Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL

Interim COO und CTO optimiert die Wertschöpfungskette: von Produktion über SCM bis hin zu Logistik

Logistik Fertigung / 8 Jahre 3 Monate
Lageroptimierung / 7 Jahre 5 Monate
Leistungssteigerung / 7 Jahre 2 Monate

Zusammenfassung

Der Manager verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Führung von Unternehmen und Teams. COO, CTO und Co-CEO optimiert er die komplette Wertschöpfungskette (E2E). Er verbindet Strategie mit konsequenter operativer Umsetzung und schafft nachhaltigen Wert. Seine Arbeit ist messbar in Kennzahlen wie Kosten, Produktivität, Resilienz, Qualität, Lieferperfromance und letztlich EBIT. Transformationen gestaltet er ganzheitlich von Organisation, Prozessen und Technologie bis hin zur Skalierung von internationalen Produktions- und Liefernetzwerken. Er vereint die komplette fachliche Breite des Operationsbereichs, verbindet Technologie, Prozess sowie Business und bringt das Beste aus verschiedenen Industrien ein. Dabei legt er großen Fokus auf Leadership und wirksames Management.

Der Manager hat eine Vielzahl von Positionen innegehabt, darunter Geschäftsführer, Vice President Global Operations und Senior Director Factory Steering. Er verfügt über ein umfassendes Netzwerk und hat Erfahrung in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Unternehmen und Organisationen. Der Manager hat auch eine Reihe von Fortbildungen und Ausbildungen absolviert, darunter ein C-Level-Programm für COOs an der Stanford University Graduate School of Business.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 2024-2026: Geschäftsführer (COO, CTO) – Verantwortung für 740 Mio. Euro Umsatz und 3.500 Mitarbeiter
  • 2021-2024: Vice President Global Operations – Fachliche Führung der vier Produktionswerke in Deutschland, Slowenien, China und Polen mit 4.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 1,5 Mrd. Euro
  • 2017-2021: Senior Director Factory Steering, Supply Chain Management, Logistics – Führung und Optimierung des Bereichs Supply Chain und Fabriksteuerung am Standort in Bretten mit 600 Mio. Euro Umsatz und 2.000 Mitarbeitern
weiterlesen weniger anzeigen

Weitere Kompetenzen

Reengineering / 4 Jahre 5 Monate
Kostenreduzierung / 4 Jahre 5 Monate
Feinmechanik / 4 Jahre 5 Monate
Personaleinsatzplanung / 3 Jahre
Integrierte Logistik / 3 Jahre
Management von Fertigwaren / 3 Jahre
Managementunterstützung / 3 Jahre
Technische Leitung / 3 Jahre
Elektrogeräte / 3 Jahre
Haushaltsprodukte / 3 Jahre
Geschäftsbericht / 3 Jahre
Konzerncontrolling / 3 Jahre

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
06/2024 - 03/2026
1 Jahr 9 Monate


Deutschland
09/2021 - 05/2024
2 Jahre 8 Monate


Deutschland
04/2017 - 08/2021
4 Jahre 4 Monate


Deutschland
04/2014 - 03/2017
2 Jahre 11 Monate


Deutschland
04/2011 - 03/2014
2 Jahre 11 Monate


Deutschland
08/2008 - 03/2011
2 Jahre 7 Monate


Deutschland/ Ungarn
07/2006 - 08/2007
1 Jahr 1 Monat


Deutschland
07/2005 - 06/2006
11 Monate


Deutschland/ Spanien

Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
01/2014 - 05/2026 12 Jahre 4 Monate Persönliches 1:1 Executive Coaching (Impuls Competence) Fortbildung
01/2025 - 06/2025 5 Monate Einzelcoaching Kommunikation und Auftritt mit Top- Speaker Frank Asmus Fortbildung
01/2025 - 06/2025 5 Monate Executive Event Summit Circle zum Thema KI Fortbildung
01/2025 - 06/2025 5 Monate Qualifikations- Seminar und Prüfung deutsche Börse zum zertifizierten Aufsichtsrat und Beirat Fortbildung
01/2025 - 05/2025 4 Monate Stanford University Graduate School of Business (USA) / C- Level - Programm für COOs Ausbildung
01/2024 - 06/2024 5 Monate IMD Lausanne / Your Path to a board seat Fortbildung
01/2024 - 06/2024 5 Monate IMD Lausanne / Digital Transformation Fortbildung
09/2021 - 06/2022 9 Monate Malik Management Institut / Managing a business Fortbildung
01/2022 - 06/2022 5 Monate Managementprogramm Bosch / Management Excellence Journey Fortbildung
01/2022 - 06/2022 5 Monate Business School St. Gallen / Strategieseminar Fortbildung
09/2014 - 06/2015 9 Monate Malik Management Institut / Malik Effective Managing and Performing Fortbildung
09/2011 - 06/2012 9 Monate BSH Traunreut / Management-Ausbildung Ausbildung
09/2006 - 06/2007 9 Monate Basistraining der ersten betrieblichen Führungsebene Fortbildung
09/1999 - 05/2005 5 Jahre 8 Monate Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Karlsruhe (D) / iplom-Wirtschaftsingenieur (TH) (1,7) Studium
10/2004 - 05/2005 7 Monate BMW AG, München (D) / Diplomarbeit Logistikplanung Bachelor
09/2002 - 08/2003 11 Monate Ecole Nationale Supérieure de Génie Industriel, Grenoble (F) / Wirtschaftsingenieurwesen Studium
09/1990 - 06/1999 8 Jahre 9 Monate Comenius Gymnasium, Deggendorf (D) / Abitur Abitur/Allgemeine Hochschulreife
Erstellt mit Unterstützung von KI
Veröffentlicht von Redaktion Deutsche Interim AG
zuletzt aktualisiert am 20.05.2026

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte