Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL

Supply-Chain-Experte mit umfangreicher Führungsverantwortung: Schwerpunkte Logistik und Optimierung

Logistik / 25 Jahre 9 Monate
Supply Chain Management / 8 Jahre 9 Monate
Netzwerk-Optimierung / 8 Jahre 9 Monate

Zusammenfassung

Der Manager verfügt über umfassende Erfahrung im Supply Chain Management und in der Logistik. Er bekleidete mehrere Führungspositionen, darunter Executive Director Supply Chain Management, Vice President Supply Chain Management/Central Logistics sowie Mitglied des Executive Boards.

Seine Kernkompetenzen umfassen Bestellmengenoptimierung, Liefermanagement, Wirtschaftlichkeit, Vertriebscontrolling, Lieferantenmanagement und Einkaufsleitung. Er leitete zahlreiche Projekte, darunter die Implementierung von SAP EWM, die Digitalisierung von Einkauf und Produktionsplanung sowie die Restrukturierung von Supply-Chain-Netzwerken. Darüber hinaus bringt er Expertise in der Entwicklung von Unternehmens-, SCM- und Einkaufsstrategien sowie in der Steuerung und Optimierung von Produktions- und Logistiknetzwerken mit. Der Manager ist Diplom-Ingenieur (Hochschule Heilbronn) und absolvierte Weiterbildungen an der ZfU International Business School sowie dem Malik Management Zentrum St. Gallen.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 2008-2025: Executive Director Supply Chain Management und Member of the Executive Board – Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung von ca. 120 Mitarbeitende, Einkaufsvolumen: 21 Mio. Euro, Budgetverantwortung: 11 Mio. Euro
  • 2000-2008: Vice President Supply Chain Management/Central Logistics und Member of the Executive Board – Globale Verantwortung für den Bereich Supply Chain Management, Einkaufsvolumen: 420 Mio. Euro, Budgetverantwortung: 20 Mio. Euro
  • 1995-2000: Leiter Logistik
weiterlesen weniger anzeigen

Weitere Kompetenzen

SAP ERP / 25 Jahre 9 Monate
Unternehmenstransformation / 25 Jahre 9 Monate
Bestandsmanagement / 25 Jahre 9 Monate
Lageroptimierung / 17 Jahre
Standardisierung / 17 Jahre
Führungskompetenz / 17 Jahre
Führungsverantwortung / 17 Jahre
Produktionsplanung / 8 Jahre 9 Monate
Strategieentwicklung / 8 Jahre 9 Monate
Sanierung/Restrukturierung/Umstrukturierung / 8 Jahre 9 Monate

Branchenkenntnisse

Herstellung von feuerfesten keramischen Werkstoffen und Waren / 17 Jahre
Automobilzulieferer / 13 Jahre 9 Monate

Berufliche Rollen

Leitender (Senior) Supply Chain Manager / 25 Jahre 9 Monate
Prozessoptimierung / 25 Jahre 9 Monate

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
10/2008 - 09/2025
16 Jahre 11 Monate
Leitender (Senior) Supply Chain Manager
Prozessoptimierung
Herstellung von feuerfesten keramischen Werkstoffen und Waren
Deutschland
01/2000 - 09/2008
8 Jahre 8 Monate
Leitender (Senior) Supply Chain Manager
Prozessoptimierung
Automobilzulieferer
Deutschland
01/1995 - 01/2000
5 Jahre

Automobilzulieferer
Deutschland
01/1994 - 12/1995
1 Jahr 11 Monate


01/1991 - 01/1994
3 Jahre


01/1990 - 01/1991
1 Jahr


Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
09/1986 - 06/1990 3 Jahre 9 Monate Hochschule Heilbronn / Diplom Ingenieur (FH) Studium
Erstellt mit Unterstützung von KI
Veröffentlicht von Redaktion Deutsche Interim AG
zuletzt aktualisiert am 16.04.2026

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte