Restrukturierung und Transformation digitaler Geschäftsmodelle | Steuerung, Profitabilität, KI

Der Interim Manager macht digitale Geschäftsmodelle wieder steuerbar. Seit über zwanzig Jahren führt er digitale Unternehmen mit voller Ergebnisverantwortung – von der börsennotierten Gesellschaft über die Konzerntochter bis hin zur Bank. Mehrfach hat er Unternehmen aus einer drohenden Insolvenz zurück in eine stabile Profitabilität geführt, darunter einen Konzern-Datendienstleister, den er innerhalb von drei Jahren von einem Verlust von sechseinhalb Millionen Euro zu einem Ergebnis von zwei Millionen Euro entwickelte, sowie eine börsennotierte Digitalagentur, die er durch Restrukturierung und Kapitalerhöhung erfolgreich stabilisierte.

Sein Ansatz ist das Betriebssystem hinter den Zahlen: klare Steuerung, belastbare Governance und Entscheidungen, die auch unter Druck Bestand haben. Als KI-Stratege integriert er Künstliche Intelligenz als selbstverständlichen Bestandteil dieser Steuerung. Seine Expertise liegt insbesondere dort, wo Restrukturierung und digitale Geschäftsmodelle aufeinandertreffen.