Zusammenfassung
Der Manager verfügt über sechs Jahre Erfahrung als Geschäftsführer mit voller Ergebnis-, Personal- und Finanzverantwortung bei einem Hersteller und Omnichannel-Händler von Schlafsystemen. Er hat das Unternehmen von 0,2 auf 2,34 Millionen Euro Umsatz entwickelt, den Kanalmix von einer Amazon-Abhängigkeit auf den eigenen Shop verschoben und nach dem Ausfall des Zulieferers eine eigene Fertigung auf 3.500 Quadratmetern aufgebaut, deren Team er von zwei auf zwölf Mitarbeiter vergrößerte und führte.
Nach dem Markteinbruch verantwortete er die Restrukturierung: Fertigungsstopp, geordnete Betriebsauflösung mit acht Aufhebungsverträgen ohne eine einzige Kündigungsschutzklage, Verwertung des Maschinenparks und Umstellung auf deutsche Partnerfertiger. Die Kostenbasis sank von rund 80.000 auf 7.800 Euro pro Monat, der Deckungsbeitrag stieg von 21,7 auf rund 35 Prozent, die Lieferfähigkeit blieb vollständig erhalten.
Parallel baute er eine KI-gestützte Operationsschicht über Shop, Marktplätze und ERP auf. Zudem berät er mittelständische Handels-, Produktions- und Medienunternehmen im DACH-Raum.
- 2020–heute: Geschäftsführer (CEO) und Inhaber: Volle P&L-, Personal- und Finanzverantwortung; Umsatzaufbau von 0,2 auf 2,34 Mio. Euro
- 2020–2026: Mitgründer einer D2C-Marke für maßgefertigte Camper-Matratzen, vollständiger Exit Anfang 2026
- 2025–2026: Restrukturierung und Betriebsauflösung: Kostenbasis von 80.000 auf 7.800 Euro pro Monat gesenkt, Deckungsbeitrag von 21,7 auf 35 Prozent erhöht, acht Aufhebungsverträge ohne Klage
- 2022–heute: Berater und Projektleiter E-Commerce, Digitalisierung und KI-Automatisierung im DACH-Raum
- 2020–2023: Aufbau einer eigenen Fertigung auf 3.500 m², Maschinenpark rund 300.000 Euro, Team von zwei auf zwölf Mitarbeiter; 2023 Verlagerung bei Reduktion des Flächenbedarfs um 57 Prozent
