Zusammenfassung
- Übernimmt operative Ergebnisverantwortung in internationalen Industrieorganisationen und führt Auslandsgesellschaften durch Restrukturierungs-, Wachstums- und Transformationsphasen zurück zu Profitabilität, Transparenz und Steuerbarkeit.
- Realisiert Margenwenden durch die Stabilisierung von EBIT, Liquidität und operativer Performance sowie den Aufbau belastbarer P&L-, KPI- und Governance-Strukturen.
- Restrukturiert internationale Vertriebs-, Service- und Operationsorganisationen, beseitigt Steuerungsdefizite und erhöht Forecast-Qualität, Umsetzungsgeschwindigkeit und operative Leistungsfähigkeit.
- Führt Internationalisierungs-, Markteintritts- und Standortaufbauprogramme in Westeuropa, MOE und APAC durch und schafft die organisatorischen Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum.
- Verankert leistungsfähige Führungs-, Entscheidungs- und Performance-Routinen zwischen Zentrale und internationalen Organisationseinheiten und macht Organisationen dauerhaft umsetzungs- und leistungsfähig.
Key Achievements
Restrukturierung & Margenwende
- Führt internationale Auslandsgesellschaften durch Restrukturierungs- und Transformationsphasen und realisiert EBIT-Verbesserungen von über 24
Prozentpunkten bis zur nachhaltigen Profitabilität. - Etabliert belastbare P&L-, KPI- und Governance-Strukturen und stellt Transparenz sowie Steuerbarkeit über mehrere Länderorganisationen hinweg her.
Internationalisierung & Marktausbau
- Baut Markt- und Organisationsstrukturen in Westeuropa, MOE und APAC auf und
etabliert lokale Führungs- und Steuerungsmodelle für nachhaltiges Wachstum. - Führt Markteintritts-, Standortaufbau- und Internationalisierungsprogramme über drei
Wirtschaftsräume hinweg in die operative Umsetzung.
Vertriebs- & Wachstumsperformance
- Entwickelt skalierbare Vertriebs-, Service- und Marktbearbeitungsstrukturen und
verdoppelt in Mandaten Umsatzvolumina innerhalb weniger Jahre. - Erschließt zusätzliche Umsatzpotenziale durch Cross-Selling-, Lösungs- und
Großprojektgeschäft und realisiert Wachstumsraten von bis zu 16 Prozent CAGR.
OEM-, Key-Account- & Commercial Excellence
- Transformiert Vertriebsorganisationen vom produktorientierten Verkauf hin zu
anwendungs- und lösungsorientierter Kundenentwicklung. - Etabliert internationale OEM- und Key-Account-Programme und gewinnt Großprojekte
mit Einzelvolumina von bis zu 20 Millionen Euro.
Führung, Governance & Organisationsentwicklung
- Verankert KPI-, Führungs- und Entscheidungsroutinen und stärkt die Steuerungs- und
Umsetzungsfähigkeit lokaler Führungsteams. - Erhöht Transparenz, Umsetzungsgeschwindigkeit und Führungswirksamkeit
internationaler Organisationen und reduziert administrativen Steuerungsaufwand um
bis zu 28 Prozent.
Der Manager verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Wirtschaft, insbesondere im Management und der Unternehmensführung. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Interim Management, Managementunterstützung und Entwicklungsunterstützung. Als Gründer und Interim Manager hat er Erfahrungen in der Leistungssteigerung, Unterstützung von Mitarbeitern und mittlerem Management gesammelt. Darüber hinaus verfügt er über Kenntnisse im Bereich der Organisationstransformation, des Business Developments und der strategischen Planung.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 2024-heute: Gründer & Interim Manager – Leistungssteigerung und Unterstützung von Mitarbeitern
- 2016-2024: Vice President Region Asia Pacific & Geschäftsführer – Aufbau Regionalorganisation und Restrukturierung in Asien
- 2011-2016: Sales Director Europe & Africa und Geschäftsführer – Schaffung einer Regionalorganisation und Restrukturierung von Vertrieb & Marketing
