Zusammenfassung
Die Interim Managerin unterstützt mittelständische Unternehmen und wachsende Organisationen in Phasen, in denen Recruiting, HR-Administration und HR-Strukturen parallel aufgebaut oder stabilisiert werden müssen, etwa in Übergangssituationen, bei personellen Engpässen oder im Zuge struktureller Veränderungen.
Ihr Schwerpunkt liegt dabei auf Recruiting und Direktansprache, der HR-Administration einschließlich vorbereitender Entgeltabrechnung sowie dem Aufbau und der Stabilisierung von HR-Strukturen. Sie bringt sich nicht nur strategisch ein, sondern übernimmt auch operative Verantwortung. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen klare Strukturen, eindeutige Zuständigkeiten und transparente, nachvollziehbare Prozesse.
Die Zusammenarbeit mit ihren Kunden gestaltet sie flexibel – remote, projektbasiert oder im Rahmen eines Mandats, je nach Bedarf des Unternehmens.
In einem Referenzprojekt unterstützte die Interim Managerin in den vergangenen Jahren ein internationales Bau- und Infrastrukturunternehmen beim Aufbau eines qualifizierten Personalstamms sowie bei der Entwicklung und Etablierung von HR-Strukturen in Deutschland. Dabei trug sie maßgeblich dazu bei, die personellen Grundlagen des Unternehmens nachhaltig zu stärken und die HR-Arbeit professionell zu strukturieren.
