Zusammenfassung
Der Interim Manager ist Unternehmer seit dem 18. Lebensjahr – in allen Phase der Unternehmensentwicklung: Unternehmen aufbauen, entwickeln, skalieren und erfolgreich veräußern. Zuletzt war er 13 Jahre Geschäftsführer einer Gruppe eigenständiger mittelständischer Gesellschaften – nicht als Verwalter, sondern als Unternehmer mit voller P&L-Verantwortung. Branchenübergreifende Erfahrung bringt er mit, weil auch die von ihm geführten Gesellschaften in unterschiedlichen Märkten tätig waren.
Sein Antrieb ist klar: Kunden, die keine Probleme haben, und Mitarbeitende, die stolz auf ihre Arbeit sind. Wenn beides gelingt, ergeben sich nachhaltiger Unternehmenserfolg und wirtschaftliche Stabilität meist von selbst.
Seine größte Stärke liegt in Situationen, in denen Klarheit fehlt, bestehende Strukturen nicht mehr tragen oder das Wachstum die Organisation überholt. Er gründet, skaliert und trifft – wenn erforderlich – auch konsequente Entscheidungen zur Restrukturierung oder Schließung von Unternehmen. Als Interim Manager bringt er operative Führungsstärke ohne lange Einarbeitungszeit mit und verbindet diese mit der Perspektive eines Unternehmers, der selbst gegründet, restrukturiert und Unternehmen erfolgreich bis zum Exit geführt hat.
