Zusammenfassung
Der Manager ist erfahren in Interim Operations & Performance Improvement mit mehr als 14 Jahren Erfahrung in produzierenden Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in Performance Improvement, Operational Excellence, Cost Reduction, Operational PMO, Performance Management, Working Capital und operativer Stabilisierung. Er verfügt über Erfahrung in internationalen Produktionsnetzwerken, im produzierenden Mittelstand und in operativen Krisen- und Veränderungssituationen. Dabei verbindet er analytische Strukturierung mit konsequenter Umsetzung vor Ort. Zu seinen nachgewiesenen Ergebnissen zählen Einsparungen von über 15 Millionen Euro an europäischen Produktionsstandorten, die Verbesserung der Umsatzrendite eines Mittelständlers von minus 23 Prozent auf plus neun Prozent, die Steigerung der OTIF von 51 Prozent auf 98 Prozent sowie ein EBITDA-Effekt von 1,4 Millionen Euro aus der Optimierung des Ersatzteilmanagements. Zudem übernahm er interimistisch die Leitung eines Produktionsstandorts mit mehr als 200 Mitarbeitenden.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 11/2023 – heute: Selbstständiger Interim Operations & Performance Improvement Manager – Fokus auf Performance Improvement, Operational Excellence und operativer Stabilisierung in produzierenden Unternehmen
- 01/2022 – 01/2026: Strategy & Operations Development Manager – Entwicklung, Steuerung und Umsetzung funktionsübergreifender Operations-Programme in internationalen Produktionsnetzwerken
- 11/2019 – 12/2021: OPEX Transformation Manager – Leitung eines internationalen Performance-Improvement-Programms an vier europäischen Produktionsstandorten
