Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
auf Anfrage
Wohnort: Hamburg | Bremen | Hannover

Senior Management Consultant für die digitale Transformation in Logistik, Instandhaltung und EVU

Unternehmensberatung / 23 Jahre 10 Monate
Managementunterstützung / 19 Jahre 7 Monate
Projektberatung / 18 Jahre 7 Monate

Zusammenfassung

Der Manager verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensberatung und -führung. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Projektberatung, Sales & Operations Planning (S&OP) sowie strategische Unternehmensentwicklung. Als selbstständiger Unternehmensberater hat er verschiedene operative und strategische Projekte durchgeführt. Darüber hinaus verfügt er über Erfahrung als Geschäftsführender Gesellschafter und Bereichsleiter in verschiedenen Branchen, einschließlich Personaldienstleistung und IT-Beratung. Der Manager besitzt ein breites Spektrum an Kompetenzen, darunter Personalgewinnung, Personalentwicklung, Projektmanagement und strategische Planung.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 2007-2023: Selbstständiger Unternehmensberater – Durchführung von verschiedenen operativen und strategischen Projekten der Unternehmensberatung als Senior Management Consultant
  • 2008-2018: Geschäftsführender Gesellschafter – Branche: Personaldienstleistung, bis zehn Mitarbeitende, Geschäftsentwicklung, Kundengewinnung und Kennenlernen des Umfelds vom Kunden und der zu besetzenden Position
  • 2006-2007: Bereichsleiter – Branche: Management- und IT-Beratung, 50 Mitarbeitende, Verantwortlich für den Aufbau des Bereichs Utility, Durchführung von strategischen Projekten, Personalgewinnung, Akquisition, Ergebnis- und Personalverantwortung
weiterlesen weniger anzeigen

Weitere Kompetenzen

Strategische Planung (Account Planning) / 18 Jahre 7 Monate
Strategische Beratung / 18 Jahre 7 Monate
Information Management / 13 Jahre
IT-Projektmanagement / 13 Jahre
Personaldienstleistungen / 10 Jahre 5 Monate
Kundengewinnung (Customer Acquisition) / 10 Jahre 5 Monate
Manufacturing Resources Planning / 7 Jahre 1 Monat
Verwaltung des Produktionsflusses / 6 Jahre 1 Monat
Produktionsbetrieb / 6 Jahre 1 Monat
Asset-Management / 2 Jahre 3 Monate
Energiemarkt / 2 Jahre 3 Monate

Branchenkenntnisse

Energieversorgung / 19 Jahre 7 Monate
Maschinenbau / 18 Jahre 7 Monate
Energie, Öl & Maschinenbau / 10 Jahre 5 Monate
Chemie- & Kunststoffindustrie / 10 Jahre 5 Monate
Elektrizitätsverteilung / 2 Jahre 3 Monate

Berufliche Rollen

Geschäftsführung / 18 Jahre 7 Monate
Beratung / 14 Jahre 1 Monat
Business Development Management / 13 Jahre 6 Monate
Projekt Management / 7 Jahre 1 Monat
Projektleitung / 6 Jahre 1 Monat
Leitender (Senior) Account Manager / 2 Jahre 3 Monate

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
10/2007 - 04/2026
18 Jahre 6 Monate
Geschäftsführung
Energieversorgung
Maschinenbau
Deutschland
01/2008 - 05/2018
10 Jahre 4 Monate
Geschäftsführung
Energie, Öl & Maschinenbau
Chemie- & Kunststoffindustrie
Deutschland
10/2006 - 09/2007
11 Monate
Beratung
Energieversorgung
Deutschland
07/2004 - 09/2006
2 Jahre 2 Monate
Leitender (Senior) Account Manager
Elektrizitätsverteilung
Deutschland
07/1991 - 06/2004
12 Jahre 11 Monate
Business Development Management

Deutschland
01/1991 - 12/1993
2 Jahre 11 Monate
Business Development Management

Deutschland
01/1984 - 01/1991
7 Jahre
Beratung
Projekt Management

Deutschland
01/1978 - 01/1984
6 Jahre
Beratung
Projektleitung

Bayern, NRW, Niedersachsen

Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
09/1977 - 06/1978 9 Monate IBM Deutschland in Frankfurt/M Praktikum
09/1971 - 06/1976 4 Jahre 9 Monate Karlsruhe / Wirtschaftsingenieurwesen Studium
Erstellt mit Unterstützung von KI
Veröffentlicht von Redaktion Deutsche Interim AG
zuletzt aktualisiert am 20.04.2026

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte