Mehr über die Interim Managerin
Die Interim Managerin ist eine im Top-Management erfahrene HR-Managerin für international agierende KMU und Konzerne. Als Interim CHRO, Head of HR, VP HR und Global HR Director verbindet sie strategische Führungsstärke mit konsequenter Umsetzungsorientierung. Die Interim Managerin wird oft gerufen, wenn Personalbereiche neu ausgerichtet oder modernisiert werden sollen – nach schnellem Wachstum ebenso wie bei Verlagerungen und Schließungen oder nach Transaktionen. Das gilt ebenso, wenn Übernahmen HR-seitig zu begleiten sind, für Post-Merger-Integrationen oder Nachfolgeregelungen. Hier wird sie von Investoren ebenso mandatiert wie von den Unternehmen selbst. In ihren Mandaten nimmt die Digitalisierung breiten Raum ein: von der Bestandsaufnahme über die Evaluation geeigneter Tools bis zu deren Einführung.
Seit 2008 mehr als ein Dutzend Mandate in Mittelstand und Konzernen
Die Expertin ist seit 2008 als HR Interim Executive und Consultant selbstständig tätig. In dieser Zeit hat sie (Stand August 2026) 13 Beauftragungen – meist im internationalen Umfeld – erfolgreich abgeschlossen. In einem ihrer jüngsten Mandate hat sie ein US-Unternehmen aus dem Bereich der Biotechnologie beim Markteintritt in Deutschland unterstützt. In knapp neun Monaten baute sie als Interim Head of HR in München die HR-Organisation für den deutschen Standort auf und schuf die arbeitsrechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen für den Markteintritt. Wenig später begleitete sie das Unternehmen nach der Übernahme durch einen Dax-Konzern (Merck KGaA) in der Post-Merger-Integration Bei der PULS Group verantwortete sie die internationale HR-Transformation, entwickelte ein HR Operating Model und bewertete den HR-Reifegrad. Außerdem formulierte sie Empfehlungen für die konzernweite HR-Digitalisierung und etablierte Governance-Strukturen. Bei Smile Eyes entwickelte sie eine skalierbare HR-Organisation, führte das HR-System „Personio“ ein, standardisierte Kernprozesse und etablierte ein HR-Business-Partner-Modell. Damit schuf sie auch organisatorische Voraussetzungen für weiteres Wachstum sowie Post-Merger-Integrationen.
Umfassende Zertifizierungen für KI-Projekte in HR-Organisation und Unternehmen
In jüngster Zeit hat die Expertin besondere Kompetenzen rund um die Einführung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen erworben. Als zertifizierter AI Officer und KI-Beauftragte verfügt sie über fundierte Kenntnisse der regulatorischen Anforderungen des EU AI Acts sowie der Umsetzung einer AI Governance. Als IHK-zertifizierte AI-Leadership- und Change Managerin ist sie darauf vorbereitet, Unternehmen in der erfolgreichen Gestaltung von KI-Transformationsprozessen zu begleiten: von der Entwicklung einer KI-freundlichen Unternehmenskultur bis hin zum individuellen Coaching von Führungskräften und Teams.
Ihre internationale Erfahrung aus europäischen und US-geprägten Unternehmensstrukturen ermöglicht es ihr, unterschiedliche Unternehmenskulturen schnell zu verstehen und wirksam miteinander zu verbinden. Und mit ihrer besonderen Digitalisierungs- und KI-Expertise ist sie die richtige Wahl für Auftraggeber, die ihre Organisation oder den HR-Bereich auf zukünftige Herausforderungen – auch durch Künstliche Intelligenz – vorbereiten wollen.
Was die persönliche Herangehensweise der Interim Managerin angeht: Sie verbindet internationale Management-Erfahrung mit pragmatischer Umsetzungskompetenz und sorgt dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden. Auftraggeber und Teams loben ausdrücklich die Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten der Interim Managerin. Sie ist demnach sehr gut in der Lage, Teams mit auf den Weg zu neuen Zielen zu nehmen – und packt dabei gerne mit an.
