Zusammenfassung
Der Strategie- und Operations-Manager verfügt über Erfahrung in Unternehmensberatung, operativer Linienverantwortung und Interim Management. Ihn kennzeichnet eine mehrjährige Tätigkeit in einer Beteiligungsgesellschaft mit Fokus auf Restrukturierung, Post Merger Integration und strategische Neuausrichtung von Industrie- und Handelsunternehmen, einschließlich mehrerer Interim Mandate (unter anderem als Standortleiter und in der Steuerung zentraler Geschäftsbereiche).
Anschließend übernahm er operative Verantwortung als Head of New Work & Business Development in einem Portfoliounternehmen und führte rund 20 Mitarbeiter. Er kann Erfolge in Transformationsprojekten, darunter Kostensenkungen, Reorganisation von Vertriebsstrukturen und Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, nachweisen.
Der Manager verfügt über eine Promotion im Bereich Strategisches Management (FGV EBAPE/Universität St. Gallen) mit Fokus auf Unternehmensverkäufe und -abspaltungen. Er ist analytisch fundiert und umsetzungsstark, international erfahren und schnell wirksam in neuen Strukturen. Er spricht Deutsch und Englisch verhandlungssicher, Spanisch und Portugiesisch sehr gut.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 2022-2025: Doktorand und Dozent – Forschung im Bereich strategisches Management zu Unternehmensverkäufen und -abspaltungen
- 2021: Manager in einem Portfoliounternehmen – Übernahme operativer Verantwortung als Head of New Work & Business Development
- 2021: Consultant – Leitung eines Teams von drei Beratern in einem Strategieprojekt bei einem deutschen Medizintechnikunternehmen
- 2020: Consultant – Interim Management als Standortleiter einer Produktionsstätte eines Beatmungsgeräteherstellers
- 2019: Associate – Verantwortung für mehrere Teilbereiche eines Restrukturierungs- und Post-Merger-Integration-Projekts bei einem IT-Großhändler in Polen mit realisierten Einsparungen in Höhe von 6 Mio. Euro
