktmargen und Zukunftsfähigkeit.
Viele internationale Mandate im Umfeld von Business Development und Engineering
In mehreren seiner jüngsten Mandate hat der Interim Manager kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Konzerne in technologisch anspruchsvollen Projekten unterstützt, unter anderem bei der Weiterentwicklung von Verfahren für den Bau von Bahngleisen sowie bei der industriellen Herstellung und Nutzung Grünen Wasserstoffs. In diesen Mandaten fungierte er zwischen 2022 und 2026 als Technischer Projektleiter, F&E-Leiter, Kaufmännischer Teilprojektleiter sowie im Business Development. Außerdem hat er 2021/22 für ein polnisches Unternehmen den Markteintritt eines Tochterunternehmens für Kühlmöbel und Kühltechnologie in Deutschland gefestigt und für einen Finanzinvestor KI-Investitionspotenziale in der Stahlindustrie begutachtet. Davor hatte er mehrfach Geschäftsführungen übernommen, unter anderem in einer international tätigen deutschen Holding indischer Finanzinvestoren, bei einem Hersteller von Maschinen- und Anlagenkomponenten sowie als Mitgesellschafter bei einem Entwickler und Hersteller von LED-Technologie.
Zu den Highlights seiner unternehmerischen Laufbahn mit eigenem Ingenieur- und Beratungsunternehmen zählen langjährige Projekte für die Meyer-Werft und Disney Cruise Line USA, für thyssenkrupp steel und HKM, 30 F&E-Projekte an der RWTH Aachen mit diversen Kooperationspartnern wie Airbus, Daimler Chrysler und Festo sowie langjährige Berufungen in Industrie-, Forschungs- und Innovationsgremien. Im Rahmen seiner Beauftragungen hat er wiederholt zu erfolgreichen Turnarounds beigetragen. Zudem hat er Investitions- und Folgekosten reduziert, die Produktivität gesteigert und Lieferzeiten verkürzt.
Führung mit klarer Orientierung, gelebter Teamarbeit und geförderter Eigenverantwortung
Sein Führungs- und Arbeitsstil ist geprägt von klarer Orientierung, gelebter Teamarbeit, geförderter Eigenverantwortung und einem strukturierten, analytischen und lösungsorientierten Vorgehen. Er übernimmt Verantwortung nicht nur für Analyse, Konzeption und Strategie, sondern ebenso für Entscheidungen, Steuerung und wirksame Umsetzung.
