Zusammenfassung
Der Interim Manager stärkt die Handlungsfähigkeit sozialer Organisationen, damit Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte auch unter Veränderungsdruck wirksam entscheiden, führen und Zukunft gestalten können.
Er übernimmt Verantwortung, wenn Organisationen vor komplexen Veränderungsvorhaben oder Engpässen stehen, Führung neu ausgerichtet oder strategische Veränderungen konsequent umgesetzt werden müssen. Sein Ziel ist es, Orientierung zu schaffen, Prioritäten zu klären und Organisationen nachhaltig entscheidungs- und handlungsfähig aufzustellen.
Der Interim Manager verfügt über langjährige Erfahrungen in Organisationsentwicklung, Transformationsmanagement, Führung und strategischer Unternehmensentwicklung.
Er verbindet langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung, Transformationsmanagement, Führung und strategischer Unternehmensentwicklung mit operativer Verantwortung im Interim Management.
Dabei bringt er Managementkompetenz aus Wirtschaft und Industrie dorthin, wo gesellschaftliche Wirkung entsteht: in soziale Organisationen.
Ergänzend bringt er langjährige Führungserfahrung in Vertrieb, Marketing und Customer Experience Management ein.
Er entwickelt Veränderungen nicht nur, sondern setzt sie gemeinsam mit den Verantwortlichen konsequent um. Dabei schafft er klare Verantwortlichkeiten, verbessert Entscheidungs- und Steuerungsprozesse und stärkt die Zusammenarbeit von Führung, Teams und Gremien.
So entstehen tragfähige Strukturen, die Handlungsfähigkeit sichern und Veränderung nachhaltig verankern.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 2026 – heute: Gründer | Interim Manager | Organisationsentwickler | Wirkungsarchitekt
- 2025 – heute: Europäische Führungsfunktion für Customer Experience & Vertrieb
- 2017 – heute: Juror und Coach für Organisationsentwicklung
