Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Wissen, Erfahrung, Empathie für die professionelle Definition und Umsetzung von Strategien

  • Aufbau und Weiterentwicklung von HR und kommerziellen Abteilungen als HR Business Partner
  • Kreative Organisationsdesigns bei Neu-, Um- und Restrukturierung
  • Fundiertes Verständnis der Strategie und der Implikationen auf Struktur und Veränderungsprozesse

„Als HR-Generalistin verfüge ich über einen fachlichen Background als Diplom-Kauffrau und Organisations-Psychologin.“

Qualifikationen

Wirtschaftswissenschaftliches Studium · Master of Science Organisationspsychologie · Certified Professional Coach CPC · Systemische Fortbildungen (TMS, HBDI, ExtendedDisc, PCM, DLL) · SixSigma Green Belt (MAIC, DFSS) · Scrum Product Owner · Scrum Master Agile Project Management · Fremdsprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Niederländisch

Branchen

Chemie & Rohstoffe 🞄 Finanzen & Versicherungen 🞄 Medizintechnik 🞄 Produktion (Metallindustrie)

Stationen

Dow Chemical 🞄 Smith & Nephew 🞄 Tata Steel Europe 🞄 Kreditversicherung

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die HR Interim Managerin (Jahrgang 1964) verfügt über langjährige Erfahrung in Verkauf, Einkauf und Marketing von Industriegütern sowie in Personal- und Organisationsentwicklung. Dabei hatte sie mehr als zehn Jahre Führungsverantwortung in der Chemie- und Stahlindustrie sowie in der Medizintechnik. Sie berät resultatorientiert zu allen Bereichen der Personalstruktur und Talente-Entwicklung. Als umsetzungsstarke Projektleiterin war sie bereits in mehreren Transformations- und Change-Projekten erfolgreich. Dabei fungiert sie als HR Business Partner sowie als Personal- und Organisationsentwicklerin. Ein besonderer Schwerpunkt Ihrer Arbeit besteht darin, Vertriebs- und Personalabteilungen neu zu gestalten und auf die Firmenstrategie auszurichten. Dabei verbindet sie kommerzielle Zielstellungen und personalstrategische Aspekte zu einer erfolgreichen Synergie.

Außerdem coacht die HR Interim Managerin junge und gestandene Führungskräfte in Veränderungssituationen. Und sie ist Expertin für das Thema Vielfalt: Das gilt für verschiedener Kulturen genauso wie für verschiedene Generationen. Dazu bietet sie neben Workshops auch Impulsvorträge an.

Ihre persönlichen Stärken liegen in der positiven Can-do-Haltung und dem vernetzten, analytischen Denken. Ihr Credo: Es muss sich immer etwas schütteln, etwas verändern. Mit dieser Begeisterung nimmt sie Mitarbeitende mit auf neue Wege. Die Konzepte, die sie entwickelt, sind ein konstruktives Gemisch aus Tradition und ungewöhnlichem Neuen, was ihr stets die vollste Unterstützung der Geschäftsführung verschafft. Sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte schätzen ihre authentische, freundliche Art. Sie ist angetrieben durch das Ziel, die Firmenresultate durch das Ausschöpfen des Mitarbeiterpotenzials zu verbessern – und das auf Deutsch, Englisch, Französisch und Holländisch.

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Projekte
dieser Managerin

kommerzielle Abteilung Stahlindustrie

Neugestaltung der kommerziellen Abteilung in der Stahlindustrie als HR Business Partner

In der Folge war es 2011 notwendig, die Prozesse sowohl in der Vertriebsorganisation als auch im Bereich Marketing neu auszurichten...
Neuausrichtung Personalabteilung

Neuausrichtung der Personalabteilung in der Versicherungswirtschaft

Die Personalabteilung eines Versicherers war aufgrund des Ausfalls des Personalleiters und einer Organisationsstruktur, die nicht mit den Änderungen des Unternehmens...
Sales Akademie Medizintechnik

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Sie war damit beauftragt, diese kommerzielle Akademie zu konzipieren und in Zusammenarbeit mit der amerikanischen Mutter zu implementieren...
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Off-Shoring der Shared Service Abteilungen in der Chemie-Industrie

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