Zusammenfassung
Der Manager verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Transformations-, Integrations- und Post-Merger-Integrationsprogrammen (PMI). Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Implementierung von Governance- und Steuerungsmodellen, der organisatorischen Transformation sowie der Realisierung von Synergie- und Wertschöpfungspotenzialen.
In unterschiedlichen Führungs- und Managementfunktionen verantwortete er komplexe Veränderungsprogramme, Integrationsvorhaben und strategische Unternehmensentwicklungsinitiativen. Dabei verbindet er strategische Konzeption mit operativer Umsetzung und schafft nachhaltige Verankerung von Veränderungen in Organisationen.
Ergänzend verfügt er über fundierte Expertise in den Bereichen Transformationsmanagement, Organisationsentwicklung und Mergers & Acquisitions (M&A). Seine Qualifikation wird durch das Zertifikatsprogramm Merger Integration Management (MIM) der HHL Leipzig sowie Weiterbildungen in Change Management, systemischem Projektcoaching und agilen Methoden ergänzt.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
- 2022-2025: Head of Product Management (CCO-Bereich) – Strategische Verantwortung für Aufbau, Skalierung und Weiterentwicklung eines FTTH-Wholesale-Geschäftsmodells sowie Mitwirkung an Commercial Due Diligence sowie Integrationsvorbereitung und Day-1-Konzeption im M&A-Umfeld.
- 2017-2022: Head of X-Sell / Converged Household (CVM-Bereich) – Strategische Weiterentwicklung konvergenter Produkt- und Wertschöpfungsmodelle sowie Steuerung von Transformations- und Integrationsinitiativen im Rahmen einer Post-Merger-Integration (PMI).
- 2014-2017: Head of ULL-Migration (CVM-Bereich) – Verantwortung für ein konzernweites Integrations- und Synergieprogramm zur Realisierung signifikanter Infrastruktur- und Kostensynergien.
