Zusammenfassung
Der Manager übernimmt temporär die operative Verantwortung und liefert messbare Ergebnisse – ohne lange Einarbeitungszeit. Seine Mandate beginnen dort, wo andere zögern: bei komplexen Produktionsverlagerungen, dem Aufbau neuer Werke und der Integration nach Unternehmensübernahmen (Post Merger Integration, PMI). Dabei entwickelt er nicht nur Konzepte, sondern verantwortet auch deren konsequente operative Umsetzung.
Der Manager ist Diplom-Ingenieur der Elektro- und Automatisierungstechnik mit über 39 Jahren internationaler Führungserfahrung in produzierenden Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Konzern. Als Geschäftsführer und Projektleiter hat er in unterschiedlichen Branchen Produktionsstandorte aufgebaut und verlagert sowie Unternehmen erfolgreich durch anspruchsvolle Transformationsprozesse geführt.
Sein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau, der Optimierung und der Restrukturierung von Produktionsstandorten im In- und europäischen Ausland. Investitions- und Automatisierungsprojekte mit einem Volumen von bis zu 25 Millionen Euro hat er erfolgreich geplant und realisiert.
Zu seinen nachgewiesenen Kernkompetenzen zählen die Lean-Transformation, die Einführung moderner Fertigungsautomatisierung sowie bewährter Produktionsmethoden wie Kaizen, TPM, TQM und Kanban. Darüber hinaus verfügt er über umfassende Erfahrung in der Durchführung komplexer Produktionsverlagerungen nach Portugal, in die Slowakei, nach Tschechien und Ungarn. In mehreren Mandaten erzielte er gleichzeitig deutliche Umsatzsteigerungen, Qualitätsverbesserungen und Kostenreduzierungen – darunter Umsatzwachstum von bis zu 30 Prozent, Qualitätssteigerungen von bis zu 35 Prozent sowie Durchlaufzeitreduzierungen von bis zu 50 Prozent.
Er führte international aufgestellte Teams mit einem klaren, wertschätzenden und empathischen Führungsstil. Dabei verfügt er über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten, Gesellschaftern und Vorständen sowie in internationalen Konzernstrukturen. Als zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat bringt er zudem fundierte Governance-Kompetenz auf strategischer Ebene mit. Berufliche Stationen führten ihn unter anderem nach Kalifornien (USA) und Porto (Portugal), wo er mehrere Jahre lebte und arbeitete.
Seit November 2025 ist er als unabhängiger Unternehmensberater und Interim Manager tätig. Für anspruchsvolle Transformations-, Restrukturierungs- und Führungsmandate steht er interimistisch als CEO, COO, CRO oder CTO zur Verfügung.
