Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
auf Anfrage
Wohnort: BEL

Operational-Excellence- und IMS-Experte | Audit- und Prozessarchitekt für Industrie-Organisationen

Organisationsentwicklung / 14 Jahre 2 Monate
Internationales Projektmanagement / 12 Jahre 6 Monate
Führungskräfteentwicklung / 9 Jahre 11 Monate

Zusammenfassung

Der Manager unterstützt mittelständische Industrieunternehmen dabei, operative Komplexität zu reduzieren, Managementsysteme wirksam zu gestalten und Organisationen messbar leistungsfähiger zu machen.

Mit über 14 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, internationalem Projektmanagement und Operational Excellence verbindet er Lean-Methodik, integrierte Managementsysteme (ISO 9001, 14001, 50001, IMS) und Führungsentwicklung zu einem strukturierten, pragmatischen Ansatz.

Seine Stärke liegt nicht in theoretischen Konzepten, sondern in der Umsetzung:

  • Audit-Readiness und Managementsysteme wirksam implementieren
  • Wertschöpfungsprozesse messbar optimieren
  • KPI-basierte Steuerung etablieren
  • Führungskräfte in Veränderungssituationen stärken
  • Taskforces bei Qualitäts- oder Lieferantenproblemen führen

Als Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens arbeitet der Manager modular, flexibel und wirkungsorientiert – ohne Berater-Overhead, mit klarer Priorisierung und messbaren Ergebnissen.

Fokusbranchen: Halbleiterindustrie, Maschinenbau, produzierender Mittelstand

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Weitere Kompetenzen

Lean Prozesse / 12 Jahre
Projektmanagement / 11 Jahre 10 Monate
Key Performance Indicator (KPI) / 11 Jahre 3 Monate
Führungsverantwortung / 11 Jahre 1 Monat
Management von Wertschöpfungsprozessen / 8 Jahre 2 Monate
Lean Management / 8 Jahre 2 Monate
Führungskompetenz / 5 Jahre 7 Monate
Prozessmanagement / 5 Jahre 6 Monate
Analyse von Geschäftsprozessen / 5 Jahre 1 Monat
Geschäftsprozessoptimierung / 5 Jahre 1 Monat
Hybrides Projektmanagement / 4 Jahre 4 Monate
Projektportfoliomanagement / 4 Jahre 4 Monate

Branchenkenntnisse

Herstellung von Halbleitern / 2 Jahre 8 Monate

Berufliche Rollen

Lean Management / 6 Jahre 11 Monate
Leitung Prozessoptimierung / 3 Jahre 10 Monate
Leitender (Senior) Business Development Berater / 3 Jahre 2 Monate
Leitung Qualität / 2 Jahre 8 Monate
Personalentwicklung / 2 Jahre 8 Monate
Business Development / Geschäftsentwicklungs-Beratung / 2 Jahre 4 Monate
Leitender (Senior) Projekt Manager / 1 Jahr 8 Monate
Lean Management Beratung / 1 Jahr 8 Monate
Prozess Management / 1 Jahr 2 Monate
Business Consultant / 1 Jahr 2 Monate
Geschäftsführung / 10 Monate

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer
Primäre Rolle
Ergänzende Rolle
Primäre Branche
Ergänzende Branche
Land
11/2016 - 12/2019
3 Jahre 1 Monat
Lean Management
Leitender (Senior) Business Development Berater

Deutschland
09/2011 - 10/2012
1 Jahr 1 Monat
Business Development / Geschäftsentwicklungs-Beratung
Business Consultant

Deutschland
12/2022 - 07/2025
2 Jahre 7 Monate
Leitung Qualität
Leitung Prozessoptimierung
Herstellung von Halbleitern
Deutschland
04/2021 - 11/2022
1 Jahr 7 Monate
Leitender (Senior) Projekt Manager
Lean Management Beratung

Deutschland
01/2020 - 02/2021
1 Jahr 1 Monat
Leitung Prozessoptimierung
Lean Management

Deutschland
04/2014 - 11/2016
2 Jahre 7 Monate
Lean Management
Personalentwicklung

Deutschland
03/2013 - 04/2014
1 Jahr 1 Monat
Business Development / Geschäftsentwicklungs-Beratung
Prozess Management

Deutschland
05/2025 - 04/2026
10 Monate
Geschäftsführung

Belgien

Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
09/2006 - 08/2009 2 Jahre 11 Monate Maastricht University / Bachelor of Science: Psychology Bachelor
09/2017 - 07/2019 1 Jahr 10 Monate HEC Liège - Université de Liège / MBA : International Business Administration; Magna Cum Laude Master
09/2008 - 01/2011 2 Jahre 4 Monate Maastricht University / Master of Science: Work and Organizational Psychology Master
Erstellt mit Unterstützung von KI
Veröffentlicht von Redaktion Deutsche Interim AG
zuletzt aktualisiert am 02.04.2026

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