Zusammenfassung
Der Manager ist eine erfahrene Führungskraft mit über 34 Jahren beruflicher Erfahrung. Er ist spezialisiert auf die strategische Leitung und Optimierung von Geschäftsfunktionen wie Logistik, Operations Management und Supply Chain Management. Er war erfolgreich bei renommierten Unternehmen engagiert. Dort lag sein Fokus auf Personalmanagement und Prozessoptimierung; zudem übernahm er Budgetverantwortung. Seine Expertise erstreckt sich auf Business Development, Change Management, Supply Chain Management und Lean-Prinzipien.
Beruflicher Werdegang (Highlights)
-
2022 - 2025: Allein-Geschäftsführer: Er führte die Gesellschaft als vollständige P&L-Verantwortung mit einem Umsatz von etwa 30 Mio. Euro, EBITDA von vier Mio. Euro und Personalverantwortung für etwa 200 Mitarbeiter. Er hatte die Gesamtleitung inne, optimierte alle Prozesse, entwickelte drei Standorte und erweiterte das Leistungsportfolio.
-
2021 - 2022: Chief Operations & Supply Chain Officer: Er war budgetverantwortlich für 35 Mio. Euro, personalverantwortlich für 250 Mitarbeiter. Er leitete die gesamte operative Logistik sowie Supply Chain Management und Prozessmanagement, verbesserte und konsolidierte das logistische Netzwerk und optimierte die Supply Chain.
-
2019 - 2020: Geschäftsführung Deutschland Betrieb und Logistik: Er war budgetverantwortlich für 200 Mio. Euro, personalverantwortlich für 2.500 Mitarbeiter. Er leitete die gesamte operative Logistik, stellte Just-in-time-Belieferung, strategische Neuausrichtungen und optimierte Logistikstrukturen sicher.
-
2016 - 2019: Leiter Konzernlogistik Betriebe und Geschäftsführer am Logistikstandort Österreich: Er war budgetverantwortlich für 95 Mio. Euro, personalverantwortlich für bis zu 750 Mitarbeiter. Er stellte die B2B-Belieferung von über 150 Verkaufsniederlassungen sicher, leitete die gesamten konzernweiten logistischen Operationen und das standortübergreifende Fulfillment Center für Endkunden.
-
2011 - 2016: Leiter Logistikzentren und Logistikprojektmanagement: Er war budgetverantwortlich für 60 Mio. Euro, personalverantwortlich für 350 Mitarbeiter. Er leitete drei Distributionszentren, schaffte eine standortübergreifend agile Ablauf- und Aufbauorganisation, verbesserte Prozessabläufe und erhöhte die Produktivität.
