Zusammenfassung
Der Manager übernimmt kurzfristig Führungs- und Ergebnisverantwortung, wenn Leistung, Lieferfähigkeit, Wachstum oder Veränderung ins Stocken geraten. Mit über 25 Jahren Führungs- und Umsetzungserfahrung in Operations, Logistik und Supply Chain sowie langjähriger Vertriebsverantwortung stabilisiert er kritische Situationen, schafft Transparenz und setzt Maßnahmen messbar um.
Seine Schwerpunkte sind Operations/COO, Supply Chain und Logistik, Sales/Business Development, Turnaround und Restrukturierung sowie General Management. Er sichert Lieferfähigkeit, reduziert Kosten und Bestände, entwickelt Vertrieb, Key Account Management und Geschäftsentwicklung, beschleunigt Entscheidungen und verankert klare Verantwortlichkeiten und KPI-Steuerung.
Als Sparringspartner für Geschäftsführung und Entscheider verbindet er Führungssparring mit konsequenter Umsetzung: Wo andere noch beraten, übernimmt er Verantwortung und setzt um.
Einsätze im gesamten DACH-Raum und europaweit – vor Ort oder hybrid. Kurzfristig in Vollzeit oder fokussiert als Fractional COO.
